2010年度目标考核评分表.doc

附：初中、小学、幼儿园2010年度共性目标日常管理考核评分表 （辅导学校考核） 考核时间：2011年1月 日考核项目考核内容及要求评分标准自评考评扣分及理由得分扣分及理由得分政治思想工作领导班子建设（10分）认真组织开展政治思想工作，有计划，开展好，领导班子分工明确，职责落实。德育、团队计划少一个扣1分，计划执行不够好的酌情扣1-2分，政治学习、活动不开展的扣2分，领导班子分工不明确扣1-2分，职责不落实扣1-3分。学校事业发展（5分）事业发展有规划，执行好。没有事业发展规划扣3分，事业发在1展规划执行不够好的酌情扣4-8分。学校内部管理（20分）学校各项工作有计划，管理制度健全，政务、财务公开，档案收集齐全、组卷规范，安全管理到位。学校计划、教务计划、总务计划、班主任计划少一个扣1分，教职工考核、班主任管理、财务管理、食堂管理、安全管理等制度少1个扣1分，扣完（5分）为止，政务、财务不公开扣1分，财务管理不规范扣1分，档案资料收集不齐全扣0.5分，组卷不及时、规范扣0.5分，有安全责任事故扣3分。规范办学行为（20分）办学行为规范，课程开齐开足，教辅资料严格控制，无体罚和变相体罚行为，学生每天活动时间1小时以上，体艺“2+1”实施好。课程不开齐不开足扣3分，教辅资料超过规定扣2分，有体罚和变相体罚行为扣3分，学生每天活动时间1小时以下扣3分，体艺“2+1”实施不够好酌情扣1-4分。教育教学质量（25分）重视学生管理工作，领导班子定期研究德育安全工作，制度完善，校风良好，无较严重的学生违纪事件和安全责任事故；积极开展校本教研活动，教学质量好，积极参加辅导学校组织的各项竞赛活动。研究德育安全工作每月少于一次扣5分，制度不完善扣5分，发生较严重的学生违纪事件和安全责任事故每起扣5分以上；校本教研活动每学期少于3次扣3分，教学质量差的扣4分，较差的扣3分，一般的扣2分，较好的扣1分，辅导学校组织的各项竞赛活动少参加1个扣0.5分，扣完（2分）为止。学校形象建设（10分）学校环境舒适、整洁，每年有富阳市级上以荣誉称号，代表辅导片积极参加富阳市级以上活动。校园内有一处不整洁扣0.5分，扣完（4分）为止，一年里无富阳市级以上荣誉称号扣4分，代表辅导片参加富阳市级以上活动少1次扣1分，扣完（2分）为止。其它工作（10分）按时完成辅导学校布置的有关工作未按要求完成的每次扣1分，扣完（2分）为止。备注：按100分考核打分，最后按分配分值（70%，另外社会评价20%，领导考评10%）折算得分（初中占共性目标总分的6%，小学、幼儿园各占共性目标总分的10%）。2010年度小学（幼儿园）个性目标考核评分表单位名称： 主要负责人： 考核时间：2011年1月 日类别目标名称考核指标完成时限计划进度自评考评一季度二季度三季度四季度扣分及理由得分扣分及理由得分目标达成履行职责创优目标杭州市级以上综合性奖项，年初申请、年末审定，获奖加分创优条件见“富教【2010】212号文件”备注：“个性目标”按100分考核打分（各校自行确定个性目标中每个子目标的分值），占20%；“创优目标”累计总分，占3%，最后按分配分值（70%，另外社会评价20%，领导考评10%）折算得分。中小学（幼儿园）2010年度目标考核结果汇总表 时间： 年