发电部职业卫生防治工作责任书.doc

按照集团公司“盈利年”、大唐国际“四抓一创”总体要求和公司“1151”工作思路，以提高经济效益为目标，开源与节流并举，抢电量、降成本、抓资金、保供应。实现公司减亏增效，良性发展，向一流企业、学习型企业迈进的奋斗目标，确保2010年度公司资产经营、安全生产和党风廉政建设三项责任的全面完成，特签订本责任书。一、经营责任目标(共100分，指标未完成累计考核直至考核到0分为止)序号经营责任指标目标值（万元）考评标准考评部门1车辆使用费不超过4.5万元超一万扣5分总经部2办公费不超过4万元超一万扣5分3招待费不超过2.6万元超一万扣5分4发电量64亿千瓦时每少1亿千瓦时扣10分5供电煤耗337.5克/千瓦时每多0.5克/千瓦时扣5分6生产厂用电率555未完成扣10分7全年燃油消耗4.2吨/亿度未完成扣5分8生产水耗4吨/万度未完成扣5分9#1、#2脱硫设施投运率95未完成扣5分10脱硫效率不小于90%未完成扣5分11SO2排放总量不超过5.8176千吨未完成扣5分12烟尘排放总量不超过1.152千吨未完成扣5分13氮氧化物排放总量不超过9.216千吨未完成扣5分14#1、#2锅炉效率93.4%未完成扣5分15#1、#2机组高加投入率100%未完成扣5分16#1、#2电除尘器效率99.5%未完成扣5分17#1、#2机真空严密性0.2kPa/min未完成扣5分18#1、#2机漏氢量10m3/d未完成扣5分19工业废水、生活污水处理装置投入率98%，未完成扣5分20化学制水合格率100%未完成扣5分21制氢合格率100%未完成扣5分总经部22压缩空气合格率100%未完成扣5分23部门负责的创一流分项指标排名不低于大唐国际前10名每低1名扣5分24材料费1560万元超10万扣5分财务部25差旅费不超过12.6万元超1万扣5分26绩效管理按要求完成，并成效显著月度绩效管理工作计划没有完成扣5分，没有成效扣5分人资部27部门职工教育培训工作任务圆满完成培训计划实施率100%，员工持证上岗率100%没有完成扣10分人资部二、安全生产责任目标(共100分，指标未完成累计考核直至考核到0分为止)序号责任分解目标值考评标准考评部门1轻伤及以上人身事故0人次必备条件，发生一次安全生产责任目标不得分安监部2负有人员责任的一般及以上设备事故0次3误操作事故0次4负主要责任的一般及以上电网事故0次5火灾事故0次6本部门负同等以上责任的交通事故0次7环境污染事故或环境保护黄牌警告0次8职业卫生伤害事故0次人资部9公司发生治安防范、失盗事件0次发生一次扣10分安监部10非计划停用次数0次发生一次扣50分11设备一类障碍0次每超出一次,-20分12设备二类障碍8次每超出一次,-10分13不安全事件结案率100%一项未结案扣10分14部门应急预案演练率100%一项未完成扣10分15部门负责的“四措”项目完成率100%一项未完成扣10分16重大危险源评估问题整改率100%一项未完成扣10分17安评整改率100%一项未完成扣10分18经评问题整改率100%每降低1%,-10分19工程项目管理完成率（开工前完成招投标、签订安全协议）100%一项未完成扣10分20部门目标三级分解率100%一项未结案扣10分21做好部门、班组的职业病卫生防护工作，保证一年内不发生一次职业病事件。0次人力资源部三、部门党风廉政建设责任目标(共100分，指标未完成累计考核直至考核到0分为止)序号责任分解目标值考评标准考评部门1中层干部及管理人员违纪违法问题0人次发生一次党风廉政责任目标不得分监审部2职工违法犯罪率为0%3精神文明建设不发生违章违纪行为0次发生一次扣10分思政部4不发生侵犯职工合法权益的事件0次发生一次扣10分 思政部、人资部5部门的月度宣传任务圆满完成核定的月度宣传稿件数没有完成一次扣5分思政部6部门每季度开展群众思想动态分析不少于一次少于一次扣10分思政部7职工代表满意度职代会干部测评综合排名不低于第10名每低一名扣5分，部门中层累计扣分思政部四、目标经营、安全生产、党风廉政建设责任的考核管理参照大唐国际发电股份有限公司所属企业负责人2010年度责任制考核管理办法制订我公司考核细则并下发执行。五、附则本责任书一式两份，双方各执一