神华返迁项目住宅小区一期工程二标段.doc

神华返迁项目住宅小区一期工程二标段 2013年“确保零伤害，力争零事故”百日安全生产活动总结福建亨立建设集团有限公司锡盟神华项目部“百日安全生产”活动总结2013年5月31日我公司项目部接神华胜利能源有限公司专项工程部要求，我项目部积极开展“百日安全无事故活动”的决定。我公司项目部施工的是神华北电胜利能源有限公司返迁项目一期工程（二标段）。 经过项目上下的共同努力，活动期间未出现一例安全事故，当中认真学习和贯彻安全生产法，采取了各种有效的形式开展安全生产法的宣传教育活动。加大施工现场的宣传力度，根据施工现场情况补充各类安全生产标语。采取板报的形式宣传安全生产知识。强化安全纪律。完善各级安全生产责任制。项目第一管理者和主要领导亲自抓安全，加大了监管和奖罚的力度，全面落实责任制。公司在活动期间共投入资金7.8万元，其中大部分用在对安全生产做出贡献班组和个人的奖励上。对“百日安全生产”中做出贡献的架子班组奖励8000元、水电班组奖励6000元、三个木工班组各奖励5000元、两个钢筋班组各奖励4000元、三个瓦工班组各奖励5000元，对安全生产做出贡献的安全员奖励3000元、8名安全协管员每人奖励2000元、对7名安全生产个人每人奖励1000元。由于公司在全项目人员中进一步加深了“安全第一，预防为主”的指导思想。劳动安全的好坏，影响生产、影响稳定。为给施工人员创造安全、可靠的工作环境，落实“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场安全标准化的管理。为此，我项目部主要从三个方面着手努力：一方面是现场的安全组织管理；第二方面是施工现场符合安全文明施工的规定。第三方面是加大宣传教育力度。 在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动中，公司领导充分重视，及时成立了以公司副总经理为组长的活动组织机构，制定出活动具体实施方案，明确此次活动要实现的“两个目标”。加大宣传，让安全活动深入人心 在活动开展初期，突出强化“确保零伤害，力争零伤害”的主题，我公司充分利用电视影像在公司活动室，循环播放安全生产知识；在施工现场较明显的位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式，广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限度地发动广大员工积极参与，增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为公司员工的自觉行动。在此次活动中，公司和各单位共悬挂20余幅安全宣传条幅，办理12期安全宣传板报，电视循环播放安全知识近150小时。 落实重点工程安全监管，确保百日安全无事故 为确保工程安全顺利的完成,实现百日安全无事故目标，我公司在神华胜利能源返迁楼工程中精心组织，严密安排，制定科学的科学有效的施工方案和安全作业措施方案，在施工过程中成立了以公司副总经理为总指挥,项目负责人及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由安全生产部及项目部专职安全员组成的安全督导组，实行24小时跟班，在生产的每个环节检查、指导安全工作。由于措施方案制定全面，施工组织合理，安全监管到位，实现了返迁楼工程安全、高效、保质、保量目标顺利完成。为了加强公司员工自身消防安全意识，公司按照专项工程部要求投入1万元资金，组织实施了施工现场消防演练，通过演练使施工作业人员能熟练掌握各种消防器材的使用和对消防安全知识了解。 突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作 1、公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成危险源的申报、登记和监控工作。结合我公司危险源识别控制管理办法，开展了危险源监控工作，对危险源实施全面监控。 2、“百日安全无事故”活动期间，公司安全生产部对今年员工的全员教育情况进行了全面清理，对其中10名全年安全教育不足20小时的外用工进行了补充教育，充分落实了安全教育制度。 3、为提高公司员工的安全知识，6月3日公司安全科在公司会议室举办了一期“安全协管员”培训班，有各施工班组技术骨干8人参加了培训。并承诺对安全生产突出的班组和个人予以奖励。奖励金额100010000元。对发现重大安全隐患及时采取有效措施的个人给予重奖。加大施工现场安全工作的检查力度 1、6月5日，我公司成立由安全生产部牵头，材料部、保卫、技术部等相关职能部门成员参与的安全检查组，围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的专项安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，共查出事故隐患3处，全部落实按期整改，做到不安全不生产，把抓安全放到首位。 2、各班组通过岗位自查、班组复查、班组间互查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报项目安全生产部，由安全生产部、安全员督促整改，及时消除安全隐患。 “百日安全无事故”竞赛活动的几点体会1、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不折不扣地贯彻落实安全生产责任制和各项安全规章制度，要做到居安思危，警钟长鸣。 2、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。 3、加大安全生产激励机制，变事故费用为安全投入，对安全生产有功人员予以重奖，对活动考核达标的单位与个人予以奖励，以激励机制来刺激全员参与安全生产的积极性和主动性。 4、要紧紧抓住安全生产的主体，要把基础工作落到实处，必需要将安全管理工作的关口前移，重心下移。安全生产工作的重点在班组，在现场，关键在单位领导和安全管理人员，要严于管理、敢于管理、善于管理，要经常深入到基层去、到生产一线去，发现问题，解决问题。只有这样才能营建公司稳步发展的安全新局面。 5、要树立“以人为本、生命至上”的工作理念，切实保障员工的生命安全。着眼于提高员工的安全文化素质，在全公司范围内营建“关爱生命，关注安全”的舆论范围；下大力气建设一支特别能战斗的安全管理队伍，为安全生产工作提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。 6、要发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的强大合力。安全生产是一项涉及方方面面的系统工程，必须建立纵向一抓到底，横向一揽到边的管理体系，并实行综合治理，齐抓共管和总体推进。 虽然“百日安全活动”已经结束，但我公司项目部的