【写作范文3篇】员工激励林肯计划

写作范文写作范文3 3篇篇 员工激励林肯计划员工激励林肯计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 员工激励 林肯计划2 20 xx年银行团委工作计划例文3 20 xx 年学校工作计划中学体育卫生工作计划员工激励 林肯计划美国林 肯电气公司总部设在克利夫兰 年销售额约为44亿美元 拥有2400 名员工 形成了一套独特的激励员工的方法 该公司90 的销售额 于生产弧焊设备和辅助材料 林肯电气公司的生产工人按件计酬 他们没有最低小时工资 员工 为公司工作两年后 便可以分享年终奖金 该公司的奖金制度有一套计算公式 全面考虑了公司的毛利润和员 工的生产率及业绩 被称作是美国制造业中对工人最有利的奖金制 度 公司自 年开始推行职业保障政策 从那时候起 他们没有辞退 过一名员工 当然 作为对此政策的回报 员工也相应要做到几点在经济萧条时 期他们必须接受减少工作时间的决定 而且要接受工作调换的决定 有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量 而不得不调整到一 个报酬更低的岗位上 林肯电气公司极具成本和生产率意识 如果工人生产出一个不合标 准的部件 那么除非这个部件修改至符合标准 否则这件产品就不 能计入该员工的工资中 严格的计件工资制度和高度竞争性的绩效评价系统 形成一种很有 压力的氛围 有的员工因此产生过一定的焦虑感 但这种压力有利 于生产率的提高 该公司是美国工业界中工人流动最低的公司一 据该公司的估计 与中国的竞争对手相比 林肯电气公司的总体生 产率是他们的两倍 林肯计划 Lincolnplan 就是以林肯公司来命名的 它强调满足职 工要求别人承认其技能的需要 激励人们工作的动力 主要不是金 钱或安全感 而是要求对其技能予以承认 所以要求员工最充分地 发挥他们的技能 然后以 奖金 来酬谢员工对企业的贡献 许多激励方式都远比金钱有效 身份地位就是一项更有效的激励方式 工人并不是一个隔离的人 他们与企业家一样 也有对企业全心全意服务的需要 渴望和感应 同时 员工也不会在任何使他们受到伤害的项目中积极地配合 企 业需要持续 稳定的收入 员工也有同样的需要 企业基层的管理 者是与专业工人打交道的 采取惯用的傲慢姿态对这些 技术专家 发号施令 但却不能强迫他们进行积极的合作 员工都是些普通大众 更多地注意力放在自己的所得与所付出之比 是否相称 同身边人比是否公平 而无论是企业设定的分享 年终 奖金或高职业保障政策 还是取消最低小时工资的按件计酬制 如 对大多数员工都称得上公平 且大家付出一定的努力都能达到 实 现 当可被企业用来激励员工的方式行之有效的目标或结果 这对 于员工极具吸引力 员工付出适度的劳动能够达成一定的目标 取 得相应的效果时 那么激励就是成功的 有效的 现代经济发展中 调动员工的工作热情是很重要的 斯坎伦计划也是以约瑟夫 斯坎伦本人的名字命名的 他本是一个钢铁公司的管理人员 后来 成为麻省理工学院的学者 斯坎伦本来在拉角钢铁公司任职时 当时拉角公司正处于破产的边 缘 斯坎伦在与钢铁工人工会的职员协商后 制定了一个工会 管理 当局合作提高生产率的计划 该计划的出发点在于当生产工人节约 了劳动成本时给予奖金 其核心是建议由计划为生产管理部门与工 会组成委员会寻求节省劳动成本的方法和手段 斯坎伦计划不对提出建议的个人付给报酬 整个计划的首要原则是 以团体为目标 强调的是协作与合作而不是竞争 任何一个人的建 议都能使大家得到好处 在整个公司范围内付给报酬 鼓励工会 管理当局进行协作来降低成本为分享利润 斯坎伦计划对工人有很大的激励作用 因为它激励了工人在拉角公 司这样一个处于破产边缘的企业中保持工作热情 同时该计划还明 确地要求工会参与生产委员会 而生产委员会是为解决紧迫的经济 问题所设置并开展工作的 按照斯坎伦的观点 这种参与并不是为了造成一种归属的 感情 或参与的 感觉 而是企业管理者明确承认工人和工会代表在建 议改进工作中能发挥确定性作用 斯坎伦计划的特征是用企业中的人际关系方法来进行激励 使团体 的凝聚力得到增强 大家之间不再是 你 我 他 的关系 而是 我们 的关系 斯坎伦计划使拉角钢铁公司免于破产 这一计划以后还推广到了其 他公司 林肯计划侧重于对个人进行激励 詹姆斯 林肯是林肯电子公司的总经理 他认为 人们正在为了安全放弃自 由 他们正在依靠其他人 如政府 来承担这个安全的责任 而工 作中的自信心 自己克服困难以及勇于面对现实的能力正在消退 为了更好 更恰当地解决这种能力消退问题 就要恢复个人的抱负 激励人们工作热情的主要不是金钱 而是对他们技能的承认 林肯计划的目的是要使员工的能力得到的发挥 然后按照他们对公 司的成功所做出的贡献给予 奖金 林肯计划对个人进行激励 激励的方式并不是简单的奖金发放 而 是侧重于使员工积极性得到激发 斯坎伦计划和林肯计划 一个是侧重于团体激励 一个是侧重于个 人激励 它们的共同点就于实施了激励机制 现实管理中 有关激励的中心主要在团体上面 通过种种方式来激 励员工达到内部的团结 增强凝聚力 重视并提高工人地位 让员 工参与企业管理 能够使他们对企业的目标承担更多的责任 并使 个人作为团体的一分子得到更大限度的满足 激励是通过某种刺激 促使人们产生某种积极努力的愿望和行为 激励的效果与人们需求的满足程度息息相关 人们正是因为有了某 种需求 才会满足需求而付诸行动 激励也就是从人们的需求出发 促使人们积极努力付诸于实施的一种结果 现代管理是以人为中心的人本管理 激励是人本管理的核心 企业最终的竞争力拥有的人才 以及才能限度的发挥 因此企业如 何有效地调动各种人才的工作积极性 成为管理者的重要职责 林肯公司在行业中因其始终如一的激励机制名列世界第一 公司员 工的成本率非常低 而产品的质量却相当高 公司从来没碰到过什 么大的挫折 任何事物都是相对的 当其有利的一面充分展现的时候 它的弊端 也就逐渐呈现出来 林肯公司的激励系统以生产率和成本意识为核心 长期以来十分有 效地发挥着作用 促进公司产品数量 质量均稳定增长 提高 但 严格的计件工资制度和高度竞争的绩效评估系统 却形成了很有压 力的氛围 有些工人还因此产生了一定的焦虑感 也给企业管理者 带来了一些值得深思考的问题员工除了经济要求外 还有很多丰富 多彩的需要 如何继续对员工有效激励 同时对员工其它需要加以 满足 成为对管理层的挑战 激励导致员工拼命干去实现那渴求的 目标 而目标实现后 公司必须采取进一步激励以实现员工更大的 目标 激励会导致成本增加 员工被不断激发的日益增长的期望值 使得公司成本产生增加的可能 从而极易导致成本核算中降低的成 本费用实际被转移到满足员工的进步目标中去 与管理层的激励目 标相违背 激励也会降低员工的士气 林肯公司多年来高于社会平 均水平的年工资收入等 给员工形成一种固定的印象 那就意味着 只要达到个人所期望的目标 便不愿激发更多的潜力 企业管理者的目的是将公司的整体目标化解为员工各自的目标 期 望员工充分发挥个人的才能和专长 以使公司整体目标更好地实现 和提高 但大多数员工不自觉地辜负了这一点 管理者应该如何解 决这些矛盾和问题呢 企业的发展 需要许多资源 其中人力资源 就是非常重要的资源 为了充分调动广大员工的工作积极性 采取 必要的激动手段是不可缺少的 激励手段是一个比较丰富的话题 竞争激励机制对全体员工形成了无所不在的压力 不进则退 不发 展则遭淘汰 激励员工调动全部的潜能做好自身的工作 当这种压力之下激发出 来的潜能集聚起来时 就会转化为企业发展的巨大推动力 20 xx年银行团委工作计划例文 一 基本工作思路20XX 20XX年度我行团委工作将继续紧紧依靠行党委 行长室的领导和支 持 本着服务全行发展大局的原则 坚持以人为本 以构建青年团 员工作新格局为目标 围绕我行中心工作 进一步完善团的各项机 制 切实关心青年团员工作 生活 增强青年团员的凝聚力和号召 力 结合我行的实际情况开展工作 在 开门红 活动中组织 带 领团员青年发挥的突击队作用 更好的服务我行的发展大局 二 主要工作措施 一 进一步建立健全基层团支部 加强团组织 建设 提高团工作执行力 在20XX年各支行成立团支部的基础上 新增机关团支部 制定团委 例会制度 确定总行团委与基层支部联系制度 使团工作能高效 快捷的开展 并加强团工作执行力建设 制定奖罚和退出机制 二 紧紧围绕业务发展这一中心 发挥团组织的突击队和生力军 作用 做到党委有号召 团委有行动 业务部门有要求 团组织主动配合 1 团委将配合行长室组织的 开门红 活动 开展 爱岗位 比 贡献 当能手 活动 团员青年员工人人争当 青年揽储明星 揽储能手 积极壮大我行资金实力 发挥青年团员员工生力军 的作用 抢占市场先机 让广大团员青年员工在实践中学习 在实践中锻炼 激发团员青年员工参与发展的热情 使广大青年员工不但有 我 行 意识 还要有 我行 观念 2 结合我行青年员工较多 业务素质亟待提高的实际情况 进一 步深化创建 青年文明号 和争当 青年岗位能手 活动 把创建 青年文明号 活动作为文明优质服务的有效载体 通过印 发 狼性文化 等一系列青年励志读本 组织 文明优质服务对手 赛 在全行掀起 比 学 赶 帮 超 的热潮 团委加大组织宣传和思想引导 形成 二线为一线 机关为基层 全行为客户服务 的良好局面 向社会宣扬我行统一的服务品牌和 企业形象 为我行各项业务 扩张性 发展提供智力和人才保障 四 加强团员青年的思想政治教育工作 1 定期组织团员进行思想政治学习 共青团员作为中国 的助手和后备军 必须树立正确的人生观 世界 观和价值观 因此团组织必须通过组织团员青年对党的理论知识 大政方针 时事政治及一系列相关知识的学习 提高团员青年政治 素质和理论修养 做好党的助手 三 通过特色的团活动 进一步扩大我行的社会影响力和认知度 组建具有我们村镇银行特色的篮球队 足球队 羽毛球队 乒乓球 队 舞蹈队 合唱队 不断丰富广大青年团员的业余生活 通过 以球会友 以歌会 友 以舞会友 等形式积极搭建沭阳东吴村镇银行对外交流和 展示平台 通过开展联谊会 卡拉OK大赛 友谊赛 青年志愿者活动等活动为 载体扩大江苏沭阳东吴村镇银行的社会影响力 激发青年员工的活 力 二 具体工作安排1月 一 1月下旬成立舞蹈队 二 1月21号举行江苏沭阳东吴村镇银行20XX年度 迎新春 卡拉OK 比赛 三 春节将至 组织部分青年团员对福利院进行一次慰问 在青年 团员中宏扬 爱老敬老 的优良传统 四 1月19日成立总行机关团支部 并选举支部书记一名 五 春节之前组织全行员工集体观看一次电影 丰富员工节前的生 活2月 一 各支部做好 责任文化之歌 学唱工作 将责任文化渗透到平 时的工作中 二 建立青年团员信息反馈新机制 定期搜集青年员工对团委工作 意见 在团员青年中开展 青年思想状况 问卷调查 形成了专题 报道 为各级领导把握青年脉搏提供了参考 也为下一步共青团和 青年工作的开展提供了好的思路 使得团委能及时了解青年员工的新想法 实际需求和生活困难 三 开展 金点子 和青年员工 五小 成果征集活动 各团支部每季度在团员青年中开展一次 金点子 征集活动和以 小发明 小革新 小改造 小设计 小建议 为主要内容的青年员 工 五小 建议征集活动 对结合我行实际提出的良好建议 经领 导采纳的给予一定的奖励 以此提高青年员工的业务素质和解决疑 难问题的能力 为我行业务 超常规 发展献计献策 四 20XX年2月28日是我行成立三周年 举行一次全行演讲比赛 主 题就是关于颂扬我行三年来的高速健康发展 以更高昂的激情投身 到以后的工作中 3月 开门红 冲刺阶段 各支部组织一次冲刺动员会 为 开门红 最后一个月的冲刺做好宣传发动工作 4月协助总行开展表彰 开门红 活动表现突出的部门和支行的活动 5月组织全行开展拓展训练活动 邀请文化工作协助组织活动6月 三 篮球队等与其他单位进行友谊赛 增加交流 扩大我行的影响 力 7 8月重点加大对全行员工 特别是新入行员工的培训考核工作 9月各支部组织一次支部之间的体育运动比赛 如羽毛球 乒乓球 篮球等 同时组织中秋晚会活动10月组织一次以各支行为单位的辩 论赛1 12月 一 根据全行的发展趋势 各支部开展年终冲刺活动 力争完成20X X全年的工存贷款任务 二 各支部做好宣传动员工作 为20XX年庆元旦晚会做好准备工作 20 xx年学校工作计划中学体育卫生工作计划 一 指导思想以十七大精神和 体育与健康课程计划 为指导 认 真实践 xxx 深入学习实践科学发展观 牢固树立科学发展 和 谐发展意识 依法履行学校卫生监督职责 着力做好我校的体育卫 生工作 以创建平安校园 和谐校园为目标 为维护学校公共体育卫生安全 保障全校师生身体健康和生命安全 特别制定本年度学校体育卫生工作计划 二 主要目标 1 加强体育卫生工作的引导 努力酿造良好的体育卫生氛围 2 积极开展体育活动 开创学校活动的新局面 3 认真贯彻实施国家体育卫生工作条例 促进体育卫生工作的发展 4 转变师生观念 形成规范的体育卫生意识 5 培养师生体育卫生习惯 确保全校体育卫生上一个新台阶 争创 卫生文明单位 三 基本思路1 强化过程管理 严格常规监控 为终结目标达到提 供保障 2 以体育活动为载体 大兴学校运动之风 创建素质发展之路 3 加强体育活动及其常规管理 确保体育工作的正常开展 4 严肃体育卫生制度 为学校的发展服务 四 具体内容与措施 1 成立体卫工作小组组长李学东副组长徐勤宝董元明成员韩玉刚魏 光强许明坤孙崇敬李艳轲张宗伟安连会左孝副刘凤娟刘纯英 2 明确责任 强化监督 我校从维护学校正常教学秩序和和社会稳定的高度充分认识做好学 校体育卫生工作的重要性 切实加强领导 转