空分车间管理考核及行为规范

空分车间管理考核办法A、劳动纪律考核细则 1、每天上下班员工必需亲自按时签到签退，一次不签者扣2分，让他人代签者当事人和代签人各扣2分。 2、全体员工不得迟到早退，工作时间坚守岗位，不准擅离职守，脱岗、睡岗。早退、迟到者一人次扣2分，睡岗者扣5分，不经班长允许无故离岗者扣3分。违反上述规定情节严重者按生产部管理考核规定予以罚款。 3、不按公司规定不参加各种会议或集体活动者扣2分，会议迟到或早退者每人扣除1分。 4、任何会议手机需保持关机或震动，开会期间手机响一次扣2分，会议纪律不严肃、随意进出一次扣2分。 5、上班学习期间不认真学习，听MP3、玩手机、干与工作无关的事者，一人一次扣3分。 6、不执行公司的劳动考勤制度无故不上班者，除按公司制度处理外，一人一次扣10分。 7、事假、病假以厂里规定为准。超假一天扣除按公司规定扣除当日工资外，扣当事人1分/天，没有请假手续者则按旷工论处，每天按公司规定扣3天工资外，扣当事人3分/天。旷工时间过长按照公司规定处理。 8、员工休假先由指定的班长签字、车间主任签字、部门领导及相关副总签字认可后有效，否则视为旷工，严禁打电话请假或别人代假，发现一次视情节扣班组210分，扣当事人2分。 9、上班前4小时内及上班间饮酒者除按公司考核外，每人次扣5分。 10、班组如有被公司各级领导通报批评者，每人每次扣5分。 11、若员工当月出满勤者加3分。12、不服从车间和班组工作安排或是工作不落实的，根据情况扣2-10分。13、严禁将电脑带入生产岗位，发现一次考核5分。14、严禁班前饮酒、业余酗酒。发现一次考核30分并上报公司处理。 15、班长负责执行车间的决策指导，管理本班日常生产活动，处理生产中及班组人员之间的事务，抓好本班学员现场生产，确保本班当月目标任务的完成，抓好本班区域卫生。 16、班长抓好班组职工的安全、工艺技能培训，每月召开一次安全、班组管理会议并要求有记录，不执行的班组分别对当班班长各扣2分。17、班长做好职工的思想政治工作，落实车间会议精神的传达，不执行者发现一次扣班长2分。18、考勤由车间临时指定的人负责，要求实事求是，不弄虚作假，不按规定考勤或不按时公示休假情况，发现一次扣负责人2分。 19、因劳动纪律遵守不好被公司通报一人次者，取消该班的当月优胜班组评选资格，并对班长扣2分。 20、班组在培训期间如出现严重的违章违纪的人或事时，如班组负责人在场不予制止或警告者，一人一次扣班长5分。 21、班长每日每月末与指定的考勤管理员认真核对考勤，如出现错误造成不良后果者，车间视情节扣班组长210分。 22、班组当月出勤率在百分之百的，予以该班组加分10分，班长加2分。 23、班组在当月未发生违纪人或事者，予以该班组加10分，班长加2分。 24、班组在每次理论考试测试总分第一或是集体平均分在80分以上的，班长加5分。 25、班长为班组安全责任人，出现任何安全事故扣除班长5分。全月没有事故的班组予以班组集体加20分。 26、班组参加公司义务或临时指派的任务，视情况每人每次加1-10分。班组集体加10分。 B、日常卫生管理考核 1、严禁在培训室吃食物，发现一次扣1分。 2、培训室地面、桌椅的卫生及培训资料的摆放，做到整洁、美观；不合标准的扣当事人1分。 3、培训室门口、办公室、宿舍、厕所等的卫生按班长的安排负责打扫，如不打扫视情节扣责任人2分。如被值班领导通报的除按公司规定处罚外，对当事人扣5分。 4、班长负责协调，保持桌椅、地面整洁、美观，工具、物品摆放有序，当班如有卫生不合格者，班长扣2分。 C、安全考核细则 1、班组安全活动记录本，记录要真实，联系生产实际，每月不少于一次，字体工整，内容完全，人员合格率、缺勤率（参加活动）小于10%，每少一项扣2分。 2、进厂区或装置必须按规定穿戴好防静电工作服，不按规定着装者，视情况扣2分，如班长发现不管理则连带扣1分。 3、进入装置区必须戴安全帽，否则不允许进入装置区违者根据情况扣当事人2分，如班长发现不管理则连带扣1分。 4、对违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施不积极处理以至造成事故的，对事故责任者除给予经济处罚外对事故责任者给予行政处分。 5、事故处理要坚持四不放过原则； 6、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查，以及拒绝提供有关情况和资料的，按照有关规定对班长和责任人给予严肃处理； 7、发生一次报厂事故，扣班组集体50分。 8、发生一次车间级事故，扣班组集体30分。9、新入班组的人员要进行班组级的安全教育，没有教育的一人一次扣2分，班长扣1分。10、班长在安排工作任务的同时，必须强调安全措施和注意事项。不强调安全措施和注意事项的扣除班长5分。11、操作人员应知道作业过程中存在的危险因素，可能发生的事故类型，并应采取相应的预防措施，达不到要求的一人次扣2分。12、严格生产区烟火管理，杜绝各种火灾事故。中控楼禁止吸烟。发现一人次扣5分。13、消防器材和防护器材专门用于消防项目和安全防护项目，严禁挪做它用，私自挪用者一人次扣5分。14、严禁私自携带易燃易爆等危险品进入生产区。违犯者每次扣除当事人10分。15、员工要对辖区内外来人员安全负责。未经批准，不得将与工作无关的人员带入生产界区。违犯者一次扣除10分。外来施工人员、单位违反安全管理规定不及时劝阻的一人次扣除2分。16、界区内墙壁设备管道等严禁乱写乱画。违犯者一次扣除5分。17、爱护公物，积极维护办公设施和办公工具的完整，不允许故意损坏。否则按照物件本身的价格赔偿并且处以物件本身价值的50%处以罚款。 D、培训期间管理考核细则 1、根据车间制订的培训计划和考核细则严格执行。 2、每月举行两次以上培训考试，凡无特殊情况不参加考试的，成绩作零分处理，并扣个人5分。 3、考试成绩分数的百分之十加在个人当月成绩内，凡在班组前三名且必需成绩在60分以上者另分别加3分、2分、1分，在班组后三名者在个人月考评总分内扣3分、2分、1分。 4、班组在每次培训考试测试总分第一或是集体平均分在80分以上的，予以该班组加10分。 5、每次考试后各班组要进行总结学习把不懂的问题搞懂，没有组织总结学习的班组一次扣3分。 6、凡被公司各级领导抽查提问的者，如回答不上者除按公司的规定处理外，一人一次扣2分。E、工艺、设备技术培训管理考核细则1、按照生产部要求建立工艺技术培训台帐，每天如实记录培训情况。工艺、设备专工未按规定执行每次扣2分。2、台账要工整清晰，不清晰、工整每次扣除相关人员2分。3、使用过的台账、交接班日志、岗位记录、报表、考试试卷、考核成绩等按照规定保存。工艺、设备未按规定做好保存的每次扣除2分。4、装置内存在重大事故隐患的要及时汇报、处理。未及时汇报、处理的每次扣除相关人员5分。发现并且及时处理重大隐患，为公司挽回经济损失的视情况给予嘉奖。5、车间按照要求大力开展学技术、学规范活动。制定培训计划，认真开展技术学习与培训。按照部门要求每月至少进行2次考试，并及时将成绩进行公布。工艺、设备专工不按照要求执行的每次扣除2分。6、按照生产部编制的培训方案严格执行培训，培训内容和方案不符合情况的每次扣除工艺、设备专工2分。7、接受培训人员要做好笔记，对未做笔记或者记录不认真的每次扣除1分。8、员工要积极开展自学与互助互学。对培训效果和培训执行比较好的单位或个人给与嘉奖。9、车间要积极对设备、系统在工程建设和试车过程中存在的缺陷进行技术改造。积极和兄弟企业进行沟通和交流，积极引进和消化吸收各项先进技术和管理方法。对执行较好的个人视情况给予嘉奖并且提出表扬。F、车间班子管理考核1、认真执行公司、部门各项规章制度、管理制度和领导交办的各项临时任务。对执行不到位、力度不够、推诿扯皮或未按照要求完成任务的，每次对当事人扣3分。2、执行公司制度、决策，公司以及部门各种会议精神和相关管理规定要及时认真传达，未传达的每次扣除2分。3、车间要具有良好的团结意识和凝聚力，保证班子团结稳定。出现班子不团结的每次扣除相关管理人员3分。4、每月中下旬车间举行一次班子会议，总结工作中出现的问题以及解决办法，讨论生产上可以优化的项目。个人合理化建议，并且建立班子建设台帐。每次会议要及时如实记录，一次不按照要求的扣除相关人员2分。5、班子成员应加强学习和自身修养，廉洁自律，树立良好形象。如在员工中造成不良影响的每次扣除相关管理人员3分。6、管理人员开会迟到，每次扣除，无故缺席会议，每次扣除2分。7、管理人员在会议期间手机出现响铃现象，每次扣除2分。8、管理人员手机在工作时间内保持畅通状态，如出现手机无法接通现象或找不到本人，每次扣除3分。G、职工建设管理考核1、维护公司利益，做好保密工作。不经批准，严禁将公司文件、图纸、公物等带出或外借，不准泄露公司机密。违者上交公司人力资源部处理。2、要保持职工思想稳定，员工在职期间应该团结互爱、互相合作，发扬团队精神。不得搬弄是非、非议诋毁他人、吵闹；严禁发生打架、斗殴等冲突；严禁参加非法组织和非法社会团体，班组中不得出现打架、斗殴、传谣、拉帮结派小组织等现象。3、提高职工思想道德，提倡职工做好人好事，积极完成部门或者公司布置的特殊任务，员工中好人好事每次嘉奖主任5分，完成部门或公司特殊任务视情况进行嘉奖并提出表扬。4、 严格按照语言行为规范约束自己的言行，使用电话应注意文明礼貌用语。不注意礼貌用语，说脏话、粗话，将责成生产部处理。5、加强职工教育，维持职工队伍稳定，每月至少开一次座谈会或职工思想学习，并建立职工队伍建设台帐。每次不按照规定完成或记录不真实每次扣除相关管理人员2分。H、（后附员工行为规范）员工行为规范第一章 行为礼仪第一节 学 习第一条 持续学习、终身学习，学习工作化、工作学习化，争做学习型员工，创建学习型团队。第二条 积极参加各种培训教育活动，刻苦钻研业务知识，熟练掌握岗位技能，不断提高自身的综合素质。第三条 积极参加小改小革、发明创造等活动，不断提高创新能力。第二节 工 作第四条 员工之间要相互尊重，团结友爱。同事相遇应微笑致意，招呼问好。第五条 上岗严格按季节、职业要求着装和佩戴上岗证、劳动保护用品，穿戴整齐、保持整洁。第六条 工作时间禁止打闹、闲聊、大声喧哗。第七条 工作期间要保持端正的站姿、坐姿和饱满的精神状态。第八条 自觉保持岗位卫生，物品摆放整齐有序，使用物品后要及时整理。离开岗位时，应“人离椅正”。第九条 接打电话要有礼貌，应先问候，并自报部门及本人姓名（参考用语：您好，我是部/车间岗位的）；禁止使用岗位电话聊天。第十条 参加各种会议、学习等集体活动，应按规定时间和顺序提前入场，按指定位置就座，坐姿端正，遵守会场秩序，并将手机关闭，禁止接打手机。散会时，应按顺序依次退场。第三节 生 活第十一条 注重个人仪表，保持个人卫生，服饰整洁，举止文明。第十二条 生活健康向上，培养良好的爱好、习惯，禁止酗酒、赌博和参加迷信活动。第十三条 勤俭持家，艰苦奋斗，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，杜绝铺张浪费。第十四条 爱护公共财务，反对和制止各种损坏公共财务的不良行为。在国家人民生命财产受到威胁时，应挺身而出，见义勇为。第十五条 在食堂就餐时，遵守秩序，自觉排队。爱护餐厅桌椅板凳，文明就餐，不浪费粮食。第十六条 生产区内禁止吸烟，保持室内和公共场所的清洁卫生。第十七条 自觉遵守国家法律和公民道德，做到尊敬师长、孝敬老人、夫妻和睦、关爱子女、团结邻里、尊重他人。第四节 社 交第十八条 待人接物礼貌、友善。多使用“请”、“谢谢”、“对不起”、“打扰了”等文明用语。第十九条 有上级领导检查、参观或客户来访，应起身热情迎送，致意问好（参考用语：领导好，欢迎检查指导工作）、让座；回答来宾提问时要谦虚、和气、耐心、简洁；工作岗位不允许起身时，应面带微笑、点头致意。第二十条 进入他人房间前，应先轻轻敲门，经允许后方可进入，开关房门动作适中。第二十一条 在道路及各种公共场所禁止大声喧哗，禁止高声接打电话，禁止随地吐痰、乱扔垃圾。第二十二条 乘坐通勤车、公共汽车等交通工具时，应按次序上下、不抢座、不站座。主动向老、弱、病、残、孕让座，展示广汇员工风采。第二十三条 员工外出时，应遵守公共秩序和交通规则，遵守社会公德。第二十四条 参加社会公共活动时，应时刻想着我是广汇员工，我的一言一行代表广汇，我要维护企业形象。第五节 行 走第二十五条 进入厂区时应服从门卫值班人员管理。严禁穿拖鞋、背心、短裤及酒后上班。第二十六条 在厂区行走应遵守交通规则，一律靠路右行，做到两人成排，三人成列，集体成队。禁止牵手、挽臂或搭肩。第二十七条 骑自行车、摩托车进出公司大门时要下车步行。按指定路线行驶，礼让行人，控制车速。停放时按指定区域摆放整齐。第二十八条 机动车辆在公司内行驶要遵守交通规则，服从管理，按标识行驶、停放，车速控制在规定范围以内，禁止鸣笛，并礼让行人。第二章 安全生产第二十九条 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“我要安全，我会安全”的理念，坚持“四个一切”的原则。第三十条 遵守安全生产法，熟悉本人安全生产责任、权利、义务。牢记保护企业财产和员工人身安全是员工应尽的义务。第三十一条 认真遵守危险化学品安全管理条例，严格遵守化工生产八大规程和四十一条禁令。积极参加安全学习培训，努力提高安全技能。第三十二条 遵守各项规章制度、安全纪律和劳动纪律、坚决制止身边的“三违”。第三十三条 严格执行各种票证制度，坚持持证上岗。第三十四条 认真参加安全班前、班后会，并做好记录。第三十五条 发现身边安全隐患立即整改或报告。第三十六条 发生事故或非正产状态时，沉着冷静，及时报告，正确判断，服从指挥，积极处理。第三十七条 在事故调查中实事求是，如实反应情况，杜绝避重就轻、弄虚作假、隐情不报。第三十八条 进入生产检修现场应穿戴好劳动保护用品；未落实安全措施禁止进入检修工作；严禁使用不是自己分管的设备、工具；严禁使用安全装置不全的设备；严禁使用未安装漏电保护器的移动式电动工具。第三十九条 禁止驾驶无阻火器车辆进入厂区，危化品运输车辆必须加装静电接地装置，其他安全防护装置及附件应齐全有效。第三章 劳动纪律第一节 出 勤第四十条 工作期间出全勤，干满点。要严格遵守作息时间