一级建造师考试项目管理考前冲刺卷真题卷四附答案.doc

2016年一级建造师考试项目管理考前冲刺卷真题卷四附答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值2、下列进度计划中，不属于按照不同深度编制的进度计划的是()。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.建设进度计划D.子系统中的单项工程进度计划3、关于质量控制的说法，正确的是()。A.质量控制就是质量管理B.质量管理是质量控制的一部分，是为达到质量要求所进行的一系列相关活动C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标4、施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水，应()。A.根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉淀池沉淀合格后再排放5、某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求。该桩基可以()。A.限制使用B.修补处理C.不作处理D.返工处理6、企业安全生产管理工作的一项重要内容是()，它是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度7、反索赔的工作内容是()。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，而向对方索赔C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求8、业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标，这种任务的委托方式属于()。A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.工程总承包模式D.委托项目管理模式9、在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。A.车辆伤害、机械伤害、火灾B.机械伤害、坍塌、火灾C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害D.火药爆炸、灼烫、窒息10、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。A.实施阶段B.施工阶段C.决策阶段D.运行阶段11、在施工成本的各核算方法中，业务核算比()。A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄12、根据建筑法规定，为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是()。A.建设主管部门B.建设项目业主方C.安全生产监督管理部门D.建筑施工企业13、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括()。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件14、项目管理的主要任务是在()阶段对()进行控制。A.项目准备，项目的各方利益B.项目策划，项目的进度目标C.项目实施，项目的目标D.项目实施，项目的各方利益15、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内，将建设工程竣工验收报告报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A.7日B.7个工作日C.15日D.15个工作日16、关于施工总承包管理模式下合同管理的说法，错误的是()。A.所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小17、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是()。A.合同分析主要有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等18、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是()。A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查19、根据建设工程劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，施工组织设计应由()负责编制。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师20、建设工程项目的总进度目标是在()确定的。A.业主与各参与方的共同协商下B.业务与施工方的协商下C.项目施工准备阶段D.项目决策阶段项目定义时21、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括()。A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系B.对工程的工期和质量向发包人负责C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准D.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求22、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：制定工作计划并组织实施;监督工程竣工验收;建立工程质量监督档案;形成工程质量监督报告;对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是()。A.B.C.D.23、下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理24、关于出售招标文件的说法，正确的是()。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5dB.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还25、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理26、在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中()进行协调或决策。A.X1、X2、X3中的一个B.Y1、Y2、Y3中的一个C.AD.协商解决27、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付隋况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患28、编制设计任务书是项目()阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工29、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是()。A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一30、关于分包合同价款的说法，正确的是()。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款31、下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是()。A.环境方针B.内部审核C.运行控制D.能力、培训和意识32、某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为()天。A.7B.4C.5D.633、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方()。A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴均不同34、组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.工作流程图35、质量管理的PDCA循环中，处置(A)阶段的第一步工作是()。A.核对是否严格执行了计划的行动方案B.评价计划执行的结果C.采取应急措施，解决当前的质量问题D.信息反馈管理部门，为今后类似问题的质量预防提供借鉴36、施工质量控制点的管理，应该是()。A.持续的B.经常的C.动态的D.循环的37、利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布()，说明生产过程的质量能力处于临界状态。A.偏下限B.充满质量标准的上下界限C.居中且边界与上下限有一定距离D.超出质量标准的上下限38、质量风险识别的工作包括：将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;采用层次分析法画出质量风险结构层次图;分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是()。A.B.C.D.39、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则()。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责40、建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门41、施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法42、某钢结构安装过程中发生整体倾覆事故，造成施工工人5人死亡，5人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故43、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元。A.47.6B.48.3C.50.0D.50.744、在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是()。A.施工部署B.技术经济指标C.施工进度计划D.施工方案45、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，()项目参与各方关于质量的相互协调的活动。A.指挥和控制B.管理和协调C.调控和引导D.组织和计划46、施工总承包模式的最大缺点是()。A.一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长B.“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利C.投标人报价依据不是很清晰D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔47、编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按()进行二次分析。A.定额附录的基本定额B.定额附录的砂浆配合比表和混凝土配合比表C.定额附录的调整明细表D.设计文件中的砂浆和混凝土配合比48、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。此做法属于固体废物的()处理。A.填埋B.稳定和固化C.压实浓缩D.减量化49、某高层建筑施工中，由于项目经理工作失误，致使施工人员伤亡并造成重大经济损失。施工企业对该项目经理的处理方式是()。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任50、根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。A.2%B.4%C.5%D.8%51、下列各种表式中，不属于施工预算表格的是()。A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表52、下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公费D.差旅交通费53、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程54、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。A.对资源进行动态管理B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.建立各种专业管理体系，并组织实施D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益55、建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是()。A.数据库技术B.数据库的不断更新C.信息处理的工作平台D.基于互联网的信息处理平台56、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施57、关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是()。A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性58、投标保证金有效期应当超过()30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。A.投标截止日期B.投标有效期C.开标日期D.中标通知书日期59、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的()人手。A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量60、项目管理的核心任务是()。A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制61、施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格62、根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由()承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.发包人和承包人共同63、应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，如按合同结构通常分为()。A.总承包合同、分包合同、设计合同B.总承包合同、分包合同、监理合同C.总承包合同、专业分包、劳务分包D.总成包合同、施工合同、材料供应合同64、下列风险因素中，属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力65、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为()合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价66、企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A.2B.3C.4D.567、关于建设工程索赔程序的说法，正确的是()。A.设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B.索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.索赔意向通知发出后14d内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包人进一步要求，视为该索赔已被认可68、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令。A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方69、关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是()。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码70、在沟通过程中，作为沟通过程的出发点和落脚点且具有积极能动作用的是()。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)71、关于施工合同履行过程中诚信自律的说法，正确的有()。A.目前，我国建筑业的信用缺失仅仅局限于施工单位B.不良行为记录信息的公布期限一般为3个月至6个月C.良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定D.将承包的工程转包或者违法分包的不良行为属于承揽业务方面的认定标准E.诚信行为记录公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合，形成信用档案，内部短期保留72、关于建设工程正式竣工验收工作的说法，正确的有()。A.检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料B.实地检查工程外观质量，对工程的使用功能进行抽查C.对工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见D.竣工验收合格，监理单位应及时提出工程竣工验收报告E.工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督73、关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有()。A.要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证74、关于排列图法的说法，正确的有()。A.排列图具有直观性B.排列图的主要作用是找出影响质量的各种因素C.排列图的主要作用是分清影响质量的主次因素D.排列图法中可以通过数据分布的集中或离散状况来掌握质量能力状态E.排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列75、工程项目施工质量验收合格，应符合()。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013和相关专业验收规范的规定B.符合工程勘察、设计文件的要求C.符合地方性政策对工程建设施工质量的规定D.符合工程建设环境质量的相关要求E.符合施工承包合同的约定76、下列工程项目中，属于大型房屋建筑工程有()。A.某大型企业一栋12层的职工宿舍B.某市中心180m高的金茂大厦C.某单体建筑面积5万m2博物馆D.某单跨跨度20m的会展中心E.某建筑面积20万m2的住宅小区77、关于限额领料的说法，错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料78、 下列工作中，属于项目实施阶段的有()。A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.编制立项建议书D.编制设计任务书E.初步设计79、编制施工组织总设计的依据有()。A.工程计划文件B.工程施工合同和招标投标文件C.工程设计文件D.项目部人员配置E.工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件80、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法人的授权范围内，可以行使的管理权力有()。A.选择施工队伍B.进行合理的经济分配C.签署所有项目有关合同D.购置工程设备E.调配进入项目的人、财、物81、建设工程项目质量控制体系，一般应形成()的结构形态。A.多元化B.多层次C.结构化D.唯一性E.多单元82、国际上，项目管理的方式主要有()。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D.业主委托施工单位进行管理E.业主委托监理单位进行管理83、生产安全事故应急预案的评审，应当注重应急预案的实用性、()等方面。A.应急预案的经济性B.基本要素的完整性C.预防措施的针对性D.组织体系的科学性E.响应程序的操作性84、施工成本控制的依据有()。A.工程承包合同B.进度报告C.施工组织设计D.监理合同E.工程变更85、工程项目管理信息系统中，成本控制的功能包括()。A.投标估算的数据计算和分析B.计划资金投入和实际资金投入的比较分析C.计划施工成本D.计算实际成本E.根据工程的进展进行施工成本预测86、项目管理工作流程组织包括()。A.管理职能分工B.物质流程组织C.工作任务分工D.信息处理工作流程组织E.管理工作流程组织87、中标的承包人在签订合同前，可以与招标人就涉及工期方面的()等内容进行谈判，以便在合同中进一步加以明确。A.开工日期B.分包商实施工程部分的合同工期C.整个工程或主要工程部位的保修期限D.可以分阶段移交的单位工程或分部工程的完成时间E.由于恶劣气候条件影响施工可以合理延长工期的条件88、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.落实资金供应的条件C.编制项目进度控制的工作流程D.确定各类进度计划的审批程序E.进行有关进度控制会议的组织设计89、编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料需用量表D.门窗五金明细表E.材料消耗的“两算”对比分析表90、关于投标保证金的说法，正确的有()。A.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天B.国际上常见的投标担保的保证金数额为2%5%C.投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理D.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过180万元人民币E.世行采购指南规定，投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式91、工程建设监理规划一般包括的内容有()。A.监理工作范围B.监理工作内容C.监理实施细则D.监理工作依据E.监理工作目标92、索赔意向通知，应包括的内容有()。A.索赔事件发生的时间、地点B.索赔事件的发展动态C.要求费用或工期补偿的数量D.承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支计算E.索赔依据和理由93、企业进行风险管理时，其采取的风险管理方法应符合()的要求。A.公众利益B.有关法规C.社会发