关于个体、私营等非公有制企业典型调查报告.doc

AAAAAA“毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系”课程实践教学社会调查报 告 书题目 关于黄家湖大学城个体、私营等非公有制企业典型调查专业 化学工程与工艺班级 化工2009级02班组长 组员 AAAA大学马克思中国化教研室2011 年 6 月 12 日1、 调查对象的基本情况各行业市场占有比例修理业3%服务业18%餐饮业30%工业、手工业10%其他2%商业37%此次调查对象主要是黄家湖大学城周边的个体户，区域上包含红霞小区、中医学院商业街、武科大创业街。为了有更强的说服力，我们对各个行业都进行了调查。根据行业分类， 包括商业、服务业、餐饮业、工业手工业、修理业、其它，一共三十家个体户。在黄家湖大学城的主要的非公有制企业主要是针对大学生的日常消费而兴起的饮食业和商业，其次是服务行业，市场形式比较单一，缺乏活力。7812301511301112891624041051015202530学历 如何集资 工作年数 原因数量初中以下初中高中或中专本科本科以上早期积累早期积累+向亲友借积累+贷款贷款+借款贷款借款1-3年3-5年5-10年10年以上弹性时间改善生活继承上一代暂时无工作其他被调查的个体经营者，初中文化水平以下者约占23%，初中学历者约占27%，高中及中专水平者达到40%，只有极少数类似数码店等需要技术支持的行业的经营业主有大专或本科文化水平。他们一部分是此地居民，超过60%的经营者是在黄家湖大学城形成的5年内，被大学城的市场潜力所吸引，决定利用大学城潜在的市场价值来改善自己的生活水平。绝大多数都是凭借前期积蓄或是向亲友借款来作为启动资金，只有极少数人会选择向银行贷款，这说明他们的消费观念还是中国传统的消费观。年龄20-30岁30-40岁40-50岁人数31215性别男女夫妻人数7812从其年龄及性别分布状况可以看出，这些经营者以40-50岁的夫妻经营同时管理为主，三十岁以下的经营者不多。这主要是因为这里主要的行业是饮食业，尤其是各种小炒摊贩，他们基本是夫妻合理经营管理。只有部分年轻者暂时没有好的工作去处，暂时以此谋生。经营情况调查数据分析表雇 员 没有 1-2个3-5个6-8个8个以上/1010442/店 面20以下20-4040-6060-8080-100100以上944634年获利0-1万元1-3万元3-5万元5-10万元10万元以上/08859/竞争压力附近同行城镇同行附近超市没有压力/22333/由经营情况调查数据分析表可以看出，这里的经营者的店面设施都基本完善，经济适用；雇员情况也比较明显，经济收入比较乐观，除了附近同行带来的压力外，基本没有什么竞争压力。说明黄家湖大学城周边的个体私营等非公有制企业发展良好，具有很好的发展潜力。2、 基本经验物价上涨的影响无影响有影响营业额稍降难以维持工业、手工业300餐饮业081服务业51修理业100商业830其他000 此次调查，我们没有采用问卷形式，因为考虑到一些人可能不识很多字，并且一般让别人帮忙填问卷比较容易被拒绝，所以我们都是将问题串联在与他们的聊天中，而不是生搬硬套，然后边用问卷做调查记录，这样既方便快捷又能更好的减弱彼此间的距离感，更能听到最真实的情况。并且我们感觉到尊重他人是拉近彼此间距离的最好方法，是沟通的前提。我们发现，与他们交流时最好首先表明来意，大部分人只要知道我们是来弄社会调查的，都十分配合甚至热情的于我们交流。带着尊重，带着真诚，他们非常愿意与我们聊天。我们也从轻松的聊天氛围中较为充分的了解到他们的经营状况和问题。总的来讲，我觉得虽然对于大型的调查活动这种方式可能不适合，但用于我们这次调查活动比较恰当，较为成功。 经历这次社会调查活动，我发现不仅与人交流沟通要用心用真诚去做，更要在活动进行前做足充分的准备，更要细心的去发现不足点，虚心的请教别人，更要耐心的不断改进，不断完善。只有这样才能从容的面对各种情况，比如说我们看到老板在那坐着闲着，他却拒绝调查，我们一下子就士气大减。 最后我们发现，每一行业都有其独特的发展模式和经营模式。娱乐场所等注重环境，餐饮业则是受空间距离影响较大，一般都是相对靠近消费群。各行各业应该根据自己的发展要求合理制定相应的措施。我们也是一样，应该根据自身的发展方向和要求，寻求相应的发展环境，这样才能更好的实现自身的发展。3、 存在的问题一、市场比较单一，缺乏生机二、小摊贩的工作环境比较艰苦。经常是几十家摊位一个挨着一个，记得水泄不通。有时城管监察，刚摆好的摊位就要收回。三、工作强度较大。由于工作时间比较集中，有时顾客较多，就会忙不过来。四、工作设施比较简陋，饮食安全令人堪忧。经常各种摊位混扎在一起，上家烤烧烤弄得浓烟滚滚，下几家却卖小炒。五、小摊贩营业地点不固定。需起早占位，有时位置占得不好，生意直接受影响。六、顾客来源比较单一，基本是在校学生。每逢长假，学生一离校，商业活动也跟着停止。七、竞争压力比较小，不利于总体的发展。基本都是熟客经营，很少想者吸引其他顾客，环境压力小，不利于发展。八、缺乏发展意识。大部分店主表示不愿扩大规模或开分店，很多根本就没想过进一步发展。九、消息闭塞，市场变化滞后。由于处在郊区，交通又不便利，往往受外界影响比较迟缓。4、 今后的建设方向或应该采取的措施黄家湖大学城位于白沙洲大桥南端的洪山区青菱乡黄家湖地区，规划总面积50平方公里，以黄家湖为核心，东至汤逊湖，西至青菱湖，三湖一体，地理位置独特，自然生态环境优美，其规模居全国前列，具有不可多得的交通优势、环境优势和产学研一体化优势。 黄家湖大学城将成为我市五大功能中心之一，对把我市建成华中地区科教中心具有战略性意义。黄家湖大学城的定位是：国内知名的高等教育园区、知识创新园区、绿色生态园区，国内一流的、现代化的生态大学城。 省政府以及省教育厅等有关部门十分重视大学城的建设。“十五”期间，武汉地区普通高校将净增大学生15万多人，而目前武汉地区高校现有校园规模仅9平方公里，急需拓展新的发展空间。空前发展的高等教育事业正在呼唤新的大学城的诞生。目前，已有10多所高校正式要求入驻。 黄家湖大学城建设的思路是：政府主导，统一规划，运作市场化，投资多元化，资源共享化，后勤社会化。黄家湖大学城将分3期建设。首期启动的黄家湖西北环建设规划面积10平方公里，市、区政府投资加快基础设施建设；高校投资教学设施建设；生活设施建设实行市场运作，业主开发。武汉黄家湖大学城总体规划将报市委常委会审定。 在世界级大都会的功能配套中，有两大功能点武汉目前仍然难以匹敌，一个是国际化的高端物流体系，一个是统一规划的科研文化中心。正因如此，武汉政府在新一轮的宏观规划中，依托九省通衢的先天优势、浓厚的学院氛围，建设国际物流与科研文化中心，而战略落脚点便是黄家湖大学城。由于便利交通是所有基础建设的根本，黄家湖大学城的交通规划已先行启动，2010年底，贯通全城、途径黄家湖大学城的三环线正式全线贯通；连通半个武昌老城的白沙洲大道将在2011年建成通车；5号、7号轨道线也在如火如荼的建设，黄家湖大学城与武汉市其他中心区域无缝连接，带来区域价值的全线升级。黄家湖将因此进入价值升级最强时期，中心居住价值清晰可见。同时，规划中的第二机场建设以及与之相应的涉外新区配套，未来也将落户黄家湖大学城周边，区域将因第二机场建设而拥有相应的涉外新区配套，与白沙洲大道、三环线、地铁线路一道，打造高效连通的立体交通网络，将进一步助推区域功能化的迅猛发展。依照政府规划，将在未来的黄家湖大学城区域，投资百亿同时打造三个国际化城市功能：其一，成为武汉唯一政府规划的50万方大学城，将有20余所大学集团式入驻；其二，成为武汉第二机场的所在地，区域将因第二机场建设成为高端国际物流中转站；其三，白沙洲大道、三环线、地铁的建设，将构建起武汉南部地区首屈一指的交通枢纽，区域国际化前景由此打下坚实基础。政府的大手笔规划，必然将为区域带来更丰富的资源配套，更高素质的居住人群。区域对于居住及生活配套的要求，开始向国际化都市靠拢。未来的黄家湖大学城，将具有不可多得的教育优势、高端物业配套优势和产研一体化优势，进而成为未来武汉的功能新中心和发展主引擎。2011年，福星惠誉秉承“让城市更都市”的开发理念，顺应武昌区域升级大局，深研黄家湖大学城未来城市中心价值，以武汉市地产业龙头之姿，强势入驻黄家湖大学城，水岸星城之后，再度重磅打造湖居又一峰福星惠誉东澜岸。但是目前黄家湖大学城正处在发展建设的初期，很多基础设施还不完善，但未来的发展前景十分广阔。随着黄家湖大学城的区域价值的不断升级，相关的个体私营等非公有制经济体制可以进一步完善。首先，政府应加大基础设施建设力度，有规划的主导该地区的企业更加规范的发展。其次，要引进更多行业，丰富行业形式，以带来更强大的发展生机。再者，相关的经营管理者，要抓住发展机遇，改革完善经营管理模式，是管理更加