安全竣工评价施工总结.doc

安全竣工评价施工总结安全生产方面本工程自2013年6月5日以来在各领导的正确指导下，在各部门的关心帮助下同，项目部认真贯彻国家和重庆市安全文明施工管理 规章制度，认真执行公司质量、环境保护、职业健康安全管理体系的要求，与公司签订安全生养目标管理责任书，在项目施工生产中实行全面的安全生产目标管理，全面落实安全生产主体责任制，狠抓各项安全生产工作，归纳起来，主要有以下几方面的工作一、 领导重视，责任到位项目部建立了以项目经理为第一责任人，主管安全生养的副 总为项目的直接责任人，专职安全管理人员为直接责任人的安全生产管理框架，将安全责任落实到人，层层把关，各司其职，各负其责。开工后根据工程实际情况及时制定安全文明生产的规划和相关管理制度，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，形成横向到边纵向到底、领导重视、全员参与的安全责任制，项目部领导和现场管理人员都狠抓落实，完成了现场无死亡和重伤等安全责任事故安全责任事故的安全生产目标二、 强化管理，狠抓落实1、 安全生产教育培训对新入场的从业人员进行三级教育并登记造册，对特种作业人员要求持证上岗；坚持安全技术交底等班前安全活动及安全文明施工宣传紧跟作业面；安全月进行广泛宣传，增强施工人员安全生产意识 ，提高了企业安全生产形象，使得安全生产深入人心，确保了稳定和谐的施工环境 2对设备租赁、使用的安全管理 对进入现场的特征设备和机械严格报验手续，一量发现过期未及时报检的，操作司机证件不齐全的一律不得投入使用3.施工现场重大危险源管理 及风险控制 开工以前就编制了施工现场危险源清单，并对风险等级进行评估，制定了控制实施方案。对危险源实行动态管理 ，通过严格检查和日常巡视来控制降低危险源发生概率 4.安全检查主要检查以下内容：查违章、查隐患、查记录 安全检查的形式：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查，配合业主、公司安全监管部门组织的安全检查等。 检查记录的内容包括：对现场安全生产情况 的评价、发现的问题、存在的事故隐患等，对检查中发现的事故隐患能立即整改的立即整改，不能立即整改及时签发隐患整改通知书照定人、定时间、定措施、的原则进行整改 ，落实整改责任人和监督人，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施，确保施工人员的人身安全和企业财产不受损失。 项目部安全管理人员加强对现场施工作业的监控，采取每日巡查、联合监理每周一大检查、层层把关，步步落实，及时发现安全隐患、消除隐患，把各种安全隐患消灭在萌芽阶段。加强对施工部位的监控，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生，一经发现公司装饰严格处理现场文明施工 制定文明施工专项方案，内容包括围墙(挡)、临时设施、环境保护及消防保卫等内容。，1.施工现场实行封闭式管理，工地现场制作了了介绍工程简介的标牌。起至美观坚固的作用2.设置了六牌二图，写明工程名称，建设单位 ，设计单位，施工单位 ，监理单位，项目经理及联系电话，开、竣工日期。绘制了施工现场总平面布置图，安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板；施工区域、办公区和生活区域都有明确划分 ，设标志牌，明确负责人。3.现场内各种材料安平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识清晰准确。材料的存放场地平整夯实，有排水措施。4.现场的材料保管根据材料特点采取相应的保护措施。5.加强重点区域的治安保卫工作，做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、存款和治安灾害事故的发生。6.现场封