第一次内部审核日程计划表

out city created, and care masses life, focus work, in-depth investigation, more out boutique masterpiece, makes we of research results more to into led of decision vision, more to in national some has effect of newspaper Shang published, for advance work, and publicity changde play due of role. Third, information submitted to be pragmatic. Quick and timely. The ancients said: for the time system; statement back for the time being, nothing. Therefore, the submission of information to do four, that is, find the problem faster, editorial writing, send and read faster approval and feedback to implement quickly. To be true and accurate. True mainly reflect the full picture of events, one is one, two, this is the life of the information. Accuracy is primarily qualitative and quantitative questions, quantitative objective of publicQualitative logic. To be reliable and useful. We submit information to have access to decision-making, to guide and promote the work and solve practical problems. Mixed cum. On the negative information and emergency information, rapid escalation in strict accordance with the procedures, firm, newspaper, newspapers, never late, fail to report, false claim and skimming. Investee 2. supervision and insist on, around and protecting their interests to touch the truth, seek practical results. Adhere to people-oriented, the most important thing is to realize, safeguard and develop the fundamental interests of the overwhelming majority of the people. We carry out inspection, so must go deep among the masses, go deep into the realities, always pay attention to the peoples livelihood, to grasp the public sentiment, and earnestly safeguard the benefit, addressing the masses are most concerned about and reflecting the strongest issues, efforts to solve the problem of decisions implemented and not implemented. One is to stick to principles. Right of inspection is one of the most important powers of the Office, should not only dare to use, but also with caution. So-called dared to use, is to hold a number of important issues, bold supervision over supervision, track inspection, problems are not solved do not pass, the blame does not hold did not miss, dissatisfaction of the masses did not miss, the real right of supervision authority, with the benefits. Call with caution, is supervising departments should strengthen the consciousness of authorized strictly according to procedure, preventing the supervision and excessive to prevent adding burden to grass-roots. To this end, the supervision Department of the Party Committee of supervision must be under city and County party Committee Secretary-General (Office). Second, we should focus on. Is the Governor, those related to the globalEvent, Governor the protracted difficult, strong Governor during emergency urgent. Not having special departments in charge of the General Governor, under the normal procedure can do good things not Governor, not authorized by County leaders, not the Governor. Third is to solve the problem. The purpose of supervision, to resolve the problem. To adhere to and further improve the2012 年 第 一 次 内 部 审 核 日 程 计 划 表 ZLJL/41203 B/1序号：01审核目的验证本公司管理活动是否按管理体系各要素要求运作，检测工作是否持续符合管理体系和检测和校准实验室能力认可准则、实验室资质认定评审准则的要求。审核范围管理体系覆盖的所有部门、岗位、本次认可涉及的全部检测活动；本次认可涉及的25个要素。审核准则CNAS-CL01:2006 检测和校准实验室能力认可准则、CNASCL10实验室资质认定评审准则、质量手册、程序文件、检测方法、作业指导书及其它相关文件。审核日期2012年1月1618日编制人王泓编制日期2012年1月12日批准人张鹏批准日期2012年1月12 日 审核部门 组 别时 间 张鹏主审核化验室；王泓主审核行政部、市场部。详见审核员审核要素/岗位一览表1月16日8:009:00首次会议9:0012:00管理体系文件审核13:0016:30化验室（4.14.15）市场部（4.14.15）行政部（4.14.15）1月17日8:0012:00化验室（5.15.10）市场部（5.15.10）行政部（5.15.10）12:3016：30化验室现场操作1月 18日8:0015:00化验室现场操作15:3016:30审核组汇总会议、末次会议说明：1本计划发至总经理、技术负责人、质量负责人、各部门负责人和审核组成员；2首、未次会议为审核组全体成员及各部门负责人；3被审核部门和人员做好工作计划安排，不要缺勤迟到；4审核结束时本计划与其他内审文件由审核组长负责一并归档；5. 内审员审核部门要素详见审核员审核要素/岗位一览表。审核员审核要素/岗位一览表要素审核员/审核时间被审核主要岗位人员备注4.1 组织4.1.1法律地位王泓1月16日总经理4.1.2职责要求王泓1月16日总经理、质量负责人、市场部负责人、行政部负责人张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人4.1.3体系范围王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人4.1.4法人授权要求王泓1月16日总经理、质量负责人4.1.5 (a) 人员、资源王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人(b) 公正性王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测人员、监督员(c) 信息保密王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测人员、监督员(d) 诚信度王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测人员、监督员(e) 组织机构王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人(f) 人员职责王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测人员、监督员(g) 监督张鹏1月16日技术负责人、监督员、检测员(h) 技术管理层张鹏1月16日技术负责人(i) 质量主管王泓1月16日质量负责人(j) 代理人王泓1月16日总经理、质量负责人张鹏1月16日技术负责人 (k)质量意识教育王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、监督员、检测员4.1.6内部沟通王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、监督员、检测员4.2 管理体系王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测员、监督员4.3 文件控制王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、资料员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.4 要求、标书和合同的评审王泓1月16日总经理、市场部负责人、样品员4.5 检测和校准的分包王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、资料员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.6 服务和供应品的采购4.6 服务和供应品的采购王泓1月16日总经理、行政部负责人、质量负责人、市场部负责人、设备员、物品员张鹏1月16日化验室负责人、技术负责人、检测员4.7 服务客户王泓1月16日总经理、市场部负责人、行政部负责人、样品员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测员4.8 投诉王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、样品员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人、检测员4.9 不符合检测和/或校准工作的控制王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.10 改进王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.11 纠正措施王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.12 预防措施王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.13 记录的控制王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、资料员、随机抽查管理岗位人员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.14 内部审核王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、内审员张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员4.15 管理评审王泓1月16日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人张鹏1月16日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员5 技术要求5.1 总则张鹏1月17日化验室负责人、技术负责人王泓1月17日质量负责人、行政部负责人5.2 人员张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、资料员、随机抽查管理岗位人员5.3 设施和环境条件张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、资料员、随机抽查管理岗位人员5.4 检测和校准方法及方法的确认张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员5.5 设备张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、设备员、资料员5.6 测量溯源性5.6 测量溯源性张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、设备员、抽查其他管理岗位人员5.7 抽样张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、样品员、抽查其他管理岗位人员5.8 检测和校准物品的处置张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、样品员、抽查其他管理岗位人员5.9 检测和校准结果质量的保证张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、市场部负责人、样品员、抽查其他管理岗位人员5.10 结果报告张鹏1月17日技术负责人、化验室负责人、授权签字人、随机抽查检测人员及监督员王泓1月17日总经理、质量负责人、行政部负责人、授权签字人、市场部负责人、意见和解释人员。抽查其他管理岗位人员整个外脚手架工程涉及到搭设、维护及拆除三个阶段，根据各个阶段的不同工作内容，劳动力的需用情况不同。本工程主体施工进度要求较快，外脚手架工作量较大，需投入较多劳动力，外脚手架将根据现场分栋搭设。外脚手架维护阶段主要是配合外装单位进行施工，因此需用劳动力较少feelings survey, by looking up public sentiments to find problems. Problems will increase its special supervision, set up accounts, hold on to it. We should conscientiously implement the leading contracting matters, secured, had an answer to everything, then settles rate of 100%. Have an impact on some of the outstanding issues, supervision departments and information components together, play the supervisory role of the news media to promote problem solving. Investee 3. insist on a daily run, around the practice of truth catching efficiency, focus specification. To give full play to the party Office around connecting, coordinating internal and external features, contact, rally at all levels, to motivate every aspect, adhere to the truth, strengthening standardized management to achieve coherent, efficient and effective functioning of the daily work of the Party Committee. Is processing messages should strive to streamline, standardize and quality. Streamlining is to control the number of messages, compress messages, reducing procedures, improve message handling efficiency. Specifications, is to strictly enforce the ban issued by the Communist party authorities in document handling regulations and provincial and municipal regulations, conscientiously strengthen and improve communications management to ensure that party documents orderly. High quality, is to improve the quality of message processing, it is necessary to accurately implementing the intention of the Party Committee, clearance, good communications, policy program closed, ensuring that there is no error. Second meeting scheduled to ensure thorough, safe and efficient. Any arrangements for the meetings and events, carefully arranged, item-by-item interface implemented, sure. To vigorously streamline meetings, activities, number of pressure reduction, scale to ensure that leadership emerged from the General Conference and entertainment services, focus on big things, matters. Third, reception services should lay stress on humane, personal, cultural and human. Reception and work directly with people, reception services directly affecting the Off