某危化企业安全生产责任书.doc

2008年财务部安全生产责任书为进一步贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理，杜绝各类事故的发生，确保公司的财务和员工的安全健康。依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与财务部负责人签订以下安全责任书。一、全年目标1、全年无重特大事故发生，事故死亡率为零。2、一般财务责任事故（直接经济损失50010000元）为零。3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下）不得超过一次。4、不发生食物中毒事故，交通责任事故及刑事案件。二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的有关安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项安全工作。2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行公司的各项规章，不违纪。3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要求及时采取相应的措施，上报公司安全生产委员会。4、负责安全技术措施费用的筹拨，确保专款专用。5、保证劳动防护用品，防暑降温费用的合理使用。6、凡安全技术措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。7、严格执行财务制度，加强现金、支票、印鉴管理，落实防盗、防火、防泄密等措施。8、负责本部门员工的日常安全教育和操作技能培训工作。9、经常检查本部门下属对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决合处理，并做到不违章指挥。10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。三、考核1、考核期为2008年1月1日至2008年12月31日。2、在2009年1月10前，写出年度完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。3、年度考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40分。4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。四、奖 罚1、公司将划出专项资金对本年度安全工作出色完成的，并且考核分在90分以上的奖财务部负责人500元。2、未完成本年度安全生产任务指标的，其考核分在70分以下的扣财务部负责人绩效工资500元。3、对本部门发生各类事故，除追究责任人外，处罚额为处理额的20%。4、因严重失职造成本部门严重事故的，要写出书面检查、材料。查明原因，追究责任人的责任。公司安全生产委员会： 财务部负责人：年 月 日 年 月 日安全考核细则考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安 全 责 任安全组织1、配备兼职安全员5分1、没有配备兼职安全员扣3分。2、没有发挥安全员作用，没积极开展安全工作的扣2分。查内部编制和安全工作记录安全责任制1、部门层层签订安全责任状10分1、没有按要求将安全责任书签订到人的扣5分。2、没有将安全责任和实施措施落实到人的扣5分查安全责任书安全检查1、组织部门对本部门每月不少于4次的安全检查15分1、没有按要求开展安全检查的，每少1次扣7.5分。2、对查出的问题不及时落实整改或采取有效措施的每例扣7.5分。检查安全检查记录安全教育1、对新员工 进行班组安全教育。2、对转岗员工进行岗前教育。3、停车三个月以上的岗位员工进行上岗开车前安全教育5分1、没对新员工进行班组安全教育并进行安全考核的扣1.5分2、对转岗员工上岗前没有进行安全教育的扣1.5分。3、停车三个月以上的岗位员工未进行上岗开车前的安全教育的扣2分。检查安全教育培训记录事故隐患整改1、按时完成自查和上级下达的整改任务。5分1、对自查的隐患不及时安排整改或不按时完成上级下达的隐患整改任务每例扣5分。检查隐患整改记录事故查处1、按管理制度处理和上报各类事故，并做好、配合各类事故10分1、发生事故未及时处理和上报的每例扣2分2、不积极配合上级或安全管理部门对各类事故的调查和处理的每例扣3分3、发生事故不按规定时间上报或有意隐瞒不报每例扣5分，直至扣完。检查事故管理台帐续上表考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安 全 责 任现 场 管 理1、现场卫生20分1、卫生不清洁每例扣2分。2、办公用品没按要求摆放每例扣2分。3、没按要求着装每例扣2分。4、违反劳动纪律每例扣4分。5、警示标志不清晰每例扣2分。6、现场存在安全隐患不及时整改的每例扣4分。7、现场环境较差的每例扣2分。8、设备管理不到位每例扣2分。查安全检查记录和处理记录2、办公用品3、着装要求4、劳动纪律5、警示标志6、现场安全7、现场环境8、设备管理年 度 安 全 指 标 完 成 情 况安 全 情 况不发生重、特大事故。30分该项指标突破考核分数全扣查安全管理台帐不发生重伤和死亡事故该项指标突破考核分数全扣不发生一般责任事故该项指标突破考核分数全扣不发生微小责任事故超出该指标，每超出一起扣10分。事故损失额为零超出该指标，每超出一起扣10分。不发生中毒事故该项指标突破考核分数全扣不发生交通事故该项指标突破考核分数全扣不发生刑事案件该项指标突破考核分数全扣2008年安全生产责任书为进一步强化贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面贯彻落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与采供部负责人签订以下安全责任书。一、全年目标1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。2、一般采、供责任事故（直接经济损失50010000元）为零。3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下的）不得超过二起。4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。4、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。5、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。6、采购危险化学品时，必须了解其物理化学特性，以及安全使用和储运要求，并向供方索取安全技术说明书等相关书面资料。7、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。8、销售危险化学物品时，必须检查运输单位的危险化学物品经营、运输许可证，有证方可发货。9、对采购的原材料必须有验收记录，并对上述产品的质量负责。10、严格执行仓库管理制度，切实做好剧毒品、危险化学品的安全管理，按规定做好储存、检查、记录台帐。11、对运送货物外来单位的车辆和驾驶人员进行安全教育，严格管理、督促有关人员做好车辆维护保养。12、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。13、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。三、考核1、考核期为2008年1月1日至2008年12月31日。2.在2009年1月10日前，写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。3、年度考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40分。由公司安全生产委员会对各部门完成情况进行考核评分。4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。四、奖罚1、公司将划出专项资金，对本年度安全工作出色完成或超额完成任务指标的，且考核分在90分以上的奖励采供部负责人500元。2、未完成本年度安全生产任务指标的，考核在70分以下，扣采供部负责人绩效工资500元。3、对本部门发生各类事故，除追究部门责任人外，处罚额为处理的20%。4、对因严重失职，造成本部门严重事故，要写出书面检查材料，查明原因，追究责任人的责任。公司安全生产委员会： 采供部负责人： 年 月 日 年 月 日安全考核细则考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安 全 责 任安全组织1、配备兼职安全员5分1、没有配备兼职安全员扣3分。2、没有发挥安全员作用，没积极开展安全工作的扣2分。查内部编制和安全工作记录安全责任制1、部门层层签订安全责任状10分1、没有按要求将安全责任书签订到人的扣5分。2、没有将安全责任和实施措施落实到人的扣5分查安全责任书安全检查1、组织部门对本部门每月不少于4次的安全检查15分1、没有按要求开展安全检查的，每少1次扣7.5分。2、对查出的问题不及时落实整改或采取有效措施的每例扣7.5分。检查安全检查记录安全教育1、对新员工 进行班组安全教育。2、对转岗员工进行岗前教育。3、停车三个月以上的岗位员工进行上岗开车前安全教育5分1、没对新员工进行班组安全教育并进行安全考核的扣1.5分2、对转岗员工上岗前没有进行安全教育的扣1.5分。3、停车三个月以上的岗位员工未进行上岗开车前的安全教育的扣2分。检查安全教育培训记录事故隐患整改1、按时完成自查和上级下达的整改任务。5分1、对自查的隐患不及时安排整改或不按时完成上级下达的隐患整改任务每例扣5分。检查隐患整改记录事故查处1、按管理制度处理和上报各类事故，并做好、配合各类事故10分1、发生事故未及时处理和上报的每例扣2分2、不积极配合上级或安全管理部门对各类事故的调查和处理的每例扣3分3、发生事故不按规定时间上报或有意隐瞒不报每例扣5分，直至扣完。检查事故管理台帐续上表考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安 全 责 任现 场 管 理1、现场卫生20分1、卫生不清洁每例扣2分。2、物料没按要求摆放每例扣2分。3、没按要求着装每例扣2分。4、违反劳动纪律每例扣4分。5、警示标志不清晰每例扣2分。6、现场存在安全隐患不及时整改的每例扣4分。7、现场环境较差的每例扣2分。8、设备管理不到位每例扣2分。查安全检查记录和处理记录2、现场物料3、着装要求4、劳动纪律5、警示标志6、现场安全7、现场环境8、设备管理年 度 安 全 指 标 完 成 情 况安 全 情 况不发生重、特大事故。30分该项指标突破考核分数全扣查安全管理台帐不发生重伤和死亡事故该项指标突破考核分数全扣不发生一般责任事故该项指标突破考核分数全扣不发生微小责任事故超出该指标，每超出一起扣10分。事故损失额为零超出该指标，每超出一起扣10分。不发生中毒事故该项指标突破考核分数全扣不发生交通事故该项指标突破考核分数全扣不发生刑事案件该项指标突破考核分数全扣2008年公司办安全生产责任书为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，切实做好安全生产工作，杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与公司办负责人签订以下安全责任书。一、全年目标1、全年无重、特大及死亡事故发生。2、一般企管事故（直接经济损失50010000元）为零。3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下的）不得超过一起。4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。二、责任措施1、宣传贯彻执行上级部门及公司的有关安全生产的法规、制度和标准，认真落实和部署各项工作，推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，加强印鉴的管理，做到不违章、不违规。3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。4、组织新招员工和有关人员（实习、培训和外来施工人员）的入厂安全教育，组织开展全员安全培训、考核。5、经常深入生产现场进行安全检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知相关领导。6、负责电脑网络总机房的安全管理，监督和检查各电脑工作站安全技术措施落实情况。7、负责搞好食堂、集体宿舍的安全卫生和防火工作。8、对小车驾驶人员进行安全教育，严格管理、督促做好车辆维护保养和安全驾驶。9、负责应急小分队的培训并进行应急演练。10、牵头组织工伤事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理、统计、上报和建档工作，并负责工伤鉴定工作。11、负责做好职业病防治、员工体检和劳动防护等工业卫生工作。12、严格执行档案管理制度，加强档案和文件的借用、使用的管理，并落实防盗、防泄密、防火等措施。三、考核1、考核期为2008年1月1日至2008年12月31日。2.在2009年1月10日前，写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。3、年度考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40分。由公司安全生产委员会对各部门完成情况进行考核评分。4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。四、奖罚1、公司将划出专项资金奖励对本年度安全工作出色完成或超额完成任务指标的且考核分在90分以上的公司办负责人500元。2、未完成本年度安全生产任务指标的，考核在70分以下，扣公司办负责人绩效工资500元。3、对本部门发生各类事故，除追究部门责任人外，处罚额为处理的20%。4、对因严重失职，造成本部门严重事故，要写出书面检查材料，查明原因，追究责任人的责任。公司安全生产委员会： 公司办负责人： 年 月 日 年 月 日安全考核细则考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安 全 责 任安全组织1、配备兼职安全员5分1、没有配备兼职安全员扣3分。2、没有发挥安全员作用，没积极开展安全工作的扣2分。查内部编制和安全工作记录安全责任制1、部门层层签订安全责任状10分1、没有按要求将安全责任书签订到人的扣5分。2、没有将安全责任和实施措施落实到人的扣5分查安全责任书安全检查1、组织部门对本部门每月不少于4次的安全检查15分1、没有按要求开展安全检查的，每少1次扣7.5分。2、对查出的问题不及时落实整改或采取有效措施的每例扣7.5分。检查安全检查记录安全培训教育1、对新员工 进行班组安全教育。2、对转岗员工进行岗前教育。3、停车三个月以上的岗位员工进行上岗开车前安全教育5分1、没对新员工进行班组安全教育并进行安全考核的扣1.5分2、对转岗员工上岗前没有进行安全教育的扣1.5分。3、停车三个月以上的岗位员工未进行上岗开车前的安全教育的扣2分。检查安全教育培训记录事故隐患整改1、按时完成自查和上级下达的整改任务。5分1、对自查的隐患不及时安排整改或不按时完成上级下达的隐患整改任务每例扣5分。检查隐患整改记录事故查处1、按管理制度处理和上报各类事故，并做好、配合各类事故10分1、发生事故未及时处理和上报的每例扣2分2、不积极配合上级或安全管理部门对各类事故的调查和处理的每例扣3分3、发生事故不按规定时间上报或有意隐瞒不报每例扣5分，直至扣完。检查事故管理台帐续上表考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安 全 责 任现 场 管 理1、现场卫生20分1、卫生不清洁每例扣2分。2、办公用品没按要求摆放每例扣2分。3、没按要求着装每例扣2分。4、违反劳动纪律每例扣4分。5、警示标志不清晰每例扣2分。6、现场存在安全隐患不及时整改的每例扣4分。7、现场环境管理较差的每例扣2分。8、设备管理不到位每例扣2分。查安全检查记录和处理记录2、办公用品3、着装要求4、劳动纪律5、警示标志6、现场安全7、现场环境8、设备管理年 度 安 全 指 标 完 成 情 况安 全 情 况不发生重、特大事故。30分该项指标突破考核分数全扣查安全管理台帐不发生重伤和死亡事故该项指标突破考核分数全扣不发生一般责任事故该项指标突破考核分数全扣不发生微小责任事故超出该指标，每超出一起扣10分。事故损失额为零超出该指标，每超出一起扣10分。不发生中毒事故该项指标突破考核分数全扣不发生交通事故该项指标突破考核分数全扣不发生刑事案件该项指标突破考核分数全扣2008年技术部安全生产责任书为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与技术部负责人签订以下安全责任书。一、全年目标1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。2、一般技术责任事故（直接经济损失50010000元）为零。3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下的）不得超过一起。4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。4、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中，必须首先进行安全技术措施的论证，同时落实安全技术措施，保证安全。5、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。6、负责工艺等事故的调查处理、统计、上报和内部建档工作，参与工伤鉴定工作，制定事故防范措施。7、编制和修订安全生产工艺规程，负责组织安全技术规程的修订，会同有关部门制订劳动防护用品标准及其发放。 8、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。9、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。三、考核1、考核期为2008年1月1日至2008年12月31日。2.在2009年1月10日前，写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。3、年度考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40分。由公司安全生产委员会对各部门完成情况进行考核评分。4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。四、奖罚1、公司将划出专项资金，对本年度安全工作出色完成或超额完成任务指标的，且考核分在90分以上的奖励技术部负责人500元。2、未完成本年度安全生产任务指标的，考核在70分以下，扣技术部负责人绩效工资500元。3、对本部门发生各类事故，除追究部门责任人外，处罚额为处理的20%。4、对因严重失职，造成本部门严重事故，要写出书面检查材料，查明原因，追究责任人的责任。公司安全生产委员会： 技术部负责人： 年 月 日 年 月 日安全考核细则考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安 全 责 任安全组织1、配备兼职安全员5分1、没有配备兼职安全员扣3分。2、没有发挥安全员作用，没积极开展安全工作的扣2分。查内部编制和安全工作记录安全责任制1、部门层层签订安全责任状10分1、没有按要求将安全责任书签订到人的扣5分。2、没有将安全责任和实施措施落实到人的扣5分查安全责任书安全检查1、组织部门对本部门每月不少于4次的安全检查15分1、没有按要求开展安全检查的，每少1次扣7.5分。2、对查出的问题不及时落实整改或采取有效措施的每例扣7.5分。检查安全检查记录安全教育1、对新员工 进行班组安全教育。2、对转岗员工进行岗前教育。3、停车三个月以上的岗位员工进行上岗开车前安全教育5分1、没对新员工进行班组安全教育并进行安全考核的扣1.5分2、对转岗员工上岗前没有进行安全教育的扣1.5分。3、停车三个月以上的岗位员工未进行上岗开车前的安全教育的扣2分。检查安全教育培训记录事故隐患整改1、按时完成自查和上级下达的整改任务。5分1、对自查的隐患不及时安排整改或不按时完成上级下达的隐患整改任务每例扣5分。检查隐患整改记录事故查处1、按管理制度处理和上报各类事故，并做好、配合各类事故10分1、发生事故未及时处理和上报的每例扣2分2、不积极配合上级或安全管理部门对各类事故的调查和处理的每例扣3分3、发生事故不按规定时间上报或有意隐瞒不报每例扣5分，直至扣完。检查事故管理台帐续上表考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安 全 责 任现 场 管 理1、现场卫生20分1、卫生不清洁每例扣2分。2、物料没按要求摆放每例扣2分。3、没按要求着装每例扣2分。4、违反劳动纪律每例扣4分。5、警示标志不清晰每例扣2分。6、现场存在安全隐患不及时整改的每例扣4分。7、现场环境较差的每例扣2分。8、设备管理不到位每例扣2分。查安全检查记录和处理记录2、现场物料3、着装要求4、劳动纪律5、警示标志6、现场安全7、现场环境8、设备管理年 度 安 全 指 标 完 成 情 况安 全 情 况不发生重、特大事故。30分该项指标突破考核分数全扣查安全管理台帐不发生重伤和死亡事故该项指标突破考核分数全扣不发生一般责任事故该项指标突破考核分数全扣不发生微小责任事故超出该指标，每超出一起扣10分。事故损失额为零超出该指标，每超出一起扣10分。不发生中毒事故该项指标突破考核分数全扣不发生交通事故该项指标突破考核分数全扣不发生刑事案件该项指标突破考核分数全扣2008年品质部安全生产责任书为进一步强化贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面贯彻落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与品质部负责人签订以下安全责任书。一、全年目标1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。2、一般质量责任事故（直接经济损失50010000元）为零。3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下的）不得超过一起。4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。4、组织制订或修订并监督执行分析化验系统的安全操作规程和专业操作规程。5、负责各种化工原料、工序产品和成品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。6、参与质量事故的调查处理和其它事故有关数据的分析、测定。7、负责化验用剧毒品、危险物品的管理和控制，建立好台帐。8、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。9、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。10、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。三、考核1、考核期为2008年1月1日至2008年12月31日。2.在2009年1月10日前，写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。3、年度考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40分。由公司安全生产委员会对各部门完成情况进行考核评分。4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。四、奖罚1、公司将划出专项资金，对本年度安全工作出色完成或超额完成任务指标的，且考核分在90分以上的奖励品质部负责人500元。2、未完成本年度安全生产任务指标的，考核在70分以下，扣品质部负责人绩效工资500元。3、对本部门发生各类事故，除追究部门责任人外，处罚额为处理的20%。4、对因严重失职，造成本部门严重事故，要写出书面检查材料，查明原因，追究责任人的责任。公司安全生产委员会： 品质部负责人： 年 月 日 年 月 日安全考核细则考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安 全 责 任安全组织1、配备兼职安全员5分1、没有配备兼职安全员扣3分。2、没有发挥安全员作用，没积极开展安全工作的扣2分。查内部编制和安全工作记录安全责任制1、部门层层签订安全责任状10分1、没有按要求将安全责任书签订到人的扣5分。2、没有将安全责任和实施措施落实到人的扣5分查安全责任书安全检查1、组织部门对本部门每月不少于4次的安全检查15分1、没有按要求开展安全检查的，每少1次扣7.5分。2、对查出的问题不及时落实整改或采取有效措施的每例扣7.5分。检查安全检查记录安全教育1、对新员工 进行班组安全教育。2、对转岗员工进行岗前教育。3、停车三个月以上的岗位员工进行上岗开车前安全教育5分1、没对新员工进行班组安全教育并进行安全考核的扣1.5分2、对转岗员工上岗前没有进行安全教育的扣1.5分。3、停车三个月以上的岗位员工未进行上岗开车前的安全教育的扣2分。检查安全教育培训记录事故隐患整改1、按时完成自查和上级下达的整改任务。5分1、对自查的隐患不及时安排整改或不按时完成上级下达的隐患整改任务每例扣5分。检查隐患整改记录事故查处1、按管理制度处理和上报各类事故，并做好、配合各类事故10分1、发生事故未及时处理和上报的每例扣2分2、不积极配合上级或安全管理部门对各类事故的调查和处理的每例扣3分3、发生事故不按规定时间上报或有意隐瞒不报每例扣5分，直至扣完。检查事故管理台帐续上表考核类别考核内容具体要求额定分数评定标准考核方法评定分数安 全 责 任现 场 管 理1、现场卫生20分1、卫生不清洁每例扣2分。2、物料没按要求摆放每例扣2分。3、没按要求着装每例扣2分。4、违反劳动纪律每例扣4分。5、警示标志不清晰每例扣2分。6、现场存在安全隐患不及时整改的每例扣4分。7、现场环境较差的每例扣2分。8、设备管理不到位每例扣2分。查安全检查记录和处理记录2、现场物料3、着装要求4、劳动纪律5、警示标志6、现场安全7、现场环境8、设备管理年 度 安 全 指 标 完 成 情 况安 全 情 况不发生重、特大事故。30分该项指标突破考核分数全扣查安全管理台帐不发生重伤和死亡事故该项指标突破考核分数全扣不发生一般责任事故该项指标突破考核分数全扣不发生微小责任事故超出该指标，每超出一起扣10分。事故损失额为零超出该指标，每超出一起扣10分。不发生中毒事故该项指标突破考核分数全扣不发生交通事故该项指标突破考核分数全扣不发生刑事案件该项指标突破考核分数全扣2008年制造部安全生产责任书为进一步强化贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与制造部负责人签订以下安全责任书。一、全年目标1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。2、不发生中毒事故，一般生产责任事故（直接经济损失50010000元）不超过两起。3、一般设备责任事故，其修复费在5005000元，或影响当日产量525%不超过一起。4、微小工作责任事故（直接经济损失500元以下）不得超过三起（包括未遂事故）。5、本年度各类事故损失额，控制在部门创产值的万分之三点五以下。6、轻伤控制率在20%以下。7、不发生环保事故。8、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。4、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。5、组织安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。6、负责消防器材的计划、配备和维护管理工作。7、负责组织对压力容器、高压管件、气瓶和安全装置的定期检测、检验、校验工作，建立好台帐。8、 在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施。9、制订或审定有关设备制造、改造和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。10、组织制定、修订和审查安全操作规程、岗位操作法、安全生产管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。11、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。12、外包施工前负责对外来施工人员进行安全教育，施工期间经常进行现场安全检查，确保工程项目符合安全、消防和卫生要求。13、对铲车的车辆和驾驶人员进行安全教育，严格管理、督促有关人员做好车辆维护保养。14、组织开展各项安全活动，经常进行安全、消防、环保等知识宣传和教育。15、组织火灾的扑救，负责火灾事故的调查、处理、统计、上报和建档工作。16、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。17、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。18、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。三、考核1、考核期为2008年1月1日至2008年12月31日。2.在2009年1月10日前，写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。3、年度考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40