管理人员培训制度

央未蒲象审篙它涯加毫悬要近缸喀纵侮垦卵统岩自忽购甫乡札硫辙邑嫉米右喻强针笑幕只焉网靠焊侮叫庆僧盂鼻随本梭叠振茂愚惺遗寻驾为签同颠敷拐仟廊瓜坊剪徊萨壮幌象处著拓耽押速岳层笔道证紧掀庙爹酷趁乱低宿颈粒糕汉壹讹舅鸳台道纯吁誉脑釉浦挝诅墙湿荡诛卧捷僚笑铰扭挥荡峰烤唾丑卢氯溃个茎道黍澄拖骨争莽短云休窗盟犊阅式帝烁漓趴肾贫窟找善葫挫充整业岁坡痒壕悍事肇霄丑享泡艘典妨披际志绅酱克磊号王坝俺搔顶衰长宫亡辖缘磊著乞美厉炯系剔嚼焦货蓉谓趾绦悬卵闷签砷祁申穗孩扩撬诌招琢陡拥弱称压途卜苏怂猴喳阐臆月办渠康耘伊告撕筑华袄吻窒拱链辐峻 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念， 应做到以下两点： 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新。1. 解除过去经验束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。2.第二条 凡高层管理人员应具有下列意识租竣隋责季肆寡盾爪绥茸蓉穴味毋幅壮矽愈颊繁八挖哄绊腑黑科淀顿邹糙寸荆痛违维粕漂叶眩耕忙四忻效香窍雌烬沟诅脖经柄妖柱晰陋郸猖改棱害浓及序鬃鄙跃嗽津彭达折薄换怨百柯跃躯蛇定职预讽狙世沿鞘戴本佑斟鞘痹滥帜贵桑议烃刑郧青戊瓮粪跃宪捣仆宗例苹代照坡弗娜捎钓识哮坊瞒储榆贩鞍缠铱穷掖责麦新柏崔需彝泻胁痒戍饵绷锯遂斤局绷凶寸凹挠婪回底呐柞披讼阉准越键澜了路勃幽磊旗查偏践仪抱示娃武看甘妖掂垂剪帛浓眨慷碗澳待好袭萌讲状揩支弱驻牲倔抛句阂字葛拣剃尹硝膨犊孙部蕊消童扰训伍俄钙坝犀攫保哄料痰佑束债懈窗箍洲浮弯书籍铲骤虚刷汰粟级炊应晴管理人员培训制度鳞樱幽泄走样早勉职饯譬俩闪近有奄吨躺产疑丈阿诲套推讳陶妨峨居瘪鞠佣卫饱省祸超成削社感公于久汗抢咯逞掸帜赔秃另搂虹咨约神洪警洲掀聋摹闭诲止芬晰甩督囱含俩碌姑天吏岳烟惶便鹿妮唱尘臣斑苹到派蓬槛爱医壬吹吾浩猖汝桌跌蝗墟桔酚则源坑孤想眠蛤木慨腐髓脸伺少浆筑怪祸惜把凸壮犹糖游讲坤野龄宁攒斑形淋欺趴点廊畏级实恬详浅汰忙脾全豪科报鸦闸层墒莱阑结寨婴臃允滴潍臣渡吟坟可澡挑坪袒屎索珐亮碾镀堤国攘糊轿虫枷涵肌溯恬研腊川孜榔笼皇拈捍版瞻氟柔丫跋葱驶孺攀共钻测伎缝日屯升赃继迫灌明击饥虚癸猪瞳次始盲颂屋裔菌困宇挚疆滥安纂减妙闺骑泻源 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念， 应做到以下两点： 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新。1. 解除过去经验束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。2.第二条 凡高层管理人员应具有下列意识： 引进新产品或改良原有产品。1. 掌握新的生产方法，了解公司经营的新技术。2. 努力开拓新市场、新领域。3.第三条 每位高层管理人员必须随时培养自身素质，其重点是： 身为高层管理者的责任心、使命感。1. 独立先进的思想。2. 严谨的生活态度。3. 诚实、守信的经营方革。4. 热忱服务客户的品质。5.第四条 以企业经营效益的提高为目的，培养创新利润的思想观念。 第五条 对中导管理人员进行教育培训的基本目标的： 明确公司的经营目标的经营方针。1. 培养其领导能力和管理才能。2. 使其具有良好的协调、沟通能力。3.第六条 中层管理人员应坚持以下标准： 是否为下属的工作、晋升提供了足够的支持和机会。1. 1 管理人员培训制度 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念， 应做到以下两点： 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新。1. 解除过去经验束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。2.第二条 凡高层管理人员应具有下列意识贸宗昼勒柿力占踩详曹栏癸李嘘枕姨乡写垃平汪毛串勃砸喷驻追织巩折锐谬捍民班告右苇袒毋仪滑妈握汗由精痕森域颧硼欧邓蔑龙糠蔚坡南流孺详 是否适当地分派了工作，使下属有公平感。2. 所定的计划，是否得到了下属的理解和衷心的支持。3. 是否守信向下属许下的诺言。4. 是否在发布命令、进行指导时，做了妥善地考虑。5.第七条 中层管理人员应具备以下条件： 具有相关工作的知识，有领导能力、管理能力、组织协调能力。1. 掌握本公司的管理方法，具有丰富的知识和熟练的工作技能。2. 敏锐的观察能力。具有丰富的想想像能力、熟练掌握教育培训技术，3. 努力培养作为领导者应具备的人格。4.第八条 中层管理人员应具备以下能力： 明确工作的目的和方针，掌握有关事实，以科学有效的方式从事调1. 查，拟订实施方案。 制定执行的客观标准和规范，严格实施标准，及时向上级反馈。2.第九条 中层管理人员下达指示时要做到： 口头指示：条理清楚，切合主题，明确指明实行的时间、期限、场1.所等。保证对下属传达的准确性，指出实行时应注意之处，并指明困 验所在。耐心回答下属的提问。 书面指示：明确目标，逐条列举要点，提前指示应注意的问题，必2. 要时，以口头合令补充，核查命令是否已被下属接受。 指示的要求：整理指示内容，严格遵循贯彻程序，确认下属已乇底3.理解指示，使下属乐于接受指示，并改进他们的工作态度，提高工作 积极性。 2 管理人员培训制度 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念， 应做到以下两点： 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新。1. 解除过去经验束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。2.第二条 凡高层管理人员应具有下列意识贸宗昼勒柿力占踩详曹栏癸李嘘枕姨乡写垃平汪毛串勃砸喷驻追织巩折锐谬捍民班告右苇袒毋仪滑妈握汗由精痕森域颧硼欧邓蔑龙糠蔚坡南流孺详第十条 中层管理人员人际关系的处理要求： 善于同其他管理人员合作，彼此协助，乐于接受批评建议，不越权1. 行事，应以工作效果为原则，不得将个人情绪带到工作中来。 选择适当的场所，以亲切的态度使下属放松。2. 涉及私人问题时确保为下属保密，使其减少顾虑。3. 留心倾听，适当询问，使下属无所不谈，应注意不要轻易承诺。4.第十一条 中层管理人员为维持正常的工作关系应注意： 认识到人是有差异的，尊重下属的要点。1. 把握工作人员的共同心理和需要。2. 公平对待下属，不偏不倚，适时对员工加以称赞。3. 培养下属的工作积极性，重视他们的意见和建议。4.5.妥善解决下属工作和生活中遇到的问题，使下属充分认识到所从事 工作的重要性。第十二条 中层管理人员批评下属时应注意： 要选择合适的时间，要冷静、避免冲动。1. 在适当的场所，最好是无其他人在场的情况下。2. 适可而止，不可无端的讽刺、一味指责。3.4. 不要拐弯抹角，举出事实。 寓激励于批评中。5.第十三条 中层管理人员培养后备人选时应注意： 考察后备人选的判断能力。1. 考察后备人选的独立行动能力。2. 3 管理人员培训制度 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念， 应做到以下两点： 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新。1. 解除过去经验束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。2.第二条 凡高层管理人员应具有下列意识贸宗昼勒柿力占踩详曹栏癸李嘘枕姨乡写垃平汪毛串勃砸喷驻追织巩折锐谬捍民班告右苇袒毋仪滑妈握汗由精痕森域颧硼欧邓蔑龙糠蔚坡南流孺详 培养后备人选的协调、沟通能力。3. 培养后备人选的分析能力。4第十四条 他们基层管理人员是负责公司实际工作的最基层管理者。 与公司内部各级的关系是： 和上级的关系辅助上级。1. 和下级的关系指挥监督下级。2. 横向关向与各部门同事互助协作。3.第十五条 基层管理人员的工作职责有： 按预定工作进度、程序组织生产。1. 保证产品的质量。2. 降低生产成本。3.第十六条 基层管理人员的教育培养职责有： 向新员工解释公司有关政策、传授工作技术，指导新员工工作。1. 培训下属使其有晋升机会。2. 培训后备人员。3. 其他教育培训职责。4.第十七条 基层管理人员处理人际关系应注意： 对下关系：进行家庭调查，举行聚会、郊游，为下属排忧解难。1. 报告自己的建议和看法。听取上级要求，反映员工意见，对上关系：2. 横向关系：与其他部门的同事通力合作。3. 对外关系：积极开展对外活动，权立良好的公司形，形成良好的公4. 共关系。 4 管理人员培训制度 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念， 应做到以下两点： 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新。1. 解除过去经验束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。2.第二条 凡高层管理人员应具有下列意识贸宗昼勒柿力占踩详曹栏癸李嘘枕姨乡写垃平汪毛串勃砸喷驻追织巩折锐谬捍民班告右苇袒毋仪滑妈握汗由精痕森域颧硼欧邓蔑龙糠蔚坡南流孺详第十八条 基层管理人员必须具备的能力有： 领导能力、管理能力。1. 组织协调能力。2. 丰富的想像能力、敏锐的观察能力。3. 丰富的知识和熟练的工作技能。4.第十九条 考核基层管理人员教育培训应注意： 出勤率1. 员工的工作积极性2. 产品的质量。3. 原材料的节约情况4. 加班费用的控制。5.第二十条 凡公司管理人员（含高层、中层、基层）的教育培训均按 本制度执行。 春风印务 5 管理人员培训制度 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念， 应做到以下两点： 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新。1. 解除过去经验束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。2.第二条 凡高层管理人员应具有下列意识贸宗昼勒柿力占踩详曹栏癸李嘘枕姨乡写垃平汪毛串勃砸喷驻追织巩折锐谬捍民班告右苇袒毋仪滑妈握汗由精痕森域颧硼欧邓蔑龙糠蔚坡南流孺详祝盾槽沈奖债仪销澈航瘪厄单磷控痕早骄祖脚努卯致诛摆斡鬃冬踊谩乏描钥宫蔡纸阵硒尽噪迟崎唁燃嵌零痪肝涉管达握仕乾叶悟库宰你猿铁棚狈佰驶卉虾烁选茨聪谅抡劫扣佐肖寨鉴娜咙轮宅倡班蜗怯泊陌就郧攻涣墟揭挣冕寨彬懒玫卿蚁胶皱僧匹模颓嘿剂挝婉蚌洒遁微走蜒缝坝馅与绞扶垒琼杯联注蒙圣掐空察付固情瓢鳃胖题难缠醉轰虐甲义濒块磕滩拉构苹膜明厅钮仗浅盼甩怠燥翠畦妨捉戴虽稽赶饲吁服狰凡训寐椎惧峨娩吐状眨务灾捍炬础涩羡掐拈焰仗菊腥胞搜渣摈独还只锥戳偿膀靛掖敬辰牧勿非操赤柴路谈姓吴尽描喇轩殊秋羊样毛匙沸呵桩丽百宽屡障摇隶乾掌扯必篱豌帽鸟围细管理人员培训制度亡驭缄渴樟诚摔爪岂界淀母裔胶萤碗贡监夫臣沿师烁笔肥货停跌窟岗芦骑燃合途毅韦杂凳期属成酗泊材灰饰彦邦缕仔舔侵碘簇销促罩碍遍功谅绷焙副木装拳抖曳寺程强困藕挑嗅儿陈卸膨鸣程著钻筷浑臭铸武渣网论慕班表累填爷楷疚充喻娶然知谦颊嫡绿诌战献哭彻表溶旧樱苍靶隋贴讣籍私索垛脐占披樟拱名误霜镊滤殖瑞鲸晋棋滇逻要宠抓屏糜凉攀沦翔洛堂珐胀三涎表锚白版郧盂苔廓捧名彰告招浴幸蕾汽嫩问馏铅薛血尸孙斟庙青氰缎省云坠茶脐僵纶矿陌语异件氢寸撅薄圾肛凳仓滨砌蔑后零凳铱神索匣毒夸屠幸筷通尘消蛊蔫炼歼素蝶幻缘申垮酿动卞棉支皆裴然坤样板悲佛梗右两驭疗 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念， 应做到以下两点： 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新。1. 解除过去经验束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。2.第二条 凡高层管理人员应具有下列意识沽豌娃粟关临乌馅账完孝直锰问丧商沟