【精品】投标文件范文

【精品】投标文件范文 1第一篇技术标综合说明1.1概述首先，我们对上海鼎鼎房地产开发有限公司邀请我公司参加上海市黄浦区“外滩SOHO项目施工总承包工程”（以下简称“本工程”）投标表示衷心的感谢！我公司是上海市乃至全国建筑施工企业的实力领先者，在代表中国最高建筑施工技术水平的上海市承接了绝大部分的超高层建筑，超大、超深基坑的施工技术、设计能力和管理水平毋庸置疑，同时本公司拥有同上海市政府相关部门及黄浦区工程相关单位合作的良好关系，是承接本工程的最佳人选之一。 通过踏勘现场及认真学习、研究招标文件和有关图纸资料，对施工现场周边环境及本工程已有了深刻的了解，在分析了承建本工程的各种影响施工的因素及工程特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、快速、安全地完成本工程招标文件所规定的承包范围内的施工总承包任务。 我司已完全理解招标文件的全部条款和条件以及我们提交的投标材料。 我们承诺，我们提交的投标材料是真实的、准确的。 我们将严格遵守现场条件，在规定的情况下履行本公司的承诺，以确保我们公司的声誉。 1.2本公司承诺1.2.1总承包承诺遵守招标文件的所有条件和投标书的全部内容，并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包的责任与义务。 一旦有幸中标，本公司将立即组建完善的总承包项目管理机构总承包项目经理部（以下简称“总包部”），并针对性地组织有丰富经验的机电安装和装饰管理人员充实该项目班子，真正站在业主的立场上协调、照管各专业分包方、分供方的工作。 同时我们将本工程作为我司的最重要工程之一来抓，建立制度，定期检查，确保本工程在总承包的强有力的组织管理、协调下，顺利全面建成。 本工程基坑超大、超深，周边环境复杂，施工难度大。 为此，本公司集中了公司内在高、大、深项目中具有丰富经验的技术骨干力量来作为承接本工程的班底，在方案中站在总承包的立场上综合安排本工程的总体流程、总平面布置及分部分项施工方案，通盘考虑，突出重点，以最快的速度，优质、安全、经济、按期完成本工程，确保业主在最短的时间内取得投资效益。 1.2.2工程总指挥及项目经理承诺本公司将委派公司副总经理张海荣同志担任我司本工程的总指挥，承诺每周在现场办公时间不少于20个小时，根据业主要求参加监理例会等工地重要会议，督促并指导总包部2解决重大和疑难问题，确保总包部的各项工作走上正轨和可控。 本公司将委派国家一级注册建造师、高级工程师并且具有丰富类似工程施工经验的优秀项目经理黄丰同志担任本工程的总承包项目经理。 项目经理接受公司法人代表、董事长张香田的授权书，代表本公司在现场执行合同，解决合同中应由总承包承担的责任和义务的全部问题，并授权处理合同未及事宜。 项目经理全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，对现场所有重大问题进行决策，制定相关的规章制度和工作方针，进行重大问题的协调。 本公司承诺项目经理在总承包管理和履约合同全过程中，如有违约失责，发包方对项目经理已感到不满意、不信任，可随时提出调换项目经理，确保工程顺利进行。 我司承诺项目经理、技术负责人、合同负责人、现场经理、质量员、安全员等主要工作岗位人员保持相对稳定，未经业主书面许可，不得更换或擅离工地。 我司承诺满足招标文件中关于本工程项目管理机构中岗位设置、管理人员数量、资质、到岗到位情况等各项要求，以充分满足本工程正常施工需要。 1.2.3工程质量承诺我司完全接受招标文件提出的质量要求，将按照国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工；严格按照我公司已通过的ISO9001质量标准组织管理施工。 本工程实行创优目标管理，工程质量按照市安质监总站对工程质量“备案制”标准评定验收一次合格率100%，确保整体工程质量取得“上海市优质结构”奖及“白玉兰”奖。 我司承诺，若由于我司原因，工程质量未能达到上述质量奖项，我司愿接受合同总价款3%的违约金处罚。 同时，我司承诺满足业主对工程质量的以下要求合同质量目标履约率100%；LEED认证银级；质量保证体系建立健全并有效运行，无质量责任事故发生；材料设备合格率100%；物业查验缺陷率平均不超过60项/千平米（所有专业问题总和）。 1.2.4工期承诺一旦有幸中标，本公司一定全力以赴，发挥本公司管理优势，组织多支作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，克服中国传统佳节春节对本工程节点工期的影响，加强劳动力的管理，确保本工程优质、如期完工。 本公司经认真研究、分析，承诺本工程工期定为853日历天，并确保完成业主对工程各阶段节点工期的要求（详见进度计划）。 按照招标文件要求，本公司将主动协调政府部门及周边的关系；合理安排现场，外借场地搭设或租赁临时生活设施供800余名施工人员住宿；不以各种借口而拖延工期，真正做到急业主所急，想业主所想。 本公司承诺在整个施工过程中，本公司将积极配合业主出点子、想办法，和业主同舟共济，使工程按总工期和节点工期要求如期顺利完成。 1.2.5文明、安全施工承诺本工程项目地处黄浦区老外滩的延伸区，安全、文明地进行本工程的施工，对于树立3本公司良好的企业形象，创出公司品牌，具有至关重要的意义。 本公司将严格按照市建交委创建文明安全工地的标准和要求、上海市以及本公司有关施工现场文明施工、标准化管理的规定来组织施工管理，确保施工现场获得“上海市文明工地”。 1.2.6工程周边协调承诺本工程地处外滩地区，工地东侧为外滩地下通道，南侧为人民路越江隧道，西侧为上海滩商厦，北侧有一栋历史保护建筑“22#工业基金会大楼”和一片旧居民楼。 在施工过程中，有大量的与市政、交通、环卫、街道、居委等当地政府有关部门以及周围居民的协调、配合工作。 我司将派设置专职人员负责对外协调工作并处理扰民和民扰问题。 公司承诺凡是在本工程施工过程中发生问题的一切协调工作由总承包项目部负责，做到不推诿、不找业主麻烦、不影响工程顺利进展。 我司承诺，为保护工地周边历史保护建筑和地下通道（隧道）的安全，本工程中所涉及的施工方案等我司将会负责协调，力争尽快、顺利得到相关部门的认可，并对有可能造成的变形、移位超限等情况，我司会全力协调相关部门，共同协商处理方案，使本工程能顺利进行。 1.2.7环境保护承诺本公司严格执行上海市政府有关施工环境保护的规定及招标文件中的环保要求，做到施工不扰民，不影响市容环境，不阻碍市政交通正常运行。 在现场施工中，始终贯彻以人为本的指导思想，根据监测信息以指导施工，采取切实有效的环境保护控制措施和应急预案，不影响工地周边居民的正常生活，不对周边建（构）筑物及地下管线造成损害。 施工时尽量避免夜间施工，不可避免需夜间施工时应办理好相关手续，张贴安民告示，并积极走访相关居委会，告知并促得谅解。 本公司将严格按照上海市政府和黄浦区政府的有关要求，做好对施工过程中产生的泥浆、渣土、垃圾等规范运输处理工作。 1.2.8关于工程维修的承诺我公司将在施工过程中秉承质量第一的方针，加强质量管理，保证一次装修的施工质量，减少返工维修现象，本公司承诺在保修期内将会为业主提供优质服务。 同时我司将定期或不定期组织质量回访和保修服务。 即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司将随叫随到，负责到底，解除业主的后顾之忧，让业主放心和满意。 若业主需要，我司愿为业主提供各类设备的长期维修保养服务。 1.2.9LEED银奖认证承诺我公司将在施工过程中，指派专人协调、处理和监督与LEED（能源与环境设计先锋奖）相关的施工事项，在我公司的职责范围内，从各方面（场地布置、施工、建筑材料等）4抓起，确保工程达到“LEED银奖”标准。 1.2.10关于工程移交的承诺我司承诺我方将根据业主提出的分部位、分期移交时间，分期把我方施工完成的区域给业主指定分包商或其他分包商进行后续施工，我司将提前编制交付方案，安排足够的人力物力，提前同业主和后续单位沟通，确保分期移交工作的顺利进行。 1.2.11其他承诺 (1)本公司本着全方位服务于业主的宗旨，将百分之一百满足本工程的每项使用功能要求作为本公司服务于业主的第一目标，并给每一项功能性的要求提供良好的维修条件。 (2)我司将完全接受业主在招标文件“第二册第四卷第一部分工程规范和技术说明”第19.2款索赔中所列出的各项经济处罚。 (3)我司完全响应业主在招标文件中提出的质量标准、工期要求以及其他要求，具体详见附表一外滩SOHO工程技术标响应书。 1.3本公司承接本项目优势1.3.1针对本工程的特殊优势1.3.1.1前后标段施工衔接的优势目前已在本工程施工桩基、围护结构的上海基础公司是我公司在集团内的兄弟公司，与我司在大量的项目中长期合作，具有良好的合作关系。 若我司有幸中标，则可立即进场，与基础公司统筹规划，合理安排上标段后期施工流程，确定分阶段分块移交场地，便于我们可提前展开前期各项准备工作。 1.3.1.2邻近保护建筑、地铁隧道的深基坑施工优势 (1)我司具有在邻近保护建筑旁深基坑施工的经验并承接过大量邻近地铁隧道的深基坑工程。 如静安嘉里中心项目基坑围护距毛泽东故居最近6.1米；淮海中路3号地块项目地下室南侧与地铁10#线车站共墙，北侧距运营中的地铁1#线隧道最近7.5米；龙之梦虹口购物中心项目地墙距地铁M8线车站外墙仅6.5米。 从中我司积累和总结了一整套成熟、可行的深基坑施工技术。 (2)我司拥有一大批具有丰富深基础施工经验的工程技术人员，完全可以处理深基础施工中的各类技术问题，保证工程的顺利、安全实施。 (3)我司近年来在市中心承建了大量类似本工程的深基础工程，数量之多在上海施工企业中名列前茅。 5 (4)部分同类型已建项目一览表工程名称地点结构层数建筑面积质量评定开工年月竣工年月上海银行陆家嘴3地46层107976m2优质结构白玉兰xx.5xx.7环球金融中心陆家嘴3地101层377300m2鲁班奖xx.6xx.5世茂国际广场人民广场3地60层115500m2金刚奖xx.4xx.2黄浦区宏伊大厦南京东路河南中路3地29层63453m2xx.7xx.8上海国金中心陆家嘴5地60框600000m2xx.2xx.4浦江双辉大厦陆家嘴4地49框290000m2优质结构xx.4xx.1 (5)同类型在建工程部分项目一览表工程名称地点结构层数建筑面积质量评定开工年月基坑深度龙之梦虹口购物中心花园路/西江湾路5地29框290000m2在建xx.1225m黄浦区155地块南京东路/河南中路4地22层96298m2在建xx.3嘉里静安综合发展项目静安区4地58层276719m2在建xx.1020m淮海路3号地块发展项目淮海中路/陕西南路4地33层320000m2在建xx.1220m创智天地5- 5、5- 7、5-8地块凇沪路/政立路3地10框80952m2在建xx.615.5m1.3.1.3施工场地的优势由于施工现场可用场地狭小，无法搭设临时生活设施，如何解决好工程所必需的大量劳动力的住宿问题，是重中之重。 我司在外滩地区（北苏州路88号）有一块场地，可供搭设临时宿舍，以满足工人的住宿问题，同时还可作为临时加工中转场。 该场地距离本工程步行约2030分钟。 61.3.2总承包管理优势 (1)本公司具备房屋建筑工程施工总承包特级、钢结构工程专业承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、高耸构筑物工程专业承包壹级等资质。 总承包范围内除特殊专业分项工程之外将由本公司自行组织完成，项目部实行项目责任制。 从组织上保证“百年大计，质量第一”的方针实施。 (2)根据本工程的特点，选派施工过同类型工程的施工技术管理人员组建总承包项目管理班子。 该项目部主要成员在总承包管理及市中心深基坑工程施工中积累了丰富的施工经验。 一旦有幸中标，本公司一定能够优质如期完成本工程。 (3)项目部将与公司签订责任状，以代表公司全面履约合同，抓好对各分包方、分供方的照管、协调配合工作，抓好各分包方、分供方的施工质量、工期、安全、文明施工等工作。 确保整个工程自始至终在总承包受控之下组织施工。 项目部将充分考虑到与周边相邻关系，主动协调好与政府有关部门、监察单位、街道、居委各部门的关系，尽量减少影响其他单位及个人。 1.3.3公司综合实力优势 (1)本公司特专门成立工程指挥部，由总公司副总经理张海荣担任总指挥。 部门经理、参战单位经理均为指挥部成员，充分发挥公司人、机、物、财、技术等方面的综合优势，以企业的综合实力来支持本工程。 指挥部每二周一次在现场召开会议，听取汇报并直接指导检查、监督、帮助项目部的工作，充分体现公司整体机制的正常运转在本工程中的作用。 这些措施有力地保证工程能按照合同要求，顺利运转。 (2)在本工程邻近地区我司有多个在建大型施工项目，这些项目能为本工程带来群体效应，在人力、物力、机械设备等方面可统筹调度，优先考虑本工程需求，保证工程施工顺利进行。 (3)本工程拥有多支一级的从事安装和装饰施工的下属公司，他们技术实力强，管理经验丰富、施工质量佳，并参建过众多获得“白玉兰奖”、“鲁班奖”大型高层及超高层工程。 我公司能够进行土建、安装、装饰一体化施工，不仅加快了施工进度；同时也有利于总承包管理和协调配合。 1.3.4施工技术优势 (1)本公司总承包了许多大型的、超高层的标志性建筑，对于深基础施工技术、施工测量、结构清水砼、劲性钢筋砼模板体系施工技术、标准层快速施工、钢结构吊装技术及总承包管理等有成熟的施工应用经验。 (2)本公司拥有一大批专业技术人员和能承担各类特殊工程、技术精湛的技术工人。 (3)本公司具有深化及绘制综合管线图的能力，因此，可避免各类施工矛盾现象的产生，7有利于整个工程顺利进展1.3.5质量、环境管理体系优势 (1)我公司已通过GB/T19000- 2000、GB/T19001- 2000、GB/T24001- xx、GB/T28001-xx质量、环境、职业健康三合一管理体系认证。 我公司xx年和xx年连续两年荣获上海市建筑企业综合实力30强。 (2)我公司始终注重工程质量，历年来获奖无数，其中最引人注目的就是“中国建筑工程鲁班奖”，我公司获得鲁班奖的数量位居本市各家建筑企业之冠。 虽然鲁班奖有配额的限制，但是我公司还是获得了多达20多项的鲁班奖。 (3)本公司是全市最先通过ISO9001体系认证的施工企业之一，并每年都在完善企业的质量保证体系。 由公司质安部门定期到工地检查质量，评定质量；由项目经理、项目工程师以及技术员、质量员组成的项目部质保体系，层层把关、严格控制；由各种“看工”跟班跟踪检查工序质量，确保整个工程质量达到预定目标。 1.3.6设备优势 (1)我公司各类土建施工机械装备齐全，支撑及土方工程、结构工程的机械设备库存完全能满足工程需要，模板(包括模板加工能力)、钢管支撑等设备材料储备雄厚，高层施工机械为全市施工企业之冠，并多次荣获市“设备管理奖”。 我公司有世界一流的多台进口大型施工塔吊、施工电梯、砼固定泵和起重机械，这将作本工程的坚强后盾，确保本工程施工进度和质量要求。 (2)本公司对于本工程所需物资均优先配置，特别是钢筋及商品砼，对于钢筋，本公司钢筋仓库储量充足，并有各种规格可供现场急需及调换；对于商品砼，有多家多年合作的砼搅拌站，满足工程对砼的要求。 1.3.7社会关系及地理优势我司曾在本工程所在地施工多年，曾承建过位于该地区的置地广场、久事大厦、外滩半岛酒店、十六铺地区综合改造工程（一期）等工程。 因此本公司对该地区非常熟悉，与当地政府、交警、水、电、煤及环卫等相关政府公用事业部门建立了良好的工作关系。 在投标期间，对本地块外协调(如水电、场外交通等)作了一定的了解和工作，取得了相关单位的大力支持。 如本公司中标，将大大的节约此类工作的时间，同时做好工程的保障工作，为工程的顺利开展打下扎实的基础。 1.4公司简介1.4.1简述上海市第一建筑有限公司成立于1953年，是上海建工股份有限公司的全资子公司，是一家具有房屋建筑工程施工总承包特级、地基与基础工程专业承包一级、市政公用工程施8工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、化工石油工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、建筑智能化工程专业承包二级的大型建筑企业。 xxxx年连续四年施工合同签约额超百亿（人民币）；年施工面积550万m2以上。 1.4.2公司地址公司地址上海市浦东新区福山路33号。 1.4.3公司营业执照、资质证明及财务状况证明报告详见附件一。 1.5编制特别说明本次招标文件仅提供xx年版初步设计图纸（含建筑、结构和机电）及xx年版规划设计方案（仅有各专业设计说明和建筑平、立面图），无相关的结构设计内容。 我司根据业主指示，将xx年版规划设计方案作为技术标施工方案及各项施工措施编制的依据。 第二篇施工组织设计第一章工程概况及工程特点、难点分析1.1工程概况1.1.1地理位置及周边环境外滩SOHO项目位于上海市黄浦区老外滩的延伸段，基地的位置西起永安路、东至中山东二路、北靠新永安路、南临新开河路人民路，与浦东陆家嘴地区隔江相望。 本基地东北侧为历史保护建筑“22#工业基金会大楼”，距基坑约6m；北侧为203地块旧居民楼，距基坑约12m；东侧为中山东二路外滩地下通道，距基坑约16m；南侧为人民路过江隧道，距基坑约9m；西侧为上海滩商厦，距基坑约20m。 具体详见附图1-1周边环境示意图。 1.1.2建筑概述本工程总用地面积25280m2，其中建设用地面积为22462m2，总建筑面积为188553m2（其中地上建筑面积112325m2，地下建筑面积76228m2）。 由一座4层地下室、1栋超高层（31层）、3栋高层（1316层）以及2栋多层（3层）共6栋单体组成，具体建筑参数见下表所示单体层数建筑高度用途地下室4层基础埋深约20米地下一层为商业用房、其余为设备用房、地下车库，地下 三、四层局部兼人防9AB栋16层73.53米办公楼C栋31层135.55米办公楼D栋14层主楼2层裙楼65.03米商业、办公楼E栋13层主楼2层裙楼60.98米商业、办公楼F栋3层21.53米商业楼G栋3层21.53米商业楼1.1.3结构概况 (1)本工程工程桩全部采用钻孔灌注桩，桩径为?600和?700两种，基础形式为桩筏基础。 (2)结构形式AB、D、E栋为框架-剪力墙，C栋为框架-核心筒，F、G栋为框架。 (3)本工程0.000相当于绝对标高+4.200，场地自然地坪绝对标高为+3.800。 (4)因本次招标文件中未提供结构设计图纸，根据围护设计图纸所示，基础底板面标高为-18.500m，F、G栋及纯地下室区域基础底板厚度1.2m，AB、D、E栋区域底板厚度为1.5m，C栋区域底板厚度为2.7m，基底垫层厚200mm，基坑普遍开挖深度为19.5021.0m。 1.1.4支护体系概述根据招标文件提供的华东建筑设计研究院有限公司设计的xx年版基坑围护图纸，本工程基坑支护体系情况如下 (1)围护体系本工程基坑总面积约20000m2，基坑总延长620m，基坑周边采用“两墙合一”地下连续墙作为基坑围护体(墙厚1m，邻近工业基金会大楼的两侧墙厚为1.2m)，既为基坑开挖阶段的挡土止水围护体，同时作为地下室结构外墙。 地墙两侧采用三轴水泥土搅拌桩进行槽壁加固。 (2)支护体系基坑竖向设置5道钢筋混凝土支撑，中心标高分别为-1.600m、-5.700m、-9.700m、-13.300m和-16.700m。 支撑立柱桩部分利用工程桩（?700mm钻孔灌注桩，桩顶4m扩径至?800mm），其余新增部分为?800钻孔灌注桩，钢立柱规格采用4L16016和4L18018两种角钢格构柱。 1.1.5工程承包范围本工程承包内容主要包括基坑降水、土方开挖、水平支撑施工（含栈桥设计及施工）、施工图纸所示及施工过程中变更洽商所包括的建筑、结构工程、室外给排水工程、室外消防工程等。 1.2工程特点与难点及对策101.2.1工期紧 (1)特点与难点基坑面积大且深，面积约20000m2，普遍挖深19.521.0m，总挖土方量约38.6万m3。 a.由于工地地理位置特殊，车行不便，出入口设置有限，要在198天内完成土方及支撑施工，以及在206天内完成底板和4层地下室结构（包括5道支撑拆除）施工，如此大的工作量，难度很大。 上部结构由6栋单体（1栋超高层、3栋高层、2栋多层）组成，总建筑面积达112325m2，b.要在剩余的13个月内完成31层的C栋（关键线路）的所有工作内容，工期十分紧张。 (2)对策措施a.加块土方开挖速度挖土阶段根据大门位置合理设置挖土栈桥（详见栈桥平面布置图），可多布置挖土机械，提高挖土能力，同时动用我司的社会关系尽量延长出土时间，以缩短挖土工期。 b.确保关键线路（C栋）的施工速度与投入地下室及上部结构施工阶段，由于位于基坑东南侧的C栋（31层）为关键线路，工期尤为紧张，我们考虑该区域5道支撑大部分后拆，以加快C栋区域地下室结构施工速度，确保其上部结构尽早开始，为后续的机电、装饰施工多争取些时间。 同时在上部结构施工阶段各栋单体基本同期建设，须加大资源投入，配备多支劳动力队伍，满足各栋单体的施工需要。 c.结构验收划分为25个阶段事先与政府质监部门充分沟通，征得其同意，将AB、D、E栋上部结构划分2次结构验收，C栋上部结构划分5次结构验收，以保证后续幕墙、装饰等工程能尽早进场，缩短整体施工工期。 1.2.1控制围护体系变形和位移要求高 (1)特点与难点基坑东北侧约6米有一栋5层的历史保护建筑“22#工业基金会大楼”，基坑北侧约12米有一片203地块旧居民楼，基坑西侧有上海滩商厦，基坑东侧约16米有中山东二路外滩地下通道，基坑南侧约9米有人民路过江隧道，四周道路下均有较多地下市政管线。 施工过程中，基坑的变形大小将直接影响周边建筑物、市政管线及道路的安全使用。 (2)对策措施a.鉴于周边环境保护严格的特点，本工程建设中拟加大科技创新力度，结合成熟科研成果，并展开专项技术攻关，以确保施工中周边环境的安全。 b.基坑开挖必须坚持“分层、分区、留土护壁、盆式开挖”的原则，并严格按照围护设计要求尽早形成南北向对撑，以减少对市政道路、管线、周边建筑的影响。 c.平面分区设置第25层土方分6个区29块按序进行开挖，先挖中间区域，后挖东、11西两侧（具体详见第六章挖土及支撑施工方案），随挖土及时进行支撑、垫层施工，减少围护体系变形。 d.加强监测，确定重点。 施工期间进行严格的监测工作，如支撑轴力、围护墙变形、水土压力变化、地下管线和周围道路沉降等监测项目，做到信息化指导施工，根据实际的监测数据及时调整施工速率及流程。 e.降水设计考虑坑内降水，降水时控制抽水时间、出水量，进行有控制的降水，减少对周边环境的影响。 （详见第五章降水方案）1.2.3基坑面积大、场地小 (1)特点与难点a.本工程基坑面积较大，基坑北侧和东侧与围墙间距离较小，仅基坑南侧设有1条6m宽的施工便道。 b.上部结构及装饰施工阶段，现场施工道路资源紧张，地下室顶板上的施工道路加固与地下室机电工程、粗装修以及地下室顶板防水工程有较大矛盾。 (2)对策措施a.尽量利用场内宝贵场地，在基坑南侧沿围墙设置临时办公设施和堆场，在基坑西侧搭设标养室、木工间、厕所、危险品仓库等必要设施。 b.在栈桥边支撑面上设置限载的轻型临时堆场。 c.整个地下、地上结构施工阶段，皆采用场外成型钢筋，减小现场场地压力。 d.我司将合理调配施工道路资源，合理解决施工道路资源紧张，保证整体工程的顺利进行。 e.发挥公司各方面优势，倾注本公司技术优势、管理优势，确保本工程的顺利进行。 f.根据消防车道位置安排行车路线，若仍不能施工要求，将与结构设计沟通，采用局部结构加固的措施。 1.2.4工程质量标准高 (1)特点与难点本工程质量目标高。 需整体工程达到上海市优质结构和“白玉兰”奖，如何切实执行质量创优计划，确保施工质量达到业主的品质要求，对于本工程优质如期完成起了决定性的作用。 (2)对策措施a.组建由优秀项目经理黄丰同志挂帅的项目班子，并配备专业的装饰、安装管理人员和建设队伍，投入本工程的施工建设、组织保障为业主奉献一流水准的工程。 b.作好充分的技术准备工作，组织全体施工人员认真学习专业设计图纸，充分领会本工12程中设计理念和技术指标，提供技术保障。 c.认真贯彻ISO9001标准，严格执行质量创优计划。 对于特殊的施工工艺要求，要严把质量关。 d.发挥我司与多所高校长期合作的优势，聘请相关专业的专家教授对施工技术和深化设计进行分析指导。 1.2.5文明施工及环境保护要求高 (1)特点与难点本工程项目地处上海市外滩区域，北侧为旧居民区和历史保护建筑，西侧为上海滩商厦，南侧为古城公园，东侧为外滩观光走廊，故在施工期间怎样降低乃至消除施工机械噪声、建筑垃圾、建材堆场及运输车辆行驶产生的扬尘等因素带来的环境污染，是体现施工单位文明施工水平的一个重要方面。 (2)对策措施a.本工程实行施工现场标准化管理，每月由“标化”领导小组组织各部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到市级文明工地的要求。 b.施工区内的渗出水、清洗水、雨水等排入事先设计的排水明沟内，经沉淀池二级沉淀后排入市政管网。 c.严格执行上海市环境保护条例中夜间22点至次日晨6点严禁高噪声施工机械作业的规定，合理安排高噪声施工作业的时间，在上述时间内禁止风镐等高噪声机械作业，并减少用哨音调度指挥。 d.执行建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)对施工阶段的要求，如要在夜间超标施工需向区环保局申请，获准后方可在指定日期内进行。 e.选择性能优良的设备与施工工艺。 施工中风镐拆撑、浇筑砼等噪声大的施工作业尽量安排在白天进行，如难以避免，则应最大程度减少对周边环境的影响，并要求所有操作工人不得喧哗。 减少施工作业区进出车辆鸣号。 f.对施工人员的管理加强对外来施工人员的管理，对外来施工人员进行严格筛选，尽量选用成熟、可靠的人员；在施工人员进场后，首先进行安全文明施工教育以及在施工附近范围内需要特别注意的事项。 g.交通运输的管理施工前，与相应的交管部门进行联系，并听取他们的意见以及与之相配合；运输车辆的进出场严格遵守交管部门的有关规定进行组织，避开交通繁忙时段，合理安排运输的线路，尽量减少对周围交通产生的压力；出施工现场的运输车辆尤其是渣土和混凝土车辆，必须经过冲洗，并认真检查确定符合要求后，方可放行。 13h.成立协调工作小组，以项目副经理为组长，安全主管、后勤生活部为组员，设置投诉办公室，指定专人受理扰民及民扰问题。 i.在所有3个大门口设置冲洗槽，保证场内车辆出场时的保洁度。 1.2.6指定分包及独立分包单位多，对总承包的组织管理要求高 (1)特点与难点本工程除降水、挖土与支护、主体结构、二结构、粗装饰以及室外总体由总承包单位自行完成外，其余均由业主指定或独立分包，所以强化专业分包单位的工期、质量、文明施工管理，最大限度地发挥总承包的协调作用，对于优质、按时、安全、文明地完成施工总承包任务显得尤为重要。 (2)对策措施a.以总进度计划为龙头，结合各分包单位的周报、旬报、月报制度，定期召开进度协调会，做好检查、纠偏工作，以有效地对工程进度计划进行总控制。 b.按照专业和系统配制专业负责人和专业工程师，以组织保证本项目的总承包管理。 c.如需要，总包可协助业主对指定分包和独立承包商的招标工作，利用总承包经验和对设计深度的理解来设定相互之间的界限界定，特别是各分包商之间的节点界面，如天窗与外幕墙、外幕墙与内装饰、电梯与土建、综合机电与综合弱电、综合机电与外配套等等。 d.由总包项目工程师组织各分包商的图纸交底工作，明确相互之间的界面接合，避免出现各合同标段的盲点。 e.定期召开工地例会，根据工程进度计划协调各工种的施工工序安排，检查工程的施工进度、施工质量、施工安全状况，协调工程中的矛盾。 f.对施工现场进行统筹规划、整体管理及控制。 1.2.7图纸深化设计内容多、要求高 (1)特点与难点本工程要求承包人（含专业分包）进行深化设计的图纸包括钢结构、二次结构、设备基础、钢栏杆、隔墙板、土建预留预埋、机电管线综合图、机电留洞图、管井布置及安装大样、设备机房深化、机电安装大样、精装修等等，深化设计任务重。 (2)对策措施a.项目部设置深化设计小组，配备各专业的深化设计人员，并制定一名具有丰富深化设计经验的负责人统筹协调所有深化设计工作。 我司为本工程配置的深化设计人员都参加过类似工程的深化设计工作。 b.我司深化设计专业工程师可以随时深入实地，主动与设计院的专业设计师沟通，了解14本工程各专业的设计意图、功能要求，为施工做好深化设计准备。 c.本项目深化设计小组除完成自身承包工程的相关深化设计图纸外，还负责全面统筹安排相关分包和专业绘制并报审必要的深化施工图，对其深化图进行审核，确保自身承包工程和专业分包工程之间的交圈。 1.2.8机电安装工程系统多、难度大，最终产品质量要求高 (1)特点与难点a.机电安装技术含量高，施工难度大，施工质量控制难。 b.机电安装系统分包多，施工过程中需要考虑到多工种协调。 c.工程质量目标高，安装工程最终产品质量要求高。 d.本工程机电系统全面，机房多，设备布置、管线走向复杂，精装饰阶段图纸修改频繁，深化设计任务重，如何协调各分包及时、正确的绘制深化设计图非常重要。 e.工程地处繁华区域，环保要求高，施工场地小。 (2)对策措施a.为使机电安装工程保质保量顺利实施，我总承包部将组织各机电安装承包商在机电安装施工前进行协调，督促各机电分包对图纸进行施工图综合管线深化设计，绘制机电综合布置图。 以保证在满足设计功能要求前提。 解决施工中可能会发生的结构障碍，互相碰撞，专业交叉，走向不一等问题。 协调各系统的走向布置，使机电安装更合理。 b.现场总承包机电协调小组将在本工程施工前，针对各单位工程中不同机电系统重点进行前期技术管理工作，紧密结合土建的施工进度、工序，对设计图纸，尤其是各机电设备的技术数据、弱电子系统等的设计原理功能及时理解、消化吸收、及时解决设计图上可能出现的施工问题，合理计划安排进度、劳动力和机具设备，保证各机电系统每道工序有计划、有步骤地进行。 c.我们拟选派具有丰富机电承包管理经验的机电项目经理和具有丰富同类型工程施工管理经验的安装工程师组成机电设备协调队伍。 尤其考虑到今后弱电与机电安装的接口较多，施工过程中容易产生矛盾。 项目部配备专业弱电工程师，专门负责弱电分包单位与机电安装的协调、管理。 d.在施工中针对本工程不同用途单体中不同的机电系统，根据施工总进度计划表，详细编制各机电系统的施工搭接计划，作为项目各节点目标的控制及保证。 在施工过程中严格遵照该计划进行施工和动态控制，并及时对计划不断优化和严格控制节点的完成。 e.对各机电系统的施工管理中，要规范施工顺序，重点审核深化施工图纸，发挥公司技术优势，做好各专业系统的界面划分和衔接，统一施工工序，保证实现机电施工同步。 f.对工程质量管理采取“高起点、高标准”的要求，在项目中实行“三级检查，一级评15定”的方法，重点抓施工过程中的工艺工序质量控制，从而保证整个工程质量。 g.对本工程中机电专业分包工程，将发挥我们总承包管理施工经验（我司是本市率先实现总承包管理试点并获得成功的建筑企业），在施工前与各专业分包商密切联系，了解各自的系统设计要求及施工情况，以施工总进度计划为龙头，抓好各专业分包的进度计划，组织合理的施工搭接，确保配合及工期；根据设计要求、行业标准及各类强制性规范，保证各机电分项工程的施工质量，以确保本工程最终的产品质量。 h.为确保业主的装修工程，总承包项目班子中设立富有精装修配合经验的专人进行负责。 树立让业主放心的宗旨，精心管理施工，并协调各分包，配合装修进行二次施工图深化设计。 i.在配合装饰光坯施工前，将各系统的机电安装图纸和装饰图纸进行核对，组织内部会审，对机电施工的风口、喷淋头、烟感、温感探测器、各类灯具、开关、插座等配合业主进行统筹考虑，合理布局、定位，保证各类系统安装的合理性、美观性。 j.项目部将编制施工配合流程控制计划交业主、设计、监理进行审核，在时间进度上与装饰单位、专业系统供应商协调、配合好。 k.我们将组织业主、监理、机电分包、土建、装饰及设计等单位协同确定样板层或样板房，在施工中协助业主和设计单位对照原设计和现状进行比较后及时进行图纸深化设计和修改，在施工结束得到认可后进行封样，作为检验依据，确保分包单位的施工质量达到或超过样板层（房）标准。 第二章施工总体部署及施工组织2.1施工总体部署2.1.1施工准备一旦中标，我司将立即策划准备本工程的工作包括与前一标段上海基础公司办理交接、深基坑施工方案专家评审、立柱桩打设、降水井打设、主要材料的订购、劳动力准备、设计交底、图纸深化、编制施工大纲、大临设施布置、测量控制点布置等。 2.1.2施工区域划分根据业主要求的节点工期和我司的施工经验，本工程结构施工按标高可分为地下和地上二大部分地下按照结构后浇带和单体分布分6个区施工（A、B1B 4、C）。 其中B1区（C栋区域）5道支撑全部或大部分后拆，结构单独向上施工；其余5个区在地下四层地下二层结构施工时分两大块流水搭接施工（A、B2区为一块，B 3、B4和C为一块）。 地下一层结构考虑到砼浇捣时设备车辆的行走对栈桥的需求，故分为4个区进行施工。 16地上分为6栋单体，C栋随其地下室结构施工进度率先展开上部结构施工，其余5栋单体上部结构施工基本同时展开。 2.1.3降水施工我司进场接收场地后立即开始降水井打设工作，整个基坑共布设疏干井70口、降压井6口、降压兼疏干井24口，备用观测井6口。 2.1.4基坑挖土与支撑施工a.土方开挖共分6层（5道支撑），第1层土分3个区大开挖，第25层土为盆式开挖（6个区，29个小块，每次4个挖土阶段），第6层土按底板后浇带划分为6个区分3个阶段开挖。 b.挖土与支撑施工使用2台ST6015塔吊（位于栈桥上）和2台50T汽车吊用于各种材料的垂直运输。 2.1.5地下室结构施工a.模板体系除圆柱采用定型钢模外，其余的柱、墙、梁、板皆采用七夹板木模，散装散拆。 b.钢筋采用场外成型钢筋，现场只设堆场。 c.地下室结构施工使用1台ST6015塔吊、1台D120塔吊（动臂）、2台ST5513塔吊和1台50T汽车吊用于各种材料的垂直运输，塔吊在基础底板砼施工完毕并养护后安装并投入使用。 2.1.6上部结构施工a.模板体系柱、墙、梁、板皆采用七夹板木模，散装散拆。 墙模及柱模配备二层，平台板、梁模配备三层。 b.脚手体系本工程C栋3层以下采用钢管落地脚手架，3层以上采用整体提升脚手架；AB、D、E栋设置原则为底下24m为钢管落地脚手架，超过24m部分采用钢管悬挑脚手架；F、G栋全部采用钢管落地脚手架。 c.钢筋采用场外成型钢筋。 d.上部结构施工延用基础阶段的1台ST 6015、1台D120和2台ST5513塔吊，用于各种材料的垂直运输。 每栋单体用2个钢平台结合塔吊进行楼层周转材料的垂直运输（如钢管、模板等）。 e.砌体工程在各单体结构施工至6层开始施工。 f.AB栋、D栋和E栋在各自结构施工至6层时分别安装一台2t广州京龙低速施工电梯，C栋在结构施工至6层时安装一台2t广州京龙中速电梯，F栋和G栋在结构封顶后分别安装一台2t广州京龙低速施工电梯，其中分别位于C、D、E栋旁的2#、3#、4#施17工电梯下至地下室，以便地下室内砌体、装饰、机电工程施工。 2.1.7装饰工程施工a.本工程涉及多种地面、墙面及平顶材料，按照先内后外、先下后上的顺序施工。 b.装饰工程在结构验收完后即进行。 2.1.8安装工程施工安装预埋施工跟随主体结构进行，至砌体工程结束时基本结束。 水、电、风安装工程与粗、精装饰工程同时开始施工，结束后进行设备调试。 本工程安装工程将注重考虑地下室各类机房的设备安装及塔楼电梯的设备安装。 2.1.9屋面工程施工本工程屋面防水工程将在主体结构验收后进行施工。 屋面最上面一层的保护层和面层后做并在精装饰结束前完成。 2.1.10总体工程施工本工程总体施工于外立面幕墙完成后、精装修完成前进行施工，包括市政管线的接驳、道路、地面排水系统、绿化等。 2.2施工总体流程18流程一降水井打设、预降水开始流程二第一层土方开挖及第一道支撑、栈桥施工流程三安装1#、2#塔吊；第二层土方开挖及第二道支撑施工19流程四第 三、 四、五层土方开挖及第 三、 四、五道支撑施工流程五第六层土方开挖并施工垫层流程六分区施工基础底板20流程七1#、2#塔吊拆除并在底板上安装2#、3#、4#、5#塔吊；B1区（C栋区域）独立施工地下结构，该区域支撑保留后拆流程八除B1区以外区域第 五、 四、三道支撑拆除，施工地下 四、 三、二层结构；B