




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
传扬文化传媒发展有限责任公司 传扬文化传媒发展有限责任公司创业策划书项目策划: 董新玉 提交时间: 2012 年一、项目介绍 项目介绍(一)项目名称:传扬文化传媒发展有限责任公司 (二)公司性质:有限责任公司 (三)公司宗旨: “弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创 意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”“以文化引领生活”“发 、 、 掘品牌的力量” 。 (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由青年大学生组成的, 具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占 有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。 (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。 吸纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小 客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐 步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠 道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传 播民间民俗文化, 传承中华民族传统文化。 从研究受众需求和市场形势出发, 为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。-1-(六)公司服务项目简介 1、准确、及时、专业化的广告业务服务 DM 报刊杂志设计、发行、推广,搜罗行业信息,指点消费,引领 市场前沿,满足客户多方面需求,追求高品质生活。前期主打校园品牌 Follow me 潮流高校系列报纸、杂志。喜报系列(结婚喜报、生日喜报 等具有纪念性的主题报) 逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系,代理和 部分买断媒介的大量广告版面和时间段, 由公司单方向广告主进行广告媒介 的营销。 为企业提供品牌战略规划,品牌营销策略规划与实施、品牌传播 系统规划等的策划、安排、组织,品牌形象设计、广告创意设计及制作、品 牌终端规划及设计户外宣传主题活动,名人代言等,为企业做全方位包装服 务; 根据客户需求,定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、 企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络 媒体的营销运作,旅游宣传画册、企业 VI 、CI(视觉识别)标志设计、卡 通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作 、CAD 工程制图等。 2、个性化业务服务 组织发掘传承中华民族传统文化(传统节日、人文文化等)以及 衍生服务,文化项目合作等;组织发掘民间民俗文化,乡情水土文化等。 实现个性化典礼策划,组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、-2-节日庆贺、 生日派对, 以及大型商业活动、 产品展销等活动的全程策划实施。 具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等,企业 logo 礼 品制作等礼品相关衍生项目 3、公司发展成熟后关注的新业务 电视节目的策划、制作,报纸期刊的发行推介。 影视制作:音像制品的制作和发布、各种影视片、独立电影的策 划、拍摄生产、后期包装制作等业务。 手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓; 4、公司简介 传扬文化传媒发展有限责任公司 (Jorya Legend Culture Media Develop Company Limited)是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。 传扬文化传媒致力于文化品牌的开发传播及衍生服务的开发、项目合 作,传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向,传播发 展中华民族的传统文化, 开发传播民间民俗文化, 塑造传奇的民族文化品牌, 组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面,以敏锐的市场洞察、高效的 整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力,为客户提供多个层面的相关 专业服务。 公司集政府、企业、媒体、公众等脉络,整合优势资源,自主开发、主 办或承办各类型市场调查、评选、论坛、会议、展览等活动,协助客户实现 产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标,提供系统性、针对 性的销售推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。-3-传扬文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群, 以山西省这 样一个文化、旅游胜地为中心,联动国内外成员机构,与客户共建项目团队 的合作机制,系统而专业、灵活而便捷,全面满足客户的活动营销需求、创 新提升活动营销的市场价值。 传扬文化传媒以文化事业为重心,与业界知名的艺术家、演出团体、电 视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作,集社会之力量,共同为客户打 造传奇品牌,成就传奇人生。市场概述、 二、 市场概述、市场前景分析传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵 深方向发展,近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮,传媒行业迎来新的 发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业,将是未来十年回报率 最高的行业之一,我们将为此而不懈努力。 传扬文化传媒因时而动, 放眼文化产业未来前景, 立足山西, 辐射华北, 有志成为传媒行业一朵奇葩。 我们公司抓住山西省各级政府扶持大学生自主 创业的有利时机,争取优惠政策,充分利用办公租金、税费减免等优势,集 中大学生现有资金和技术条件, 并申请小额创业贷款, 自主筹建, 独立经营。 公司成立初期将以广告创意宣传策划、校园品牌 DM 报刊杂志,主题喜纸为 切入点,突出个性化需求,彰显独特的品牌文化魅力,为客户提供优质的品 牌营销服务。三、组织机构A、经理:对企业董事负责,负责管理公司日常事务,制定公司长远发-4-展规划,聘任或者解聘部门负责人,对外代表公司。 各部门分工协作、科学组织分配、 各部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程 B、网络工程部:负责公司网站的运作,网络媒体的构建,独立开发网 络媒体资源,打造网络广告新品牌。 C、人力资源部:负责公司的人才招聘、培训、公关等,公司的人力资 源管理。下设有:1、文秘部 2、后勤部 3、人事部 4、客服中心;负责客户 的咨询,后期的服务跟踪等 D、策划部:负责整个公司业务的创意与策划,并和市场部共同负责相 关活动的组织和实施。 E、市场部:负责制定公司的整个营销计划,了解洞察市场,并具体实 施,并做好公关、营销。 F、媒介部:品牌传播媒介的开发、合作、管理等相关事宜。 G、财务部:负责公司内部的财务控制,定期向总经理递交财务报告, 分析财务状况,对相关业务、服务等进行成本核算和成本分析,为市场部决 策提供财务根据。四、管理模式董事长总经理部门经理职员(助理) 实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理 工作分配;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。 引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、员工职位不 固定,能者竞上,赛马不相马。-5-管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,劳逸结合、以增 强团队凝聚力、提高工作效率。 用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中级软考复习提分资料附参考答案详解(模拟题)
- 2025年公务员考试时事政治真题及答案详解【有一套】
- 2025年高职单招全真模拟模拟题含答案详解(预热题)
- 2025年遗传诊断科疾病基因筛查试题答案及解析
- 2025年澧县人民医院、中医医院校园招聘专业技术人员(11人)考前自测高频考点模拟试题含答案详解(预热题)
- 杭州市2025年浙大城市学院招聘专职辅导员10人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年注册公用设备工程师模拟题库【综合题】附答案详解
- 2025年生活照料服务类考试考试历年机考真题集审定版附答案详解
- 动漫剧本结构设计规定
- 企业责任保险投保细则
- 2025年药物制剂工(中级)考试题库(附答案)
- 仿古建筑施工常见问题及应对策略
- 辽宁省沈阳市2024-2025学年八年级上学期期末考试英语试题(含答案无听力原文及音频)
- 小班晨间活动体能大循环
- 绿化小型工程合同范例
- 涂层材料与叶轮匹配性研究-洞察分析
- 讯问笔录课件教学课件
- 《建筑工程设计文件编制深度规定》(2022年版)
- 2.3地表形态与人类活动课件湘教版(2019)高中地理选择性必修一
- 病例报告表(CRF)模板
- 辽宁省名校联盟2024-2025学年高三上学期10月联考数学试卷
评论
0/150
提交评论