新员工常见问题分析及重要问题解决工作计划计划解决.doc

新员工常见问题分析及重要问题解决工作计划计划解决 员工培训与开发新员工入职常见问题剖析及重要问题解决培训师张裕建雷玉农?课程描述?课程目的?具体培训内容?课程目标成果衡量目录纲要课程描述新入职员工刚刚进入一个全新的企业环境，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，故此对新入职员工常见的问题作出诊断并对其中重要问题进行剖析，以期达到以下目的，实现员工与企业的双赢。 课程目的?1.新入职员工常见问题的诊断?2.引导新入职员工正确认识工作中的问题?3.实现新入职员工简单的压力管理?4.对新入职员工的重要问题提供有效的解决方案培训内容新入职员工常见问题及诊断1.自我封闭，不愿意主动融入；你是否不愿意积极的融入团队，是否难以接受同事和领导的帮助呢？23508438.htm?2.做事浮躁，敷衍了事欠踏实；在工作中你是否难以静下心来，细致地处理工作中的问题呢？（在工作中是否突然浮现奇怪的画面和想法呢？总觉得如坐针毡，心浮气躁？）3.小错不断，放任差错不愿改；也许你认为工作中的小瑕疵不会影响大局，真的如此吗？（前苏联的一位宇航局工作人员也是这样想的，一个小数点的悲剧，结果导致了伟大的宇航员加加林坠亡。 工作无小事，此乃真理！）4，眼高手低，这山望着那山高；你是否觉得这些工作太过简单，根本就是大材小用？需要更具挑战性的工作呢？（如果你觉得你所做的工作太过简单，那么就要担心“高不成低不就”的窘境了。 ）5.绩效低下，缺少改进的意愿；绩效低下，缺少改进的意愿；你的工作结果是否常常让同事抱怨，令领导头疼呢？（明明知道绩效不乐观，却不愿意马上行动，采取改善措施。 ）6.好逸恶劳，不愿意吃苦耐劳；好逸恶劳，不愿意吃苦耐劳；是否觉得这种工作太难，那项任务太麻烦，这也不愿做，那也不想做呢？（你是否在心里盘算这是他或她的任务，和我没有什么利益，我干嘛要做啦？）7.抗压力差，遇挫折松懈放弃；抗压力差，遇挫折松懈放弃；?主管给你一项很具有挑战性的任务，你是否经常担心难以完成，常常难以入眠？之后觉得呼吸困难，一切都那么难，整个世界都不好了？（就像你第一次去游泳觉得自己很可能会被淹死，干脆放弃，心情低至谷底。 认为自己一事无成，遇到有难度的事情就想放弃或逃避？）五大高招缓解上班压力?20415099.htm8.自私自利，无团队合作精神；在团队中是否觉得总会有人去做的，我静静地搭个便车好了？或是认为为什么我的任务这么难，心里愤愤然，“不合作”让你心安理得？9.挑战主管，不愿意接受领导；挑战主管，不愿意接受领导；你是否认为主管领导管得过多，一点自由都没有？觉得领导针对自己，处处给自己穿小鞋？或是觉得领导是面瘫吗，从来不会对我有好脸色？（也许你会认为主管领导也会犯错嘛，他错了我干嘛还要听他的！此时你只是新入职员工，“位子决定脑袋”，此时的你只能服从！）10.只求效率，弃企业文化不顾。 只求效率，弃企业文化不顾。 你是否认为企业的规章制度只是一个摆设，没有实质的意义？只要对企业有利就不必循规蹈矩，拿下再说？（企业的规章制度等是企业