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文档简介

部门：_人力资源部_ 部门主要职责职位1职位2职位3职位4职位5经理招聘人事专员薪酬绩效专员培训发展专员薪酬助理人力资源规划：根据集团的发展，制定人力资源规划和工作重点 根据集团人力资源现状，分析存在问题，提出改善建设。 根据集团发展规划，分析人力资源需求，提出人力资源规划的建议。人员招募：根据企业人才需求为岗位招募和配置合适的人员 指导和审核招募流程制度和招聘有效性，确保符合城开人员需求 分析企业人才需求，制定企业招聘策略，对人员配置任用进行分析建议。 分析需招募的岗位人员需求 制定近期招聘计划, 选择招聘渠道,初步筛选,及时提供空缺岗位的备选人员; 组织实施安排面试，协助用人部门经理,共同确定适用人员 拟定招聘流程和管理制度 评估招聘有效性，包括费用、时间、渠道、人员 岗位文档的动态维系薪酬管理：提供有竞争力的薪酬，吸引、激励、保留企业核心员工 拟定薪酬福利管理制度 审核薪酬福利预算和年度调薪方案 指导和审核薪酬水平外部竞争力比较报告。 执行公司薪酬管理制度 动态维护薪酬体系，制定和执行人工成本预算，提出年度调薪方案 收集外部薪酬市场数据，分析公司薪酬水平的外部竞争力，编制报告。 统计并填写政府相关部门各类薪酬数据报表。 计算发放员工经济性福利。(未来承担薪酬绩效专员的操作性职责)绩效管理通过绩效管理，促进员工个人、部门及企业经营目标的实现。 调整年度具体绩效考核方案 布置年度绩效考核工作 审核修改建议 收集各部门绩效目标 实施绩效考核的培训 汇总、分析、评价考核结果，提出提升绩效水平的建议培训发展：通过培训发展，提升员工素质能力，实现企业持续发展 指导和审核培训需求及年度培训计划（包括培训内容、时间、预算） 审核培训评估报告，提出建议 提出关键员工职业生涯发展的建议 进行培训需求分析，制定年度培训计划（包括培训内容、时间、预算）； 选择培训渠道 根据年度培训计划，审核培训申请，将费用控制在预算内 组织实施培训，确保完成培训计划 评估培训效果，确保培训与需求吻合性 提供关键员工职业生涯发展的信息资料员工关系管理：根据劳动法和公司制度，做好日常人员管理工作，解决员工问题 保存人事档案 处理劳动争议 签订、保存、更新劳动合同； 进行员工日常考勤 办理员工招退工手续人才库建立根据外派经营人才和高层继任计划需
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