质量标准化2012--2015 达标规划.doc

高平科兴申家庄煤业有限公司安全质量标准化20122015达标规划根据晋城市煤炭工业局关于印发的通知（晋市煤局安字2012817号）文件要求，结合我公司实际，对我矿20122015年质量标准化达标规划如下：一、指导思想牢固树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念，围绕岗位达标、专业达标、现场达标、管理达标、企业达标，实施质量标准管理，扎实推进“标准系统工程”，确保时时达标、天天达标、人人达标，最终实现煤矿安全质量标准化建设常态化、科学化、规划化、促进煤矿安全生产形势持续稳定好装，最终达到根本好装。2、 达标规划按照省煤炭工业厅的标准及市局下达的安全质量标准化达标要求，结合我公司实际20122015年达标规划如下：2012年生产矿井省二级。2013年生产矿井省二级，120万吨建设矿井省二级2014年120万吨新矿井省一级2015年120万吨新矿井国家一级 三、达标依据 我公司在采掘、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、 信息调度、应急救援、地面设施、安全管理和职业健康 十一个专业全面开展达标工作，达标依据为省厅新下发的山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（晋煤安发2012715号）。四、组织机构及工作职责为了加强安全质量标准化达标工作顺利进行，公司成立安全质量标准化达标领导小组。组 长： 张春荣副组长：苏小红 韩书文 李建明 冯建忠 秦文中 宋爱红 王爱民 成 员：各专业组负责人以及安全技术人员 领导小组职责：制定工作目标，组织考核奖惩，及时解决安全质量标准化工作所需的人、财、物。（1）成立安全质量标准化管理办公室主 任： 王志强成 员： 王崇 刘云 赵伟明 郭惠琪安全质量标准化办公室下设安全质量标准化监督检查组和安全质量标准化工作组。安全质量标准化监督检查组主要负责安全质量标准化工作的监督检查、资料的收集建档和考核；安全质量标准化工作组主要负责编制安全质量标准化工作计划、措施，并组织实施，组织解决日常安全质量标准化工作中的各种问题和参与检查考核。 （2）安全质量标准化工作成立十一个专业（系统）管理小组，负责各系统安全质量标准化工作。1、采煤专业:组 长：闫海涛成 员：李金先 郜 鹏 王春明2、掘进专业:组 长：闫海涛成 员：袁启中 闫惠中 马志平3、机电专业:组 长：冯建华成 员：邢慧春 张太平 王光明 4、运输专业:组 长：冯建华 成 员：靳开亮 王文胜 郭红文5、一通三防专业：组 长：王爱民成 员：牛朝亮 陈永国 王树宏 6、地测防治水专业组 长：张晓光 成 员：杨卫东 李文宁 赵永刚7、信息调度专业：组 长：悦四肉 成 员：王建文 陈宇文 马飞达 8、应急救援专业：组 长：王志忠成 员：王辰雷 焦惟佳 李红庆 9、地面设施专业：组 长：王志忠成 员：李德强 常俊国 10、安全管理专业：组 长：张金龙成 员：贾永雷 方海龙 11、职业健康专业：组 长：苏福宝 成 员：韩少林 孟 冲 四、安全质量标准化工作措施（一）加强组织领导，进一步完善安全质量标准化工作机制。2012年，我们初步形成了公司领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安全质量标准化管理体系。在此基础上，我们要进一步加强组织领导，真正形成党政工团组织共同参与，齐抓共管的工作机制。各专业组的组长，担任一个标准化专业组的责任负责人。公司采、掘、辅助队，必须由行政正职分管安全质量标准化工作，并对本队组的安全质量标准化工作负责。采、掘、辅助队设专门的管理人员，负责本队安全质量标准化达标工作的自查、上报，资料收集、整理及工作总结。做到任务清楚，责任明确，措施得力，抓出实效。（二）加强学习，强化培训，全面提高职工综合素质。 2012年将继续深入开展安全质量标准化的再学习、再讨论、再提高活动。坚持走出去与引进来相结合、脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，定期对全矿所有新入矿人员、特殊岗位工种人员和班组长进行培训，建立培训档案。每月组织一次井下职工全员标准化知识及安全知识考试，全面提高职工综合素质，为搞好安全质量标准化工作培育过硬的职工队伍。每季度选派骨干分子和专业组成员到标准化开展较好的煤矿进行考察学习，增长见识，开拓思路，发现差距，激发灵感，取长补短，力争取得更大的进步。（三）科学规划、统筹安排、促进安全质量标准化工作有序开展。根据规划目标统筹安排、分步实施、逐级达标，稳步推进安全质量标准化建设。坚持定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合，年检查与月检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使安全质量标准化工作得到制度上的保证，使安全质量标准化工作有序地开展。各专业细化公司规划目标，制定各专业2012年工作重点及阶段性目标和任务。根据安全质量标准化工作的开展情况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作重点，由质标办汇总后下发标准化通报，由各专业组织实施完成。(四) 坚持科技兴企，努力加大安全装备投入，大力开展科技创新活动，不断夯实安全生产基础。先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。要紧紧围绕建设装备精良、管理科学、安全高效的本质安全型企业为目标，不断加大安全装备投入，积极推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施，夯实安全管理基础，加快现代化矿井建设步伐，通过持久开展群众性的科技创新活动，不断提升全公司的安全质量标准化水平，促进公司跨越式发展。大力实施“科技兴矿”战略，推动生产技术更新换代，大幅度提高矿井的技术装备水平，为公司安全质量标准化工作奠定坚实的基础。全面消化吸收综采工艺、实现采区巷道连续运输工艺，全面提升矿井安全本质安全水平。（五）落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。2012年公司将按照安全质量标准化考核细则安全质量标准化奖罚制度等有关规定，进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。具体考核和管理办法见附件。公司标准化办公室要按要求组织验收打分，汇报领导组进行考核奖罚。每月召开一次安全质量标准化例会，总结标准化工作建设情况，解决存在的问题，有针对性地安排下一步工作。（六）重点突破、全面推进、安全质量标准化建设再上台阶。安全质量标准化贯穿了煤矿安全生产活动的全过程，是搞好安全工作的基础。抓好安全质量标准化