广告公司工资方案

广告公司工资方案 试行 拟采取记件工资 效绩奖励 效绩惩罚 其他奖励 其他惩罚的 工资方案 小于底薪发底薪 大于底薪按实际工资发放 福利 1 奖金 在公司工作一年以上享有年工资 10 年终奖 可 参加公司一年一度的旅游活动 未满一年享有年工资 5 年终红 利 2 保险 公司每年给工程部员工购买意外伤害保险 3 食宿 中午安排午餐 晚上原则上不加班不安排 对住 宿有困难的员工安排宿舍 4 话费 因工作需要产生的话费 提交话费清单报销话费 5 会议 公司每月月底安排月底总结会议 6 活动 每月组织一次有意义的活动 要求 1 业务部 能清楚掌握广告行业的市场行情及报价 2 设计部 要求熟练掌握常用软件及常用输出设备的操作 应用及日常维护 完成设计部日常业务 协作业务部及安装部安 排其他工作 3 制作部 要与设计部沟通 完成设计部下达的工作任务 跟进安装进度 4 安装部 设计部记件工资制 1 彩色印刷设计为 5 元 P 32K 及 32K 以下 2 个页面按一 个 P 计算 2 打字为 0 5 元 张 复印 100 张以上为 0 03 元 张 10 张以 上 0 04 元 张 10 张以下 0 05 元 张 传真为 0 3 元 张 黑白稿输 出 0 1 元 张 修改输出 0 2 元 张 彩色稿输出 0 3 元 张 修改输 出 0 5 元 张 胶装装订 1 元 本 打孔装订 0 5 元 本 菜单 1 元 张正反 封塑 0 2 元 张 3 喷绘设计 5 平米以下 5 元 幅 5 平米以上按 0 5 元 平米 单笔业务 50 元封顶 单个文件输出多幅按单个文件计算 4 写真设计为 2 5 元 平米 单笔业务 50 元封顶 单个文 件输出多幅按单个文件计算 5 展板设计 5 元 版 横幅 5 元 版 效果图设计普通 5 元 幅 6 证卡设计 普通 VIP 卡 5 元 种 人像证卡 每张相同内 容 5 元 种 每张不同内容 20 张以下都按 5 元 种 20 张以 上 50 张以下按 10 元 种 50 张以上按 10 元起 每张另加 0 2 元 6 名片设计 5 元 盒版 改动 1 5 元 合版 直接输出来 0 5 元 盒 7 开设施工单 5 元 份 开业务工单总价 50 元以下 0 5 元 份 50 元以上 1 元 份 8 招牌设计 5 元 版 制作部计件工资制 1 喷绘输出为 0 3 元 平米 2 写真输出为 0 5 元 平米 3 刻字按总金额 5 计提 4 雕刻按总金额 5 计提 5 LED 屏按 50 元 块计提 6 发光字按 40 元 平米计提 7 PVC 字 铁字 水晶字按 5 计 8 9 10 业务部计件工资制 新客户市价 10 计价 老客户市价 3 计提 标准按 5 计提 老客户行价 1 计提 安装部计件工资制 1 2 3 4 5 效绩奖励 1 全勤奖奖励 50 元 2 月度优秀员工奖 100 元 年度优秀员工奖 200 元 3 对公司的经营 管理等制度提出好建议 一经采纳实施 的每次奖励 50 100 元 4 检举违规操作或损害公司利益的 每次奖励 100 元 5 研究发明 改革创新 降低成本 对公司有贡献的每次 奖励 50 200 元 6 每月记件工资超过 1200 元且公司各部门负责人综合评分 平均分达到 80 分者 奖励 100 元 7 每月记件工资超过 1000 元且公司各部门综合评分平均分 达到 90 分者 奖励 100 元 8 每月记件工资超过 800 元且公司各部门负责人综合评分 达 100 分者 奖励 50 元 主要针对小业务量而员工业务负责者 9 员工参与增加业务项目成功者给予奖励 10 员工提供对公司好意见或者新方法新业务者给予奖励 50 200 元 11 业务单位给予员工好评奖励 50 元 12 开发新客户 效绩惩罚 1 因操作失误造成返工 第一次考核主要当事人总业务金 额 10 第二次 20 第三次 30 2 因操作失误造成设备损坏 考核主要当事人总维修费用 的 30 3 因与其他部门衔接不好或双方都有责任造成返工的 考 核主要当事人总业务金额的 20 4 考核总额不超过当事人工资总额的 30 连续 3 个月超 过 30 或当月超过 100 自动离职 特殊情况经总经理批准 5 公司各部门负责人综合评分平均分达不到 60 分者 考核 100 元 达不到 80 分者 考核 50 元 6 因安排不当或效率问题造成延误交货或客户投诉 每次