预售房屋转让协议范文.doc

预售房屋转让协议甲方：乙方： 甲乙双方在平等自愿合法的基础上签订房屋转让协议。一、 甲方将位于 改造工程中（原土地证号 ）置换高层楼房位于 转让给乙方。二、 甲方负责交纳 房屋的维修基金及办理房产证、土地证等全部费用，乙方概不负责房屋的任何费用三、 乙方给付甲方总房款70%，余款在房屋完工后甲方将钥匙、房产证、土地证等手续一并交给乙方后付清。四、 协议签订后甲乙双方必须诚实信用履行合同，如甲方违约，赔偿乙方总房款5倍的赔偿金。乙方违约房款不予退还。五、 本合同一式四份，甲乙双方各一份，房产管理局存档一份，公证处存档一份。甲方签字： 乙方签字：预售房屋转让协议甲方：乙方： 甲乙双方在平等自愿合法的基础上签订房屋转让协议。一、 甲方将位于阿瓦提镇古力巴格村旧城改造工程中（原土地证号）置换高层楼房位于阿瓦提县恒基名苑小区2#住宅楼3单元16层（31602）105.89平方米，2200元转让给乙方二、 甲方负责交纳 31602房屋的维修基金及办理房产证、土地证等全部费用，乙方概不负责房屋的任何费用三、 乙方给付甲方总房款70%，余款在房屋完工后甲方将钥匙、房产证、土地证等手续一并交给乙方后付清。四、 协议签订后甲乙双方必须诚实信用履行合同，如甲方违约，赔偿乙方总房款5倍的赔偿金。乙方违约房款不予退还。五、 本合同一式四份，甲乙双方各一份，房产管理局存档一份，公证处存档一份。甲方签字： 乙方签字：预售房屋转让协议甲方：乙方： 甲乙双方在平等自愿合法的基础上签订房屋转让协议。一、 甲方将位于阿瓦提镇古力巴格村旧城改造工程中（原土地证号）置换高层楼房位于阿瓦提县恒基名苑小区2#住宅楼3单元16层（31601）110.39平方米，2200元转让给乙方。二、 甲方负责交纳 31601房屋的维修基金及办理房产证、土地证等全部费用，乙方概不负责房屋的任何费用三、 乙方给付甲方总房款70%，余款在房屋完工后甲方将钥匙、房产证、土地证等手续一并交给乙方后付清。四、 协议签订后甲乙双方必须诚实信用履行合同，如甲方违约，赔偿乙方总房款5倍的赔偿金。乙方违约房款不予退还。五、 本合同一式四份，甲乙双方各一份，房产管理局存档一份，公证处存档一份。甲方签字： 乙方签字：预售房屋转让协议甲方：乙方： 甲乙双方在平等自愿合法的基础上签订房屋转让协议。一、 甲方将位于阿瓦提镇古力巴格村旧城改造工程中（原土地证号）置换高层楼房位于阿瓦提县恒基名苑小区2#住宅楼3单元15层（31503）90.6平方米，2200元转让给乙方。二、 甲方负责交纳 31503房屋的维修基金及办理房产证、土地证等全部费用，乙方概不负责房屋的任何费用三、 乙方给付甲方总房款70%，余款在房屋完工后甲方将钥匙、房产证、土地证等手续一并交给乙方后付清。四、 协议签订后甲乙双方必须诚实信用履行合同，如甲方违约，赔偿乙方总房款5倍的赔偿金。乙方违约房款不予退还。五、 本合同一式四份，甲乙双方各一份，房产管理局存档一份，公证处存档一份。甲方签字： 乙方签字：预售房屋转让协议甲方：乙方： 甲乙双方在平等自愿合法的基础上签订房屋转让协议。一、 甲方将位于阿瓦提镇古力巴格村旧城改造工程中（原土地证号）置换高层楼房位于阿瓦提县恒基名苑小区2#住宅楼3单元15层（31502）105.89平方米，2200元转让给乙方。二、 甲方负责交纳 31502房屋的维修基金及办理房产证、土地证等全部费用，乙方概不负责房屋的任何费用三、 乙方给付甲方总房款70%，余款在房屋完工后甲方将钥匙、房产证、土地证等手续一并交给乙方后付清。四、 协议签订后甲乙双方必须诚实信用履行合同，如甲方违约，赔偿乙方总房款5倍的赔偿金。乙方违约房款不予退还。五、 本合同一式四份，甲乙双方各一份，房产管理局存档一份，公证处存档一份。甲方签字： 乙方签字：预售房屋转让协议甲方：乙方： 甲乙双方在平等自愿合法的基础上签订房屋转让协议。一、 甲方将位于阿瓦提镇古力巴格村旧城改造工程中（原土地证号）置换高层楼房位于阿瓦提县恒基名苑小区2#住宅楼3单元15层（31501）110.39平方米，2200元转让给乙方。二、 甲方负责交纳 31501房屋的维修基金及办理房产证、土地证等全部费用，乙方概不负责房屋的任何费用三、 乙方给付甲方总房款70%，余款在房屋完工后甲方将钥匙、房产证、土地证等手续一并交给乙方后付清。四、 协议签订后甲乙双方必须诚实信用履行合同，如甲方违约，赔偿乙方总房款5倍的赔偿金。乙方违约房款不予退还。五、 本合同一式四份，甲乙双方各一份，房产管理局存档一份，公证处存档一份。甲方签字： 乙方签字：想到这里，他立即带上两个测工，肩扛手拎着仪器，硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is responsible for specific tasks. 3.4.3 the management review should compare and evaluate the following input: internal and external quality audits and corrective effect; Customer feedback on the construction, installation, commissioning, service information (complaints and satisfaction); Quality records, quality compliance with trend reports, analysis of results; Combined with the quality policy and the achievement of the goals, status and suitability evaluation of the quality management system to determine correctiv