项目管理部、技术部职责.doc

项目管理部贯彻落实国家、集团公司颁发的关于生产、计划、统计、机械设备、物资、环境、职业健康安全管理等相关的方针、政策、法律、法规及技术标准、规范、规程、规定等，执行局、公司有关生产管理方面的制度、办法和规定。负责制定工程质量管理制度，检查落实工程质量管理办法，负责处理质量问题和事故。负责审核批复项目编制的项目策划书，并对项目前期策划进行管理，监督和检查实施。负责组织公司竣工项目后期管理工作。负责项目劳务分包、材料供应、机械租赁方的选择、评审、考核等管理工作。负责公司年、季、月生产计划的拟定工作，并对项目执行情况进行督促检查；负责公司生产统计报表和数据分析、公司工程质量报表的收集、审核、汇总，并向局上报季、年度工程质量报表。负责公司大中型机械设备采购、验收、编号、报验，调配使用、租赁、维修和报废处理等管理工作，并建立台帐和技术档案；编制印发公司年度机械设备更新改造、大中修计划等。负责公司物资管理及招标采购工作，指导并参与项目主要材料招标采购工作。负责公司试验仪器、测量设备采购计划的审批及调配等管理工作。负责公司机械、材料使用情况的统计工作，并及时上报有关报表。负责制定和落实公司安全生产和环境保护计划和发展规划；制定、修订职业健康安全、环境保护方面的规章制度和管理办法；审查项目安全技术操作规程，并负责检查、指导和落实。负责组织施工项目危险源和环境因素的识别和评价工作，建立公司危险源和环境因素清单，制定公司职业健康安全和环境管理方案以及运行控制，检查指导施工现场与重大危险源和重要环境因素有关活动的控制实施情况。协助其他部门做好公司和项目的职业健康安全、环境保护宣传和教育工作。负责公司工程项目安全、环保资料的收集、管理工作。负责组织编写公司管理手册和管理体系程序文件，负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、运行、审核、保持、改进等活动，向管理者代表报告管理体系运行情况，并提出改进意见。负责组织编制和实施GB/T19001-2008ISO9001:2008标准， GB/T24001-2004ISO14001:2004标准，GB/T28001-2001标准相关程序文件。指导公司项目施工现场管理、施工技术管理、施工过程质量、环境、职业健康安全的控制。组织公司工程质量、机械设备、物资、环境、职业健康安全等检查工作，参加工程质量、环境、职业健康安全事故的调查和处理，制定质量、环境、职业健康安全方面的纠正、预防措施和相应的技术方案。负责落实上级单位节能减排方面的规章制度，制定公司范围内的节能减排方案并监督公司项目落实。负责起草本部门职能范围内的各项规章制度。制订本部门人员的岗位职责、工作标准，并对履行职责情况按规定做出评价、考核工作。参加公司管理评审会议，执行管理评审决定。工程技术部贯彻落实国家、中交集团、二公局颁发的施工技术标准、规范、规程或制度，负责集团、局级工法在公司各项目的推广应用工作。编制公司科技发展规划及年度科技工作计划，并组织实施。组织编制大型或高、新、特、难工程项目专项施工技术方案，评审公司各项目实施性施工组织设计。制定公司的年度科研课题和技术攻关项目，组织和指导公司级以上科技研发项目的实施。负责对公司各项目技术工作的指导，及时解决项目在施工过程中的技术难题。负责公司技术工作标准化管理的推广实施，编写公司级工法，并对公司管理体系标准文件中有关技术管理方面条款进行修订。参与制定公司工程施工技术、试验、测量工程技术人员的技术考评标准工作。负责收集公司范围内的技术资料和施工现场技术档案、图片、录像等工作。组织公司有关工程技术会议和员工技能培训，参与局或公司组织的技术、质量、安全大检查或经验交流会。推荐申报有关集团和局级以上科技进步先进单位、个人的成果资料。负责起草本部门职能范围内的各