老邓的心态培训课件.doc

一 心态调整1我来做什么？我是为着各位的成长来的，也是为着各位的目标来的，我一定要帮助各位得到自己想要的，帮助各位赚到更多的薪水，所以我一定会对各位负起责任，对你严格的人才是你真正的朋友，放纵你的人会害你一辈子；我想问问大家 各位设计师们 咱们都干了多少年了？ 那么每一天有多长时间真正的在工作 在赚钱 ？有多长时间 在学习接触新的东西？有多长时间在练习我们的弱项？ 那么其他的时间我们都在做什么？ 我们想要什么？钱。 对吧？那钱是怎么来的？那么一这样的速度 距离你所要达到的目标 还要多久？ 我们是不是需要一个真正能监察你的人 来帮助你呢？那我么我来帮大家 前提是真的想改变自己 真的想要个结果的人 我们可以是朋友 。我们会相互学习相互借鉴来共同成长你是谁？你有什么？你要什么？明确自己二 你自己对自己的责任任何一个公司 一个团队只要一种人，为团队创造价值提供结果的人公司的终极价值观，做好了，才算做了，我们只谈结果，只谈顾客，我们只有不断的为顾客提供了满意的结果才能持续的生存下去！调查：我们在座的想成功的举手 我们在座的一定要成功的再举手看看请告诉我你认为什么事成功？ 成功就是达成了自己的目标，不管这个目标是什么你的目标是什么？ 每个人将自己的2年目标写下来，我一定要在2012年7月15日之前实现#目标2012年世界末日，洪水，冰山溶化，大陆淹没，地震，天崩地裂，高温，干旱假如你的生命只有2年时间，你还要等什么？你要等到什么时候才开始行动？检讨一下：你一直想做什么事而一直没有去做？你最想得到什么而一直没有行动？ 三 怎么让机会选择你 各位，我要告诉你们的是，机会只有一次，失去就不再来！问问你自己当机会来临的时候，你做好准备了吗？怎么才能让机会选择你 怎么才能把握机会？ 那么首先你必须优秀 然后卓越 剩下的就会就会来了找你了培训对员工来说是福利还是投资？既然这次培训是一次投资，那么假如别人通过培训做好了，你没有做好，这次培训费用就由你自己来承担。学习承诺，举手宣誓我叫#，我是最棒的！我承诺在培训期间，我一定全力以赴认真学习，如果学了而未以至用，我愿意承担此次1000元的培训费用。各位，你们喜欢人性化管理还是制度化管理？你们知道什么是人性化管理什么是制度化管理吗？每个人天性是懒惰的，很容易就会开小差耍小聪明，而迷失了自己的目标，所以，你很有必要找一个人来监督指导你，而这个人就是我们的店长，他必须要对你负责，所以他务必要做到原则第一，感情第二。对你负责，对你的人生负责，这才是真正的人性化，放纵你，不管你，不监督你，使本来一个优秀的人才变成庸才，这是一种犯罪！所以真正的制度化才是人性化管理的真谛！我们采取的是人性化与制度化的一种平衡式管理。为了提高我们的团队作业效率，现在我们要把大家分成2个小组来管理，这就是独立团作战模式，团队建设 A队 B队队长 队名 队呼队长宣誓，我宣誓我一定对我的队员负责，带领我的团队勇争天赐第一，让我的每一个队员得到成长，赚到更多的工资，过上更富裕的生活！4周培训时间安排全部统一上下班早上8:45签到9:00开始正式上课，上课时间为12个小时培训期间制度约定1不许请假、休假、旷课2迟到一分钟罚做俯卧撑20个，或可以价值对等交换：1个俯卧撑等于1分，做卫生：美发椅20分，镜面30分，镜台20分，3队长未执行到位，晚上下班后留下来做检讨自我挑战宣誓书【我为我负责 我为我的父母亲负责】个人成长成就书A) 个人资料1.姓名： 2.部门：3.职务： 4.电话：B） 我的约誓：C） 你承诺为店、同事、顾客做出的贡献是：D） 承诺创造的成果（ ）项目目 的行动成果收入 事