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文档简介

1/4新入职员工培训计划书1使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为规范。2使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。3帮助员工适应工作群体和规范鼓励员工形成积极的态度。二培训对象公司所有员工三培训期间新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期，确定员工签字。四培训方式1岗前培训准备培训资料，表示对新员工的欢迎，按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。2在岗培训新员工实际工作部门负责参观工作环境介绍部门环境与工作2/4内容讲解岗位要求工作流程工作待遇五培训教材员工入职手册、各部门岗位职责手册等六培训内容1企业概况公司、历史、背景、使命等2公司组织架构及各部门负责人3各相关部门工作关系介绍4公司管理制度，人事制度5公司基本的财务政策七培训考核与评估建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果。新入职员工培训计划书相关内容新员工入职培训管理制度第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。前台入职培训一、熟识前台规章制度二、前台在工作过程中必须遵守的规。三、前台接电话的规范用语。四、开房程序。五、前台工作中的注意事项及站立和服务要求。怎样开展新员工入职培训设计新员工入职培训计划3/4认识组织社会化的重要性并采取措施帮助新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外，入职培训是普遍使用的一种方法。营业员新工入职培训本着对新员工负责的态度，公司对新营业员从入职第一天起进行有计划，有跟踪的培训，由人事部门指定固定的培训人，区域经理，督导组织现场实地培训和集体培训相结合，不同的阶段进行不同内容有计划的指导培训，通过阶段考评提高员工的综合新员工入职培训总结参考入职公司已有4月有余,期间,公司组织了1次新员工入职培训会。主由公司高层领导就公司的战略发展思路,技术项目发展方向,现代企业员工的观念和公司的规章制度进行了1次全面系统的培训。此次培训虽然时间就短短两天,但大家都感觉受益匪浅。新教师暑期校本入职培训方案为进一步适应教育教学改革与发展的需要，切实提高教师课堂教学能力和实施素质教育的水平，根据县教育局关于暑期校本培训工作意见，结合我校的实际情况，特制定XX年XX小学教师暑期校本培训实施方案如下一、指导思想以促进新教师的中国移动公司培训心得体会总结作为一名受训的同学，我想说，这样的入职培训是非常必要的。这次培训给我体会最深的是一个成语，学海无涯。也印证了一句俗语，4/4活到老，学到老，这结束知识的力量。新人入职拓展培训心得体会我们走过了铁甲风采、信任背摔、高空断桥、死亡电网、七巧板、驿站传
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