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文档简介

中国新兴保信建设总公司四公司孙村组团居住区定向安置房项目质量保证及创优策划编制: 审核: 中国新兴保信建设总公司四公司孙村项目部二O一0年七月目 录一、编制依据3二、 工程概况4四、 工程质量管理目标6五、 主要措施方法7六、 分项工程达到的质量标准11七、 奖惩制度13八、 技术创新措施16一、编制依据1.1施工图纸1724楼、K3、K4、30#楼建筑、结构、设备、电气图纸。1.2施工规范、规程序号编号规范名称类别1GB50026-93工程测量规范国家2GB50108-2008地下工程防水技术规范国家3GB50202-2002建筑地基基础施工质量验收规范国家4GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范国家5GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范国家6GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范国家7GB50214-2001组合钢模板技术规范国家8JGJ98-2000砌筑砂浆配合比设计规程行业9DBJ01-80-2003建筑工程施工技术管理规程地方10DBJ01-51-2003建筑安装工程资料管理规程地方11DBJ01-6-90商品混凝土质量管理规程地方12JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程行业13JGJ104-97建筑工程冬期施工规程行业14JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程行业15JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程行业16JGJ20-84大模板多层住宅结构设计与施工规程行业17JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程行业18JGJ55-2000普通混凝土配合比设计规程行业19JGJ6-99高层建筑箱型与筏型基础技术规范行业20DBJ/T01-69-2003建筑结构长城杯工程质量评定标准地标2103S402室内管道支架及吊架国家2204S202室内消火栓安装图集国家23GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范国家2491SB3给水工程规范国家25DBJ012696建筑安装分项工程施工工艺规程国家26GBJ-50200-2001建筑电气安装工程质量统一标准国家27GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范国家二、 工程概况中灿苑小区北8#住宅楼,结构形式为全现浇剪力墙结构,0.000以上16层, 16层为非标层;0.000以下二层,其中地下一层为自行车车库,地下二层为储藏室,总建筑面积为:18033.28。工程其它情况见下表:建筑面积18033.28m2建筑总高50.40m建筑用途住宅建筑特点现浇剪力墙防火等级地上二级,地下一级地下防水等级二级地下层数2层地下层高3m地上层数16层地上层高3m0.00标高43.70m室内外高差1.2m基底标高-7m最大基坑深度-10m檐高53.1m抗震设防8度设防序号工 程 项 目内 容1工程名称中灿苑小区北8#楼2工程地址总参大屯中灿苑安居小区3建设单位总参北京地区退休干部住房筹建处4设计单位总参管理局建筑设计院及总后设计院5监理单位总参管理保障部基建营房工程技术咨询服务中心6监督单位总参质检站7施工总包中国新兴保信建设总公司四公司8建筑功能多层住宅9合同工期06年 5 月16 日07年 7 月 10 日10质量目标北京市结构“长城杯” 三 、 质量保证体系技术助理:王任学生产助理:张久柱执行经理:李太丰质检员:李玉伦技术员:马志强测量员:田建宏钢筋工长:刘永辉砼工长:郑文彬木工工长:袁祥材料员:董成群电气工长:胡常有资料员:袁海暖通工长:杨文华项目部管理人员质量管理范围和质量工作权限1、总指挥 李太丰 a对整个施工质理控制负全面责任; b主持项目质量计划的编制并组织贯彻实施。2、副总指挥 王任学 a协助项目经理对施工过程质量控制负责; b组织编制项目质量计划及质量保证创优措施; c负责上述文件的审核、报批并督促实施; d负责工程项目质量记录的管理、组织工程质量验评工作。3、副总指挥 张久柱a制定结构质量分阶段验收计划,提前做好验收准备工作;b督促“三检制”“三上墙”“挂牌制”的实施,制定奖罚措施;c负责对进场物资质量进行检查;d组织有关人员对进场物资质量进行检查;e组织有关人员在预检基础上对分项工程进行检查评定。4、技术员 马志强a保持有效文件及时到达有关施工人员;b保证提出的材料需用计划和加工订货计划的质量要求。5、质检员 李玉伦a参加预检、隐检、签署预检、隐检记录,参与进场材料验收;b对分项分部工程质量进行核定结果负责;c负责向项目经理等提出工程存在的问题。6、各专业工长 刘永辉、郑文彬、袁祥、胡常有、杨文华、a对所承担的分项分部工程质量负责;b督促班组进行自检,组织上下工序、各工种进行交接检, c填写予检单、隐检记录、组织予检、参加隐检和质检评定。7、放线工长 田建宏a负责仪器、工具正确保管使用,及时组织仪器、工具检验检查,保证仪器的正常使用;b对施工定位,测量放线的准确负责;C填写测量记录及有关资料。8、材料员 董成群a负责对进场物资进行检验;必要时请工长配合。b对库内物资存放负责,确保物资不变质不受潮。C保证供货物资质量符合规定要求四、 工程质量管理目标 根据合同约定,本工程质量目标为:结构:合格工程,按结构长城杯标准施工。要完成预期的质量目标必须要做好创优策划工作,抓好施工过程中每一个环节。按企业自评标准,本工程分项工程优良率控制目标为85%以上,分部工程优良率控制目标为90%以上,最终达到以分项工程的高质量保证分部工程的高质量,以分部工程的高质量保证单位工程的高质量。五、 主要措施方法为了确保工程达到要求的质量标准,项目部结合以前的其它项目部的施工经验,采取完善技术措施,落实责任到人,加强质量预控,严格执行“三检制”等手段,以保证本工程质量达到预期目标,进度计划顺利实施。该工程的结构、装修、水暖、电气等工程的施工均严格按照高于相关专业规范的标准要求施工。主要施工技术措施有以下几点:(一) 技术准备1、各分部工程施工前,编制好施工方案,并将施工方案落实到生产部门及施工队。2、各分项工程施工前将技术交底,提前落实到施工队的施工班组,要求做到施工队的有关操作人员要知道自己要干的工作内容、操作方法、质量及安全要求,以及保证质量所采取的具体技术措施。并由技术人员、质检人员、生产管理人员对每一层的各工序操作人员随机抽检,每个施工流水段内的各分项工程施工完毕后要严格执行三检制。 检验: a 在每道工序施工完以后,班组长组织自检,确定符合规范要求后在有关评定表上签字。b 专业工长在班组自检的基础上,组织有关人员对上下工序进行检验,合格后在有关评定表上签字,然后提请专职质检员进行核验。c 专职质检员参加工程预检、隐检,随分项工程的完成对其进行检验,核定等级,并在检查表上签字。 分项工程检验:由生产主任(助理)组织有关人员在预检的基础上对分项工程进行保证项目、基本项目等内容的检查、评定、签字后交资料员进行归档。 隐蔽工程检验:由技术主任(助理)组织有关部门和单位在预检合格的基础上,对隐蔽工程进行检验,并按规定办理各项隐检手续。隐检的主要项目:地基与基础;预埋管线;钢筋;预埋件;屋面、厕浴间防水等。 专检:技术主任(助理)组织专业工长、质检员、及有关部门和单位对专检项目进行检验,并按规定签证报资料员归档。专检主要项目:水暖、通风、电气、设备安装及当地主管部门规定的专检项目。 分部工程验收:技术主任(助理)组织有关人员在分项工程检验合格的基础上,对分部工程进行检验。 单位工程竣工预检:单位工程竣工由项目经理组织有关人员对该工程的各个分部进行自查,合格后由技术主任填写有关报表报公司技术质检处申请竣工验收。(二) 材料管理1、 材料计划管理(1) 材料和加工订货材料必须按计划提出,且注明数量、质量要求、进场日期。(2) 材料和加工订货提单人必须将提单内容提供给库房保管人员。2、 材料进场检验程序(1) 物资进场检验前,由材料员负责提供物质相关文件、生产许可证、合格证、准用证及试验报告等。(2) 同检验物资与相关文件符合性、物资名称、供方名称、规格型号、数量、标识及外装和等级等,进场物资材质证明、产品合格证、准用证必须一式三份齐全,否则不准进场。(3) 物资验收完毕,参加人员必须在进场物资验收记录表上签字,由库管员对进场后的物资进行标识和存放,有关资料由工长送监理报验并交资料存档。(4) 如果进场检验出现物资不合格品,收材料员和保管员及时填写“不合格记录表”,并对该产品挂“不合格品”标牌后逐级上报,严禁使用或降级使用。(三) 过程控制1、 技术交底落实经技术主任审核后的技术交底由工长对施工队工长进行交底,要求操作人员必须掌握技术交底内容、质量要求操作方法及一些技术措施要求等,并落实到操作过程中。2、 具体要避免的质量通病措施(1) 温度缝的控制a. 砼在浇筑完毕后12小时内,对砼在负温时,用草帘子覆盖,正温下洒水养护;浇水养护时间,普通砼不少于7天,抗渗砼不少于14天。b. 严格控制拆模时间,墙拆模强度1.2Mpa,冬施阶段4Mpa,拆模砼强度要以现场同条件养护试块为准,阳台、雨蓬拆模为设计强度100%,其余楼板为设计强度的75%。(2) 砼麻面控制a.拆模后,立即组织对模板进行清理,均匀涂刷隔离剂。b.严格控制拆模时间,以免砼粘结模板露出麻面。(3) 墙体接茬错台控制外墙模板设计高度比墙体高度高5cm,支模前在墙体模板与结构墙体之间粘贴 25mm宽海棉条,支模时,模板的下部下插下层结构墙体5cm宽,并将模板下口与结构墙体之间顶牢。砼浇筑完拆除模板,去掉海棉及橡胶条,用水泥腻子刮平。(4) 砼冷缝问题:墙体浇筑砼时每层下灰高度控制在50cm,控制方法用标尺杆测量。上下层接茬控制在2小时以内,振捣时要求振捣棒插入下层砼5cm。墙体浇筑后在砼终凝前剔除墙体顶部浮浆。(5) 门洞口不方正及偏移:门窗洞口的模板为特制定型模板,固定采用U型钢筋与附加筋焊接,顶住模板。(6) 墙体及柱钢筋错位现象:墙体钢筋内加竖向定位梯子筋,间距1.2左右,上口加水平梯子筋,水平梯子筋与大模板发生关系,使墙体钢筋一律采用双控。3、 轴线和标高控制(1) 将测绘院提供的水准点引至距槽边15m,放好各主要轴线,形成矩形网。(2) 当施工到0.000时,按控制桩将主轴线用墨线弹到外墙,每个窗口按轴线量出两个边线,每个墙大角控制线置于外墙,再用经纬仪以首层为基准层向上投测。投测时取盘左筋右向上投测的居中位置,以抵消规准轴不垂直横轴,横轴不垂直竖轴误差影响。(3) 作为高层建筑的标高传递,先将0.000放到结构外墙,绕外墙进行闭合。作钢尺沿结构外墙分三处向上量到施工层。4、 钢筋工程(1) 钢筋工程制作:钢筋首先从加工制作作为质量控制的第一步,对此必须加强钢筋配料管理,预先按图确定钢筋下料长度调整值;同时从钢筋的剪、切、弯成型工序上下功夫,确保加工质量。(2) 钢筋工程绑扎:钢筋绑扎质量从放线开始,用水平线控制水平间距,用垂直吊线控制竖筋和垂直度,用50线控制门窗洞口的配筋。砂浆垫块按规定绑牢,确保保护层完全正确。不到位钢筋按1:6调整到位后方允许绑扎。(3) 锚固、接头长度控制: 熟悉规范对钢筋锚固、接头规定的不同要求,严格控制钢筋接头长度、位置。(4) 焊接控制:钢筋焊接前必须试焊,取样试验,合格后方可焊接。焊接外观达到质量要求。5、 模板工程(1) 模板有施工图,大模进场后,要依据施工平面图对大模进行统一编号。(2) 立模前墙体放线采用“五线制”。(3) 模板上口两端同时吊垂线,拉通线以控制垂直度,同时调节穿墙螺栓加套管的办法,调整墙垂直度。(4) 墙模下口及拼缝处用挤压海绵条,楼板模板拼缝处贴胶带的办法解决距浆、烂根问题。6、 砼工程(1) 砼搅拌、计量及配比试块必须符合要求。(2) 砼骨料必须符合施工规范规定,外加剂必须三证及复试报告齐全。(3) 冬期施工水加热,有专人测温,并作好记录。(4) 按规定作好各种试块的制作、养护。(5) 项目部建立标养室,对试块进行养护。7、 冬期施工保证措施(1) 编制冬期施工方案,做好冬施前的交底工作。(2) 冬期施工关键一项是测温工作,设专人测温工作。(3) 墙模板外部贴40厚聚苯板保温,顶板浇筑后覆盖岩棉被。(4) 泵送砼管道实行岩棉保温措施。8、 雨季施工保证措施 (1)编制雨季施工方案,做好雨季前的交底工作。(2)原材料及半成品入库或覆盖,保证不漏,不受潮。(3)加强砂石雨后含水率的检测,严格控制砼坍落度。(四) 成品保护1、 结构工程:结构施工阶段主要保护好门窗洞口、楼梯踏步等结构棱角不槽到破坏,施工过程中除注意拆模时不碰破棱角外,拆完模板后用专用保护工具将棱角保护到位。2、 装修工程:各线盒堵干完后及时封堵、穿及器具安装在可行性条件下施工,不得提前,以免丢失和损坏,线穿完后,线盒及时封堵,器具在粗装完后方可施工。地面砖在顶棚修补时,要用布袋覆盖,各工种配合时相互照应,尽量避免返工修补。3、 水暖部分(1) 施工前认真熟悉图纸,提出图中所需材料计划。(2) 预留孔洞的同时,要求尺寸相对准确,拆除孔洞模具时孔洞必须四周光滑,且做好保护,禁止人为破坏。(3) 在装修阶段,成品保护尤为重要,地漏、雨水管口必须用丝堵或油麻填上素灰盖好,以免人为破坏。卫生洁具安装必须按规范安装牢固,避免损坏和返工现象。4、 电气工程(1) 暗管敷设必须准确,面板、灯具在粗装完活后一次装成。(2) 电气设备必须用报线粘贴覆盖,保持不被污染。六、 分项工程达到的质量标准(一) 模板工程模板安装的允许偏差及检验方法项 目允许偏差()检验方法轴线位置3钢尺检查底模上表面标高3水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础5钢尺检查柱、墙、梁3钢尺检查层高垂直度不大于5米3经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板面高低差2钢尺检查表面平整度22米靠尺和塞尺检查(二) 钢筋工程钢筋绑扎允许偏差和检验方法项 目允许偏差()检验方法绑扎钢筋网长、宽5钢尺检查网眼尺寸10钢尺检查受力钢筋间距10钢尺量两端、中间各一点,取最大值。排距5保护层基础5钢尺检查柱、梁3钢尺检查板、墙3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距10钢尺量连续5个间距梁板受力钢筋搭接锚固长度入支座,支点搭接10、5钢尺检查入支座,节点锚固5钢筋加工的允许偏差项 目允许偏差()受力钢筋顺长度方向的全长的净尺寸6钢筋的弯折位置10箍筋内净尺寸3(三) 砼工程现浇结构尺寸允许偏差和检验方法项 目允许偏差()检验方法轴线 位置基础10钢尺检查柱、梁5剪力墙5垂直度层高5米5经纬仪或吊线、钢尺检查全高(H)H/1000且30经纬仪、钢尺检查标高层高5水准仪或拉线、钢尺检查全高30截面尺寸3钢尺检查电梯井井筒长、宽对定位中心线20,0钢尺检查井筒全高(H)垂直度H/1000且30经纬仪、钢尺检查表面平整度32米靠尺和塞尺检查预埋设施中心线位置预埋件6钢尺检查预埋螺栓3预埋管3预留洞中心线位置10钢尺检查 注:以上的允许偏差均比规范高一个等级。七、 奖惩制度(一) 项目部内部奖惩制度1、奖励b 每月在总公司综合检查中,质量指标得分进入前三名时,对项目部管理人员给予100元奖励,给予施工队伍1000-2000元的奖励。c 获得优质工程奖时,给予项目部管理人员500元的奖励,给予施工队伍10000-20000元的奖励。d 对在质量管理工作中有创造性发明,避免严重质量事故发生的职工,奖励500-1000元。2、处罚a 对于无交底施工,不落实贯彻公司质量管理制度;施工中发生不合格项或造成工程质量缺陷,对质检人员提出的整改通知拒不执行,对进场物资质量无可追溯性文件发生一起扣责任人100-200元,扣施工队返工材料费外,并罚款500-1000元。b 每月公司综合检查,工程质量指标分低于70分,对核心领导班子和质检员按工资20%罚款,其它管理人员按10%罚款,对施工队分责任罚款2000元-5000元。(二) 项目部制定内部对分承包的奖罚措施1、对钢筋工种的奖罚措施序号项目内 容奖 罚 制 度执行工长1钢筋工程钢筋表面必须洁净无油污及灰浆,用PVC管保护。检查钢筋表面洁净,及时清理浮浆,使用了PVC管保护,每次给施工班组奖励20元。反之则以每根钢筋按0.1元罚款。吴文 2电渣压力焊焊药清理干净。对每次检查焊药清理干净,给钢筋班组奖励10-15元。反之则以每根钢筋头按1元累计罚款。吴文 3钢筋位置的准确采用梯子筋和定距柜。钢筋位置正确,并且使用梯子筋,对班组奖励5-10元。反之则按每根钢筋位移以1元罚款吴文 4钢筋保护层垫块绑扎均匀、到位,垫块立面垂直、上下顺直、左右平行。按规定绑扎垫块,并满足要求,一次验收合格奖励施工队50元。反之则按每块垫块0.5元处罚。吴文 5钢筋绑扎牢固,不漏绑,不松扣,且绑口甩头一律朝墙、板内部。分项工程一次验收通过每次给钢筋班组奖励50元。反之则按每一扣1元累计罚款。吴文 7墙体钢筋绑扎要求,横平竖直。合格以每次验收奖励班组10-15元。反之则以每道墙5元罚款。吴文 9墙体钢筋绑扎前必须将施工缝按要求剔除浮浆,并清理干净。按要求施工奖励班组10元。反之则按每1处以1元累计罚款。吴文 10绑扎墙体钢筋前,先有墙体边线、门洞边线,检查钢筋是否位移,如有位移,按1:6打弯进行修正。 如无线进行施工,罚钢筋班5元,不按1:6打弯,每根钢筋以5元罚款。吴文 11钢筋绑扎后,对预留洞口边,不按设计规范要求绑扎附加筋。 每少绑、多绑一根钢筋按5元罚款,并立即整改。吴文 2、对模板工种的奖罚措施 序号项目内 容奖 罚 制 度执行工长1模板工程支模前必须有墙线,检查钢筋保护层厚度是否一致。禁止钢筋没调整进行合模,违者每一处对木工罚款5元。刘增文 2洞口模板必须方正,外包PVC板,且模板支撑有足够刚度和强度。如因模板变形出现洞口不方正或移位,由

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