项目质量管理策划.doc

西安曲江【中海国际社区】13#地块商住综合发展项目A区工程项目质量计划项 目 质 量 管 理 策 划1工程概况A、 建筑设计概况建筑面积（M2）2#7385.64层数2#11F3#4932.093#11F4#4932.094#11F6#7702.346#11F+17#12441.887#11F+18#5746.248#11F 11#12441.8811#11F+1 12#8113.9212#11F建筑物高度33.45m建筑埋深6#、7#、11#栋为-4.46 m；其余-2.8 m设计标高相对标高0.000等于绝对标高值从低到高依次为：11#楼的为438.40m,6#楼的为438.65m，12#楼的为440.10m，7#楼的为440.35m,2#楼的为440.65m,3#楼的为441.65m,8#楼的为441.75m,4#楼的为442.65m.屋面上人屋面彩色铺地砖面层倒置式屋面，1.5厚无焦油彩色聚氨脂上铺1.5厚三元乙丙卷材防水、70挤塑聚苯板保温不上人屋面（有保温）水泥砂浆面层屋面， 1.5厚无焦油彩色聚氨脂上铺1.5厚三元乙丙卷材防水、70挤塑聚苯板保温不上人屋面、雨棚（无保温）铺地砖屋面，雨棚取消保温层坡屋面（无保温）彩色水泥瓦装饰屋面，取消防水层，水泥瓦颜色按立面设计楼地面地下室混凝土地面、细石混凝土楼面、水泥砂浆地面、铺地砖首层地板辐射采暖铺地砖楼面、铺地砖楼面二至十一层地板辐射采暖铺地砖楼面、铺地砖楼面、水泥砂浆楼面外墙面主楼所有实墙面贴面砖墙面外墙上所有线脚喷（刷）弹性外墙涂料内墙面地下室釉面砖防水墙面、水泥砂浆、粘贴矿棉板、油漆乳胶漆首层油漆乳胶漆墙面、釉面砖墙面、水泥砂浆墙面二至十一层油漆乳胶漆墙面、釉面砖墙面、水泥砂浆墙面顶棚地下室板底抹防水水泥砂浆、板底刮腻子喷涂、矿棉吸声板吊顶、板底乳胶漆顶棚首层板底乳胶漆顶棚、板底刮腻子喷涂二至十一层板底乳胶漆顶棚、板底刮腻子喷涂防水地下室底氯丁胶改性沥青涂膜防水地下室侧墙氯丁胶改性沥青涂膜防水卫生间楼地面1.2厚聚氨酯防水涂膜8栋楼分别为2#、3#、4#、6#、7#、8#、11#、12#楼，建筑面积为63696.08，其中2#、3#、4#、8#、12#无地下室，为11层住宅。3#、4#楼楼型、户型、面积都相同。6#、7#、12#有一层地下室，为11+1层住宅。2#楼建筑为3个单元住宅楼，结构成对称形；3#、4#楼建筑面积各为2个单元住宅楼，结构成对称形；6#楼建筑面积为2个单元住宅楼，结构不成对称形；7#楼建筑面积为3个单元住宅楼，结构成对称形；8#建筑面积为2个单元住宅楼，结构不成对称形；11#建筑面积为3个单元住宅楼，结构成对称形；12#建筑面积为3个单元住宅楼，结构不成对称形。B、 结构设计概况场地类别类结构安全等级二级地下混凝土类别基础底版抗渗等级P6外墙抗渗等级P6水池抗渗等级P12地上结构形式地下抗震烈度8度2#、3#、6#、7#、4#、8#、11#、12#剪力墙抗震等级二级钢筋保护层厚度（mm）基础有垫层40无垫层70桩基承台50构造柱地面以下、露天、室内潮湿环境且与墙体不接触35其余25其余03G101-1第33页钢筋类别HPB235 HRB335HRB400 钢筋接头类别机械连接、焊接混凝土强度等级基础结构C30主体结构C25基础垫层C15构造柱、过梁C20砌 体0.000下Mu10普通粘土砖，M5水泥砂浆砌筑0.000上非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑C、 合同施工内容、建设单位及公共事业工程分包、甲供材情况 合同施工内容包括：u 土方工程（集水井土方开挖、室内外回填土方）；u 混凝土及钢筋混凝土工程；u 砌筑工程；u 屋面工程；u 金属工程（消防楼梯扶手、水箱爬梯及人孔盖、集水井盖板、排水沟盖板、变形缝等）；u 装饰工程（楼梯间的室内地面、墙面、天棚、踢脚线；设备房、管井、花池等抹灰；所有电梯厅、室内、公建用房打底扫毛；外立面装饰、各种水池内外装饰。u 楼宇内生活给排管线（不含泵房设备及水箱安装）；u 楼宇内排雨水系统；u 楼宇内消防、弱电、热水、供暖工程之预埋；u 楼宇内电气系统;u 防水工程（所有防水工程及保护层）. 其他独立分包单位工程（分包工程） 基坑土方挖运； 试桩及桩基础（包括基础混凝土垫层以下的灰土垫层）； 消防系统； 小区安防、背景音乐系统； 电梯供应及安装； 入户门及单元入户门供应及安装； 人防门等人防设备供应及安装； 防火门、防火卷帘门供应及安装； 百叶窗供应及安装； 铝合金 和/或 塑钢门窗供应及安装； 电梯厅、入户大堂及电梯轿厢精装修及饰面工程，踏步砖供应及安装； 玻璃幕墙； 室外景观装修及园林绿化； 石材供应及安装； 室外给水安装工程； 泵房设备供应及安装、水箱供应及安装； 室外排水工程； 铁艺、阳台栏杆、室内栏杆、屋面栏杆； 屋顶钢结构工程； 信报箱供应及安装； 数据语音系统；有线电视系统； 公用事业单位工程（分包工程）l 天然气工程；l 自来水给水接驳；l 市政排水接驳；l 高压送变电工程及高压电缆（低压柜出线为界限）；l 供热系统工程 甲供物料及设备： 钢筋； 商品混凝土； 墙面保温材料； 外墙面砖；抛光砖； 水表； 阀门及过滤器、波纹补偿器； 水泵及变频恒压供水设备； 预付费热能表（或热水表）； 配电箱； 电缆、预分支电缆。2.编制依据：2.1与业主签订的建设工程施工合同。2.2建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气安装施工图、通风空调施工图、设计变更及本项目所涉及到的各种标准图集。2.3本工程遵守的法规性、技术性文件有中华人民共和国建筑法、建筑工程质量验收统一标准、建筑工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2002版）。2.4编制本项目质量计划依据的体系文件有：公司质量手册、质量体系程序文件。3.项目质量方针和质量目标：项目部将遵循公司的质量方针“中国建筑，品质重于泰山；过程精品，服务跨越五洲”，建立健全质量保证体系，严格过程控制，在公司领导下通过项目部施工管理人员共同努力，实现以下质量目标：（1）分项、分部合格率100。（2）单位工程观感评定为“好”。（4）各项技术资料及时收集整编，与工程同步进行，并且内容真实、项目完整。（5）单位工程质量等级达到国家现行施工质量验收“合格”标准，并达到招标文件中合同条款相关约定的要求，清水混凝土墙交楼标准。具体量化分解见下表：土建部分：分部工程名称分项工程名称合格率主管工长地基与基础分部工程土方工程100模板工程100赵国涛钢筋工程100沈建明砼工程100砌体工程100主体分部工程钢筋工程100模板工程100砼工程100砌体工程100装饰工程楼地面工程100抹灰工程100油漆工程100涂料工程100玻璃安装工程100木门安装100金属门窗安装100特种门安装100屋面工程屋面找平100保温层100卷材防水100安装部分：分部工程名称分项工程名称合格率主管工长采暖卫生工程室内给水管道安装100室内给水管道附件卫生器具配件安装100室内给水管道附属设备安装100室内排水管道安装100卫生器具安装100电气安装电缆线路100配管及管内穿线100硬线安装100电力变压器安装100成套配电柜（盘）及动力开关柜安装100低压电器安装100电机的电气检查和接线100电机照明器具及其配电箱（盘）安装100避雷接地装置100通风空调金属风管制作100风管及部件安装100消声器制作与安装100通风机安装100制冷管道安装100防腐（油化）100风管及设备保温100制冷管道保温100姚利国4.质量体系要素：4.1项目部组织机构见下表：序号部门成员性别职务1项目经理办公室男项目经理男项目副经理男项目总工2生产安全股男生产主管男施工员男施工员男安全员男施工员男施工员3技术质量股男技术员男质量员男试验员女资料员4材料股男材料员男材料员5行政后勤股男行政员4.2岗位质量职责4.2.1项目经理：负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。科学管理项目上的人、财、物资源，并组织好三者的调配与供应。贯彻公司的质量方针，组织制定本项目部的质量保证措施；负责项目部各单位工程的竣工验收、质量评定、交工，做好各项资料和工程技术档案的归档工作；负责单位工程完工后的一切善后处理工作，并对已交付使用的工程进行工程回访和质量保修。4.2.2项目总工：贯彻执行施工合同、质量方针、质量目标以及新技术、新工艺的推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任；负责组织相关人员编制并审核专项方案、技术措施；领导项目计量设备工作；参加工程质量及事故的调查与处理；负责组织图纸会审及各专业问题处理；领导作好各项技术总结工作；领导与组织质量体系运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。4.2.3项目副经理：负责组织项目部各分部分项工程施工；参与项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、安装方案的制定和实施；组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底；认真执行合同的质量体系文件和施工指导书。严格按施工控制程序进行施工，并做好施工标识；提供设计变更、材料代用、结构实验等经济技术签证资料；负责组织工程材料试验工作。包括材料取样、配合比报告、构件负荷实验等工作；负责项目部分部分项工程技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐位置的复核，对基础尺寸标高及轴线位置的复核、对材料工程质量的鉴定；负责整理工程技术档案的全部原始资料。4.2.4专业工长：负责所管辖工种的施工准备、技术交底、生产质量管理等全部管理工作；负责本工种所必须进行的抄平、放线、放样工作，提出材料、构件计划，做好工程检查记录、纠正错误的具体操作工作；协助项目经理对分包和劳务人员进行考核选用，管理好本工种的所属劳务人员；认真组织贯彻执行本工程的生产作业计划，坚持按程序组织施工、组织本工种的分项工程和隐蔽工程的检查验收，参加工序交接检查，对不合格产品负责组织修整直至合格，并承担管理责任；负责本工程的技术交底工作，其内容包括：工程内容、工作量、进度要求、质量标准、安全生产措施和要求、文明施工要求及有关奖罚规定等，让每个操作人员都明确目标、心中有数、一次成优；坚持跟班检查，及时处理施工过程中发生的质量问题，参与协调解决工种、工序交叉配合中的予盾；按时参加经理部召开的生产会和碰头会，并负责贯彻会议精神，做好施工日志的记录工作。4.2.5质量员兼测量员：认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度；参加图纸会审及技术交底，参与制订技术组织措施；参加技术复核和隐蔽工程验收；负责原材料、成品、半成品的质量审核；负责督促现浇构件试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作；负责填写质量评定表和有关报表，建立并妥善保管技术档案；参加工程量事故的检查分析和处理会议；经常深入现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。负责工程测量、定位、放线、交底并做好资料整理档工作；负责方格网测量和水准点的设置，测引房号的绝对标高或相对标高；负责测量仪器的保管、领用、保养、维修和校正工作。4.2.6资料员：经常与现场其他管理人员进行信息沟通，及时认真地收集与工程有关的各种资料；检查收集的资料内容是否真实、完整、数量是否符合有关要求，书写签章结论是否齐全有效，对资料中所存在的问题及明反馈给有关人员，并督促其改正完善；保证各阶段验收工作的顺利进行；负责资料的借阅登记及移交工作。4.2.7生产安全组：负责项目施工生产管理、协调与质量管理工作；执行项目施工组织设计及施工进度安排负责质量资料的搜集管理工作；负责各项目施工管理日报、记录的填写工作；负责施工中一般技术问题的处理；协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。4.2.8技术质量组：编写施工组织设计、施工技术方案技术措施，监督技术方案的执行情况；负责对分包单位施工方案的审核工作；组织施工方案和重要部位施工的技术交底；负责施工技术保证资料的汇总及管理；工艺技术准备，施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控计划，纠正和预防措施；编制定材料；送审计划和需用计划，组织材料送审；对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进；负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核；负责图纸及施工技术书籍的管理；与监理、设计方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理；负责现场试验及抽样试验工作；做好资料管理的策划、组织和实施。4.2.9材料组：负责项目物资的统一管理工作：依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行；监理各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档；及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报技术管理部及经营管理部；负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识；负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。5.资源配置：人员配置：具体配置见施工组织设计。设备配置：由于工程特殊性及工期、现场的限定，配置先进的生产设备，如两台塔吊、自动配料机、砼输送泵等，以保证高效、优质、安全、快速的施工效果。具体设备见附页表。6.文件和资料控制6.1文件的制定。根据需要由项目各部门有关人员编制有关的技术资料、管理办法等文件，并负责解释与督促文件的实施。本项目拟编制的施工技术方案，见下表：*表示关键过程#表示特殊过程序号措施及方案名称关键特殊过程1模板工程2钢筋工程*3砼工程*4砌体工程5屋面工程*6安装工程#7外墙面砖工程#8安全、文明施工方案12外架搭设方案#13施工用电施工方案6.2文件的审批、发放、修改、换版以及项目结束后文件资料的处理按公司的有关程序文件要求进行。项目管理的四个层次以书面形式进行技术交底，并落实责任到人。工作流程：项目总工分项负责人施工班组施工人员6.3本项目受控文件包括：设计图纸；现行国家施工质量验收规范、工艺标准、标准图集；各类洽商记录；项目质量计划、质量记录、公司质量体系文件；施工合同。7.过程控制7.1本工程生产工艺流程为：土方开挖灰土垫层基础工程回填工程主体工程屋面工程装饰工程散水室外总体清理收尾竣工验收安装工程在基础、主体施工时为配合阶段，主体施工阶段安装局部开展，装饰阶段安装大面积开展。7.2关键工序的控制方法和要求：详见施工组织设计：7.3过程标识：施工过程的各种标识及记录由分项负责人负责。主体质量标识方式如下表：模板分项工程质量标识模板分项质量标识分项区段项目部验收人班组负责人验收时间自检时间评定等级检查项目规范允许偏差实际验收尺寸轴线位移5截面尺寸基础10墙梁45垂直度6平整度5合格率钢筋分项工程质量标识钢筋分项质量标识分项区段项目部验收人班组负责人验收时间自检时间评定等级检查项目规范允许偏差实际验收尺寸受力筋排距5网眼尺寸10箍筋间距10保护层基础10梁柱5板墙3合格率混凝土分项工程质量标识砼分项质量标识分项区段项目部验收人班组负责人验收时间自检时间评定等级检查项目规范允许偏差实际验收尺寸载面尺寸85垂直度8平整度8合格率7.4本工程技术质量组负责检验、测量和试验设备的检验和试验状态的标识。7.5施工过程和成品防护：合理安排工程计划、流水作业程序，避免颠倒作业。质量员对防护工作负责进行好质量验证。交工前，成品防护由项目经理部统一组织实施。8.检验、试验、验收计划8.1材料检验计划详见特种机装配大楼原材料半成品检验试验计划8.2重点项目及重点部位质量检验标准和方法8.2.1模板施工按照混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002），进行模板工程质量检测。采用水准仪等进行标高检测；采用尺拉线的方法，进行轴线位移、截面尺寸的检测；采用靠尺、塞尺、尺量、拉线等，进行垂直度、表面平整度、相邻两板表面高低差、预埋件及洞口的检测。8.2.2混凝土施工混凝土施工主要依据混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）进行施工。采用混凝土自动计量装置进行混凝土配合比控制；混凝土坍落度测定仪测定；采用靠尺、尺、线绳、线坠、钢卷尺、水准仪等进行混凝土墙、板面质量检测，抽点范围及数量按照规范要求确定。8.2.3钢筋施工采用钢筋弯曲试验机检测钢筋弯曲指标；采用尺量、拉线的方法进行现场钢筋绑扎、搭接质量的检测；采用游标卡尺，进行钢筋截面尺寸的检查。检测指标及数量按照现行施工规范、试验规范要求确定。8.3过程及交付前内部验收见下表：分部分项名称检验内容及方式钢筋工程规格、尺寸、数量、间距、位置、锚固长度、保护层厚度模板标高、轴线位移、截面尺寸、接缝、支撑、垂直度混凝土标号、配合比、材料、养护、平整、垂直回填土分层虚铺土厚度、含水率、密实度砌体砂浆标号、材料、标高、垂直平整、灰缝室内抹灰空鼓、垂直、平整、阴阳角方正、裂缝装饰观感、材料防水基层平整洁净、防水涂料层厚度、坡度、转角门窗位置、对角线长、予埋件、留缝、外观楼地面牢固、平整、标高、基础处理屋面工程基层平整洁净、防水涂料层厚度、坡度、角度安装分项工程的验收分别由各专业工长及项目总工、质量员、技术员等人组成验收小组进行。8.4单位工程的检验和试验：分项工程由项目负责人组织有关人员检查、验收，专职质量员核验并填写相关检验批质量验收表。分部工程由项目技术负责人组织验收，并组织填写分部（子分部）工程质量验收表，公司质量处负责核定。技术复核：建筑物的定位、标高、放线、坐标、沉降观测等，由技术负责人组织进行技术复核，测量员、项目负责人、质量员、工长等参加。隐蔽工程验收：重要项目如地基基础、主要结构中的钢筋及钢筋骨架等，由项目技术负责人组织隐蔽工程验收，工程负责人、质量员及有关工长参加；一般项目的隐蔽工程验收，由专业工长、质量员及班组长参加验收；隐蔽工程验收时必须邀请建设单位、监理单位（重要结构邀请设计单位）的代表参加，验收结果形成隐蔽工程检查验收记录。项目经理部在该工程评定后，由公司质量处审核，并组织内部验收，验收合格后报建设单位组织竣工验收。8.5不合格产品的控制：不合格品控制按公司程序文件不合格品的控制程序执行。8.6施工期防护控制：合理安排工程计划，流水作业有序，避免颠倒作业，减少立体交叉作业。质量员对防护工作负责，尽职做好质量认证。