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文档简介

1/3教育科研管理制度第一条根据素质教育和区、校关于科研兴校、科研立校的要求，为保证学校教育科研工作的有效开展，特制定本规程。第二条学校教科处是学校教育科研的管理机构，接受上级教育领导机构和学校校长、分管副校长的直接领导，业务上接受上级教育科研部门的管理、指导与监督。第三条学教科处应遵循自强不息、厚德载物、团结奉献、求真务实、开拓创新、立足实践，服务课改的原则推动和开展本校的教育科研工作。以有利于推进素质教育，有利于提高办学质量，有利于推动教育事业的发展为宗旨。第二章组织机构及工作职责第四条学校教科处由12人组成，设主任和副主任各1名。第五条学校教科处的工作职责1、制定本校教育科研工作规划及课题管理办法，推动本校群众性科研工作的开展。2、组织本校教育科研课题的立项、实施、阶段审议、结题验收及评奖具体管理本校课题的研究全过程。3、吸收、运用、推广优秀教育科研成果并尽快将其转化为教育效益。2/34、指导本校课题承担者有效地开展课题研究工作，并为研究工作的良好运作创造必要的条件。5、组织本校教育理论的学习、培训工作，提高教师的教育科学研究水平。6、组织并管理本校科技教育活动。7、管理本校图书室。8、与教务处协调，指导和管理基础教育课程改革的实施。组织教师学习课改理论，提高教师参与课改的积极性，深化课程改革。9、接受上级部门下达的研究任务，协助市、区级课题在本校的实施和管理。第三章学校教育科研的组织第六条制定本校一年一度的科研工作规划。学校教科处应根据市、区教育科研远期、中期规划，结合本校教育工作实际，遵循全面贯彻教育方针，全面提高教育质量的原则，制定切实可行的科研工作规划，使本校科研工作目标明确，针对性强，克服随意性、盲目性。第七条搞好本校教育科研课题管理。学校科研室参照市、区教育科研课题管理办法制定出本校的教育科研管理办法。使本校科研课题工作落实，任务明确，保证课题顺利实施。第八条学校教科处应大力营造学校的科研气氛，在3/3全校教职工中树立科研兴教，科研兴校的意识。同时，通过教育科研活动提高教师的业务素质。第四章学校科研课题的管理第九条成立科研课题组1、课题组设组长1人，课题组成员29人，其中主研人员不得超过5人。课题组组长必须是主研人员之一。2、主研人员必备条件研究指导思想与研究方案或重要创新点的提出者、研制者重要科学现象，规律或改革方案的发现、阐明或制定者关键性学术疑难问题或实验、技术难点的主要解决者。3、主研者与参与者的身份，可在课题结题时根据各研究者的实际贡献最后确定。4、课题组组长职责是承担并主持课题的主要研究任务协调课题组成员力量，保证
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