全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
佛山市南海合展金属有限公司文件编号HZ/03-WI-003版次A00物料管理作业指导书页次1/11-0目的本程序规定了物料的接收和发放,以确保物料收发得到控制。2-0适用范围本程序物料的收发和储存控制适用于成品、半成品及原材料。3-0定义不适用4-0权责4-1仓管:负责对物料的收、发和有效的保存。4-2用料部门配合仓库对物料的管理,并对制程物料进行管制。5-0程序5-1物料接收的控制5-1-1对于原材料、半成品、成品、辅助材料由货仓部依据供应商送货单接收。 5-2对存放于货仓物料的质量要求5-2-1进仓的物料和产品必须经IQC检验合格后方可入仓,并做好标识和记录(免检物料不适用)5-2-2 IQC对送检物料判拒收、特采、不良品、退货程序见物料接收、退货管理流程图。5-2-3货仓内的物料必须有分区存放,并明确标识,可行时不良品应隔离。5-2-4货仓的所有物料应该分类及整齐摆放,对长期不用或不适用的物料应该隔离或做清楚的标识。5-3物料发放的控制5-3-1货仓物料发放的控制5-3-1-1仓库对生产车间进行按需按计划发放。5-3-2在生产过程中,物料损坏、遗失或不适用时,生产部根据 “退料 ”、“补料”程序分别进行退料、补料。5-3-3有关物料之搬运、储存、包装、防护和交付等工作按照产品防护要求进行。5-4收发记录的控制 仓务员应做到:及时、准确、保存完整。供货商送货单IQCPASSNGCC:生产部生产部CC:采购部入库降
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 用户数据安全风险评估-洞察与解读
- 毕业设计博客
- 函数的图象(练)-高考数学一轮复习(新高考)解析版
- 商业风险评估报告
- 含氮物质的转化-2026高三化学一轮复习讲与练
- 2025年制冷与空调设备运行操作考试题库及制冷与空调设备运行操作附答案
- 2025年疼痛管理相关知识试题及答案
- 过秦论-选择性必修中册-高中语文课内古诗文解析情景默写(学生版)
- 2025年地震安全考试试题及答案
- 尿失禁临床评估路径
- 【12篇】新部编版小学语文六年级上册【课内外阅读理解专项训练(完整版)】及答案
- 建设工程企业资质管理规定2025
- 2025年全国消防安全知识竞赛题库及答案(完整版)
- 人才培养方案答辩汇报
- 2024年9月电工三级试题与答案
- 2025及未来5年中国花卉肥市场调查、数据监测研究报告
- 2025年供水知识竞赛题库含答案
- SF-36健康调查简表标准化操作手册(2025年更新版)
- 职业生涯规划计划书(34篇)
- 2025至2030全球及中国汽车增压空气冷却器行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 福建医美咨询方案招聘
评论
0/150
提交评论