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公司微信群XX范文 关于集团微信群管理办法的通知 各子公司、各连锁店、集团各部门： 为了营造和谐愉快的工作氛围，让员工有一个轻松、快乐的心情投入到工作中，展示天府丽都人良好的精神风貌，集团决定创建微信群，形成形式多样的企业文化体系，现将微信群管理有关事项，作如下规定： 一、微信群的建立 1、由人事行政部申请，经集团副总裁、总裁审批同意后建立。 2、微信群名：天府丽都集团微信群。 3、群成员：领班级以上管理人员，驻店专员、行政后勤人员及经集团总裁同意加入的成员。群成员一律实行实名制。 二、信息的发布 1、发布时间：6:309:00时，每天限发一次。公休日、法定节假日不用发布。 3、微信群只用于xxxx的发布，不得私自发布其他内容。 4、经集团公司领导批准的内容可以在群中发布，由行政专员以集团公司的名义发布。 三、微信群的管理 1、微信群由集团人事行政部归口管理。xx担任微信群管理员，负责微信群的日常管理维护及档案管理工作；行政专员负责审核微信群发表内容，负责监督、检查、指导、考核管理员的日常管理情况，协助处理微信群中出现的突发事件及对违纪现象的处理。 2、微信管理员在每周星期五将下一周（五天）的全部内容好，上 报行政专员审核、审批后按时发布。 3、微信管理员如遇特殊情况不能按时发布时，应至少提前1个小时报告行政专员，由行政专员负责按时发布。 4、微信管理员如休假，应提前1天报告行政专员，由行政专员负责按时发布。若微信管理员与行政专员同时休假或因公无法按时发布时，由人事行政部接待员罗娇负责发布。 5、本群管理必须遵守国家网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。 6、对群成员发布的不合时宜的、不文明的、有攻击性的话题和语言，群管理员应立即制止。 7、发布的xxxx内容群成员收到后无需回复，不得展开讨论。 8、群成员不得将集团微信群作为员工之间聊天、对话使用。 9、针对集团领导批准后发布的内容，群成员可以回复。 10、对符合入群要求的需及时加入，对不符合入群要求的不得加入，若发现应立即删除。 11、对离职员工或因岗位调整后不符合入群要求的员工，应及时删除。 12、对不遵守集团微信群管理办法的成员，视情况轻重，应给予相应处罚。在当月工资中体现。对情节严重，且对公司造成不良影响的，严重损坏社会秩序的，将视情况的严重程度，给予记过处分或辞退处理。 四、本管理办法自发文之日起执行。 特此通知附件：附件一：微信群成员名单审批表 附件二：微信群发布信息审批表 附件一： 微信群成员名单审批表 制表时间： 制表人：分管领导： 总裁： 附件二： 关于微信群管理办法的通知 各会员单位： 为更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率；深缝协建立了微信群，为进一步规范协会微信群的管理工作，特制定微信群管理办法，具体办法如下： 一、微信群管理要求 （一）进群要求 1、深缝协微信群只加协会会员单位，非会员非请勿入。 2、群成员一律实名制。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。 （二）信息发布要求 1、务实、效率、正面，重在价值分享。 2、倡导“干货”分享，欢迎正能量话题讨论。 3、发布衣车和缝配件行业相关新闻，新工艺新产品报到。 4、鼓励分享时政、财经、科技等有价值信息，内容请在200字内，超过则使用链接分享。 5、可以发广告，但同样内容仅限发布一次。 6、严禁发布反党反政府负面消息。 7、允许发图，图片内容健康，不得有反动、色情等内容,不可恶意刷屏。 8、聊天内容不得包含任何恶意人身攻击行为，在群里漫骂他人，出粗言者。 9、不提倡政治话题出现，所有管理员均有权随时终止政治话题。 8、晚上23：30至早上07：30休息时间段请勿群聊。 （三）微信群管理规则 1.微信群统一由秘书处管理，执行微信群管理规定，负责群成员实名制、聊天监管、违规处理等。 2.每日检查群成员，不应加入人员予以剔除。 3.对群成员发布非本群应发容有权制止，并指导其发布相应的内容，有权终止不合时宜的话题和言语。 4、发布负面广告信息者警告一次，第二次再发直接清退出群。 5、不得发布带有煽动性、过激性的信息，违者直接清退出群。 6、不尊重他人或故意打断其他成员的发言，警告处理。 7、未经群主或管理员同意，不得擅自拉人进群。 三、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。 星海集团微信工作群公告牌 尊敬的董事长及集团核心团队领导们： 2、 常规群应用： 核心团队人员的会议公告； 核心团队早考勤及公务外出的个人备案； 房地产及企管热点信息发布； 群内人员日常的简要沟通。 3、 使用要求： 每月最后一周内确定并上传下月会议计划。 计划运营组每天至少摘选1篇房地产及企管相关热点文章，群内发布。 以上为星海集团微信工作群的基本使用要点。 本群是计划运营组本着“边做边学，不断丰富内容”的心态，对改进工作“及时性、透明性”的一项尝试，希望籍此能自上而下，在日常的工作交流之外，开辟一个更加公开、轻