12六尺巷可行性方案.doc

六尺巷可行性方案一、品牌故事清代有位宰相张英，其老家宅前有块空地，与吴姓为邻，吴家盖房越界侵占时，家人驰书到京城，想让张英出面干预，可是这位宰相肚里能撑船，写出了四句打油诗寄回，诗云“一纸书来只为墙，让他三尺有何妨。长城万里今犹在，不见当年秦始皇。”家人见诗，遂让三尺。吴氏感其义，亦让三尺。留下这六尺地，后人称之为：“六尺巷”，至今犹存川味美谈。我们以此作为品牌，为的是提倡邻里之间，人与人之间，物业与业主之间，业主与业主之间，建立彼此和谐的关系，让生活更有意义。和睦谦让二、趋势篇 1、物业发展大三规律： 从文案办公-到互联网办公-移动互联网办公。 2、物业现存问题： 物业公司盈利模式单一，成本高利润低，面对逐年上升的人工成本，仅靠传统的物业费，车位费以及少量的广告收入难以维持生计。匮乏的盈利模式和收入，迫切的投入需要，成为行业必须解决的核心问题。 对于业主各项诉求，物业公司缺乏及时有效的沟通途径和处理工具，导致服务滞后甚至无法满足。业主满意度低，物业公司更加无法及时足额的收取关管理费用。 综合所述，随着智能手机的普及，移动互联网正在改变着我们的生活和工作，移动互联网办公将会势如破竹般走进我们的生活和工作，因此我们六尺巷以此为契机，从而帮助物业公司优化人员配置，提高服务质量，增加多元化产值。帮助物业公司真正的实现智能化管理，使原有的“对物的管理”转变为“对人的服务”，和业主真正的互动起来，已达到和谐相处的目的，让生活更有意义，这也符合我们当前中国梦的核心价值观。三、功能篇和商业篇 1、功能篇：七大核心功能理 报修 2、商业价值： 1）、大数据营销盈利 ; 2）、精准广告投放盈利; 3）、商城交易盈利; 4）、民生项目盈利商城交易盈利：主要经营两类产品：1、实物产品（70%）；2、服务类产品（30%）；3、以本地知名居家生活3、定制服务：比如我们平台通过大数据分析，可以知道10000个业主需要某种类型的杯子我们可以定制大幅幅降低成本。2、垂直行业产业链经营：如：汽车美容等基础服务外，还需要汽车配件件，我们可以整合这些服务提供给业主大数据营销盈利1、卖网络营销工具给企业；类似分众传媒，是投放在小区电梯，我们是直接投放在每个业主手机app,更精准，到达率更高。精准广告投放盈利民生项目，政府补贴收益3、商业口碑n 远程购物 价格实惠 品质保障n 配送到家 真正实现 便捷生活n 惊喜不断 优惠促销时时跟踪n 方便快捷 便民服务随时享受3、商业口碑 4、管理价值：智能化管理原来只能通过阶段性调查来实现员工管理，但我们的平台可以让你及时了解业主对于我们员工的反馈（如报修和投诉建议板块功能这块）；提升物业和业主的关系。邻里圈 5、资源整合价值： 周边商铺 资 源 整 合中介服务家 政 服 务四、六尺巷社区服务平台的优势六大平台优势创作了新的盈利模式和利润点降低物业管理软件成本，节省开支 业主与物业零距离沟通桥梁助力提升物业服务品质社区资源深度发掘专家提升业主便捷生活五、合作模式：1、双方自愿签订项目合作协议（合作双赢，共享辉煌签约仪式）； 2、六尺巷安排技术人员全权负责安装和培训 物业人员熟练掌握平台各版块操作3、六尺巷主办物业公司协办进行智能小区升级活动