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文档简介

*有限公司关于创建一级危险化学品从业单位安全标准化企业实施方案为进一步提升公司安全管理水平,满足集团及上级安监部门关于体系运行的要求,公司准备今年申报国家一级安全标准化达标验收,全面规范各项安全管理,提升公司本质安全程度,使公司各项生产经营活动始终处于良好的、可控的安全运行状态,现结合公司实际情况,特制订安全标准化创建实施方案,具体内容如下: 一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,依据集团 和危险化学品从业单位安全标准化通用规范要求对原体系(包括现有的安全标准化和三标一体化)进行完善、规范,使企业管理达到“四化”要求(法制化、标准化、规范化、系统化),更好地为公司生产经营保驾护航。二、工作目标通过一级安全标准化达标验收和集团 体系审核,全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜绝安全事故的发生。三、成立安全标准化创建工作领导小组和工作小组1、成立安全标准化创建领导小组组 长:副组长: 成 员:职 责:负责标准化创建工作的日常指导、督促、协调和监督工作;负责为体系创建提供人力、技术和资金等全面支持;负责安全标准化文件资料的审核、签批工作。2、成立安全标准化创建工作小组组 长:副组长: 顾 问:成 员:职责:负责安全标准化创建工作的分解落实;负责安全标准化工作文件的编制、评审、宣贯并推进实施。负责标准化工作小组日常工作的任务下达、考评及创建工作的组织、协调。四、创建步骤1、宣传发动阶段( 月 日前)。通过召开安全专题会(即安全生产月动员大会),正式启动安全标准化创建工作,教育广大干部职工正确认识创建安全标准化的意义和作用,为顺利开展安全标准化创建工作奠定基础。要求各部门根据本方案,确定部门安全标准化工作人员,积极配合标准化创建工作。2、标准宣贯与统一阶段( 月 日前)首先由安全部负责将标准的10个A级要素和53个B级要素分解到各个部门,确定各要素的主管部门,然后由各要素主管部门牵头编写要素控制标准要求,形成统一的、规范的文件记录和管理标准,发放到执行部门。同时,由安全环保部牵头,分级宣贯体系标准要求和运行要求,提高员工思想认识,提升全员参与积极性。3、标准试运行阶段( 月 日前)各部门根据主管部门编写的管理标准和统一的、规范的文件记录,结合原标准要求对内部管理资料、记录和员工操作进行规范,并严格按标准要求去做。对实施中发现的问题,要及时反馈到条款主管部门和安全环保部,能整改的立即整改,一时不好解决的要召开专题会进行讨论解决。4、符合性确认阶段( 月 日前)体系进行一段时间后,由安全部牵头,组织各条款主管部门及有关专家对各部门体系运行情况进行一次摸底检查,了解各部门体系运行情况,评选出标杆部门和班组,并通过向标杆部门和班组学习,达到进一步规范各部门管理的目的。5、自评阶段( 月 日前)体系运行三个月以后,将邀请专家到公司对体系运行进行一次初始评审,全面查找不足,编写整改方案,并帮助公司完成自评报告的编写,指导企业做好一级安全标准化达标验收申报工作。6、持续改进阶段体系通过一级安全标准化验收之后,各部门应严格按运行要求进行管理,并以此为标准坚持做好各项管理工作,持续改进公司安全管理水平,不断满足公司发展要求。五、奖罚机制1、本次创建能按时通过一级安全标准化达标验收,并取得证书,将奖励积极配合标准化创建工作的各部门负责人及指定的工作人员各500

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