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浅谈如何发挥甲方代表在工程建设中的作用?408?浅谈如何发挥甲方代表在工程建设中的作用综合论坛鼯(永嘉县房产管理局,浙江,温州,325102)【摘要】甲方代表在工程建设中起着技术管理的重要作用,关系到工程建设的进度以及工程质量,在建筑工程中作为建设单位的甲方代表应尽职责以及发挥作用.本文就该问题进行深入探讨,分析如何发挥甲方代表在工程建设中的作用就成为了关键,旨在确保工程质量以及进度.【关键词】甲方代表;工程建设;工程进度;工程质量【中图分类号】TU718【文献标识码】A【文章编号】16743954(2011)01.040801引言建设单位作为建设工程的主要投资,为了对工程建设中进行检查,控制,从而保证工程建设质量,大部分建设单位都派驻甲方代表到工程施工现场监管.由于建设单位是工程建设项目的责任主体,造成了甲方代表的重要性,其关系到的工程质量以及进度等.因此,充分发挥甲方代表在工程建设中的作用,对于确保工程质量以及工程顺利进行,就显得相当重要.本文就该问题进行深入探讨,以便为建设单位和甲方代表提供借鉴.1甲方代表须具备的综合能力和素质作为建设单位的代表要在工程建设中发挥出作用,首先该甲方代表就必须先具备丰富工程经验,能力要全面,具有综合能力和素质.笔者认为具体要具备以下这些能力和素质:1.1要有一定的专业知识和工作经验,这是一个基础也是前提,从技术方面来讲,做为甲方代表不可能各方面的知识技能都具备,但必须各方面都要了解,并且精于个别方面.在施工的时候,甲方代表不可能代替监理来管理工程质量,但你的能力可大大提高你的威信.1.2甲方代表要有责任心,从责任心的方面来讲,在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题.要对在工程上发现的问题,遇到的问题进行深入研究,不能人云亦云,应做好核实工作,工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理;对外围联系的工作,应主动及时的处理;尽量做到大公无私.l3甲方代表还要有综合协调能力,懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道.要懂管理,会管理,管理能创造效益,这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一.1.4要有相当的全局把握的能力和思维,很多工作都是相关的,这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的,对控制整个工程进度和成本是很有效的.1.5甲方代表要做到大智若愚,在工程的关键问题上,做到寸步不让.细小问题可以自己在项目上灵活掌握;同时应具备较强的主观能动性以及预见能力.2处理好多种关系,是发挥甲方代表在工程建设中作用的根本甲方代表作为建设单位派驻工地现场的代表,其身份就代表了建设单位,因此,甲方代表必须处理好与其他单位之间的关系,这样才能有助于发挥甲方代表在工程建设中的作用.主要处理好的几种关系如下:2.1甲方代表与设计单位的关系.工程的建设依靠于设计图纸,因此甲方代表应尊重设计单位.甲方代表发现图纸上的不足时,应提出修改与补充意见,以保证工程设计更实际以及完善,但必须首先向设计单位征求同意,作出设计变更通知,经得设计单位许可,施工单位方可执行施工.2.2甲方代表与施工单位关系.这两者之间的关系除了监理与被监理的关系外,还具有两者相互配合,协作的关系.甲方代表除了依照工程合同,图纸,规范对施工活动认真严格监督之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决:对施工技术上的问题要当好参谋,不能袖手旁观;对于施工单位的合法利益应给予保护.2.3甲方代表与质量监督部门的关系.质量监督部门对工程进行质量等级核定,是对该工程质量等级和竣工验收的依据.甲方代表要充分发挥作用,就必须协助,配合质监部门的工作,充分发挥甲方代表与质监部门权威的作用,遇到与施工单位有不能解决的问题时,应交质量监督部门裁决,并请质监部门参加必要的检查.对于质量监督部门所提出的技术问题以及工程质量处理意见等,应协助监督执行,并及时配合施工单位反馈.2.4甲方代表与建设单位的关系.甲方代表是建设单位派驻某工程施工现场管理的人员.建设单位应根据该单位的制度给予甲方代表一定的现场解决工程及有关技术问题的权力,并要求其履行职责.作为甲方代表,应充分行使建设单位所给予的职权,认真负责地落实履行其职责,处处注意实事求是地维护建设单位的利益.3甲方代表在工程各阶段中作用体现甲方代表必须在工程建设各阶段中发挥应有的作用,以确保各阶段的施工质量和进度.3.1工程准备阶段.甲方代表在工程施工开始前应成分理解整个工程的计划目标,对拟建工程的现场勘查工作以及施工现场的开,停工情况相当了解;同时还须了解该工程各阶段进度,例如工程规划报建,施工单位队伍力量等,掌握建设项目是否已经具备施工条件,另外还要及时检查监理对工程的准各情况;要及时组织监理单位和旌工单位审核图纸,确保每个阶段的图纸都能大致上准确无误,不影响工程施工质量以及进度.3.2工程施工阶段.甲方代表在工程建设过程中的工作重点就是对工程施工质量实施检查鉴定,并根据标准的评核制度对工程质量以及进度等进行评定.具体就是要检查监理对现场的管理情况,对于工程中的关键部分,关键工序以及主要施工设备等都要认真检查;加大力度加大对现场工具准备和使用情况的调查等.另外一个工作重点就是工程进度的把握,工程进度主要以甲方代表控制为主.甲方代表应督促施工单位制定出符合该工程实际情况的合理进度计划,要求监理单位监督施工单位是否能够按照进度计划安排施工,同时要求及时反馈结果.另外,甲方代表还应根据施工现场的条件限制等,对施工进度进行动态调整.3-3工程验收阶段.甲方代表在工程竣工后,应首先狠抓监理的预验收情况,对于工程验收阶段所发现的工程质量问题,甲方代表应随时进行督促和跟进处理,并在工程交收前进行再一次审查.另外,甲方代表应要求监理对竣工资料进行验收,督促监理仔细对资料进行审核核查,做好竣工图与现场情况的核对工作.对于合格的资料要做好验收资料的移交工作,并负责组织安排竣工验收申请报告提交等工作,负责资料真实准确合理性审核,对资料上交及时性和对各环节审核的进行跟进,加强对违规的现象进行监管把关,并使各环节要有清晰的意识.4建设单位落实甲方代表权力可以肯定的是,即使甲方代表具备很强的综合能力以及素质,但如果建设单位没有把真正实权落实给予甲方代表,那么整个工程建设过程中,即使甲方代表有更好的管理能力等都根本无法在工程建设中体现出来,甲方代表将在工程建设中得不到应有重视,其作用也将发挥不了.甲方代表在工程建设中的作用能否得到充分发挥,其中一个关键要点就是建设单位给予甲方代表的权力能否落实因此,作为建设单位必须要把甲方代表应具有的权力下方到甲方代表上,让甲方代表在遇到问题时能及时行使自身权力解决问题,这就有助于即使遇到问题也能确保工程进度.当然,建设单位也不能无标准的下放权力给甲方代表,对于些重大问题,甲方代表也应首先向上一级部门反映,进一步协商沟通.5结语本文就该甲方代表在工程建设中的作用进行深入探讨,分析如何发挥甲方代表在工程建设中的作用,提出应增强甲方代表综合能力和素质,以及建设单位应落实甲方代表权力等措施,这些措施建议可为甲方代表发挥作用起一定借鉴作用.参考文献:【1王应印.浅谈如何做好工程建设中矜方扮表的技术管理工作J】.内蒙古电力,2010,