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配合培训总结范文 配合培训总结xx年度培训工作总结回顾这一年的培训工作，使我认识到“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”。 培训工作主要做以下总结 一、培训工作情况xx年共举行培训144次，其中新员工入职培训110次，外部培训6次，外培内训2次，消防培训2次，部门级培训24次。 参训人数共487人次、年度培训计划完成率100%、月度培训计划完成率见下表。 培训课程主要集中为以下几类 1、新员工入职培训随着公司规模的扩大，公司几乎每周均有新员工入职。 按照培训要求，根据员工入职人数上岗前集中进行新员工入职培训，培训内容主要涉及公司概况、规章制度、薪酬福利制度、6S管理、安全消防、产品介绍、质量体系等。 每次培训均进行现场考核。 2、消防安全培训本年度共进行了2次消防安全方面的培训，一次是年度培训计划中消防知识、设备安全知识的培训，一次是针对全场员工进行的灭火器使用，实操演戏等消防知识。 前者着重于理论化讲解，使员工对消防及安全知识应知应会，或者侧重于实际侧重，使员工通过运用灭火器等消防工具，掌握正确的使用方法。 二者相互配合，理论结合实际，使培训的效果更显著。 3、外培内训，现场5S的实施与推行公司通过*企管导入5S管理理念，并通过持续化的改善与推进，做好生产现场的5S工作，使工作更具效率及规范化，减少浪费。 本年度共来厂培训2次，分别在1月和6月进行，剩余3期未完成。 4、各部门内部培训新员工入职培训结束后，将新员工安排至岗位，由部门内部进行部门基础知识培训，使新员工能够快速掌岗位操作要领。 此项培训需在xx年度持续督促部门配合完成。 5、岗位技能提升培训通过内部传帮带及内部讲师培训，使在岗员工的必备岗位技能得到提升，必要时开展外训，寻求外部培训力量的支持。 二、培训工作分析取得的成绩 1、入职培训的按时完成，及新进员工日常培训流程、形式改进，减轻日常流程化培训压力根据招聘到岗的入职人员进行相应的培训工作开展，新员工培训完成方可上岗，完善培训资料由于自xx年6月开始接手培训工作，初期培训流程不大熟悉，后期将逐步完善培训工作的规范性，做好培训的辅助工作。 2、年度培训计划的进度把控组织并协助年度培训工作的顺利完成，将年度计划细化到每月，协助相关培训工作的开展，做好培训工作的记录存档工作。 3、外部培训的组织与安排针对各部门需要的外出培训，按流程做好组织安排工作，保证培训工作的实施。 4、培训记录的收集与归档将各部门进行的培训记录收集好，按部门或月份完成归档工作。 存在的问题和不足 1、经过一段时间的培训工作，发现多数员工对培训工作比较支持，但整体来看，员工缺乏培训的热情，认为培训工作可有可无，对培训工作支持力度不够。 2、培训形式缺乏创新。 只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，影响了培训效果。 3、开展频率较低； 4、培训流于形式，目前的培训多数只能做到培训签到的记录，甚至有时连培训记录都无法提交，培训工作需要督促，过于任务化； 5、基层班组长多为基层晋升，需加强管理技能的提升。 针对xx年工作中存在的不足与问题点，在新一年的工作中，我需要做好以下几个方面工作 1、多与各部门交流、沟通，从部门领导层级上向下渗透，使培训工作得到理解和支持，这一点需要相关领导的支持配合； 2、拓展培训的形式，从固定的讲师讲解形式，改为会议讨论，问题研讨等形式，培训效果会改善，同时也将实际问题点得以解决； 3、从年度计划、月度计划入手，制定更加合理的培训计划，丰富培训工作； 4、连同体系人员，对培训的流程及规范进行，并向下培训，使培训组织者掌握； 5、了解一线员工的培训需求，真正做到培训为员工而做，培训内容切合实际需求； 6、学习培训方面的知识，培训体系的架构及推进，从理论上提升个人培训能力； 7、了解公司的业务模式，对公司生产能够有更清楚认识，了解员工的技能提升点； 8、加强生产系统班组长培训及管理技能的提升； 9、特殊岗位的培训要落到实处。 以上是目前对培训方面工作的一点总结与规划，xx年将加强培训工作的管控，使培训工作真正落到实处，为公司各部门更好的服务！人力资源部xx年11月26日国网公司新员工培训总结报告技术支持14班韩宗磊转眼间在国网技术学院培训的时间已接近尾声，回首这两个月的培训生活着实感慨良多。 两个月前我们只是刚刚毕业的社会新人，在公司短暂实习后，收拾行囊，踏上泰安这片人杰地灵的土地。 国网技术学院是国家电网公司为大力转变公司和电网发展方式，加快建设“一强三优”现代公司而组建的高素质应用型技术人才与技能人才培养基地，电网实用新技术与新技能应用示范中心。 本次培训内容注重实际操作，无论课程的安排还是教师资源的配备，都从实际工作出发，有很强的针对性和实用性。 前来授课的教师都是各单位经验极为丰富的一线员工或培训师，有这样的师资保障，从一开始就让我们对本次的培训尤为期待。 报道结束，迎接我们的便是为期一周的军训，教官们都有丰富的经验，训练是严格严肃的。 军训虽然很辛苦，但是全国各地的同事们经过这次军训都很好的互相认识了。 军事训练让我深刻体会到只有好的身体，才能为国网公司健康工作五十年，也只有严格的要求自己，才能在电力行业这个关乎国民生产生活大计的行业中可靠的完成自己的工作。 准军事化管理也使我们养成了良好的生活习惯，每天按时起床睡觉，按时出操，生活用品按照要求摆放整齐，良好的生活习惯是一个人成功的保障，良好的品格是一个人成功的根本，良好的能力是一个人成功的必备条件。 随着军训的完满结束，专业知识的培训也正式拉开了帷幕。 接下来的一个月是主要讲授继电保护、重合闸方面的内容，这一部分也是电网员工要掌握的重要内容，虽然在大学里也了解过继电保护方面的知识，但书本和实际中的还是有很多着重点是不同的，老师也大多会用自己的实践经历中总结出一些知识点，是平常甚少考虑的，这让我们了解了各电力设备的保护原理和保护配置的情况，获益良多。 另外我们还进行了电工基本技能、安全基本技能的培训。 在电工基本课程中，我们在保证质量和外观整洁的前提下练习了基本的接线，自己动手连接了双联开关灯电路的铺设，而在安全基本技能的培训，我们学会了如何做触电急救的技能。 作为电力公司生产一线的员工，对于可能碰到触电情况，学会触电急救，不仅是对自己负责，也是对别人负责。 紧接着我们在专业知识上学习了二次回路，从基本原理上了解了继电器保护动作的原因。 二次回路原理图都比较复杂，老师们兢兢业业条理清楚的给我们讲述、分析了各种情况，同时还结合自身的工作经验进行了补充，使得我们在这一块以往较为生疏的部分有了较好的掌握。 还通过参观国网文化展厅，了解了当今世界电网发展最前沿的状态，知道了当今世界电力系统发展的趋势和方向，通过老师对特高压电网发展情况的介绍，我们知道虽然特高压在我国起步晚，但是成效显著，对我国的电网发展有着重要的影响。 另外，我们还集中学习了国网公司企业文化、职业道德规范、电力法律法规、电力应用文写作、团队建设等综合课程，经过这次系统学习国家电网公司企业文化，对国家电网公司有了一个全面深刻的认识，国家电网公司是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以建设和运营电网为核心业务，承担着为经济和社会发展提供安全、经济、清洁、可持续的电力供应的基本使命。 国家电网公司把履行社会责任、推进可持续发展的理念融入公司战略，提出了公司使命、价值观，丰富了公司发展战略目标，深化了公司“两个转变”战略，推进可持续发展战略面临的机遇和挑战。 公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念，明确宣示了公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。 核心价值观是国家电网公司企业文化的灵魂，是国家电网公司赖以生存和发展的动力源泉。 核心价值观的提出，标志着国家电网公司作为一个特大型国有骨干企业正步入快速发展时期，并对国家电网公司的快速健康发展起着重要的指导和推动作用。 对现今的企业而言，团队合作是重要而有意义的，团队建设的拓展训练是我们了解在实际工作中良好的沟通协调配合对于工作能更好更有效率的完成是有极大影响的，这也是以后我们在工作中要注意的一点。 牢记国网公司的企业文化、发展战略，让我相信在这样一个充满生机的企业努力工作，一定会有光明的发展前途，企业也能为我们提供一个施展才华的平台。 明白了这些，我体会到本次培训注入了国网公司对我们的期望，同时也是自己将来能够更好地服务企业，实现自我价值的一次宝贵机会。 培训生活是紧张充实的，国网技术学院还安排了摄影大赛、歌唱比赛、篮球比赛等丰富多彩的活动，我们在这里学习的两个月里认识了五湖四海的朋友，友谊在一起学习、参加活动中逐渐深厚。 对于这样舒适的学习环境我们心存感激，更加珍惜这段时光。 经过这次培训之后，又使我重新对自己的职业规划进行了认真的总结。 懂得了一个人的成功与否不在于挣了多少钱，而在于在自己的岗位上能为公司，为社会做出多大贡献，这才是我在我自己岗位上所能体现出的价值。 由此，我给自己定了一个目标，就是在一到两年内，不断地充实自己的理论知识，提高自己的技术水平，能在自己的部门内成为骨干员工。 在此基础上，通过自己的不断努力，再继续向技术专家的方向迈近。 而实现这一切，自己本身的能力是一方面，另一方面则是对工作的态度，认真是一切工作的基本原则，只有认真地对待每一项工作，努力把每一个细节都做好，才能不断在自己的岗位上前进，不断接近自己的目标。 眼下这个机会来之不易的培训生活即将结束，我们这批学员也将要回到各自的工作岗位上去，我们期待着把在这里两个月的所学都应用于工作，渴望着能一展身手。 这段学习时光让我深知工作中要用的知识很多，学习是条漫长没有终点的道路，我们一定要在工作中不断提高自己的业务素养，充实自己，弥补不足，做好自己的本职工作，为我国电力设施建设尽力。 xx年职工培训工作总结xx年度职工培训工作，紧紧围绕公司“标准化工作落实年活动”，从确保水质达标、安全稳定生产、提升营销管理、重点项目建设、设备工艺改造、降低产销差等主要任务出发，直面时间紧、任务重的挑战，在公司领导亲自指导和基层单位的大力支持下，以提升公司全员整体素质和创新能力、推进公司各项工作有效落实为宗旨，全面完成本年度培训计划。 现就培训工作总结如下 一、培训开展情况本年度开展培训21大类，112项，累计培训8867人次，1128课时，培训覆盖率100%。 主要培训内容包括 1、思想政治素质培训围绕公司“标准化工作落实年”活动，结合唐山市精神文明建设要求，紧跟党的步伐，提倡奉献精神，全员思想政治素质得到提升。 同时，我处开展“每周一题”模式，由宣传部等专业处室提供时事新闻和专业评论，作为辅助培训材料发放给各单位，目前已发放18期，得到基层单位和专业处室的普遍欢迎。 全年共培训1588人次，课时。 2、标准化培训标准化培训是培训工作的重点之一，与公司“标准化工作落实年活动”及“社会管理和公共服务综合标准化试点创建工作”保持同步。 本年度进一步对体系文件和管理手册深入宣贯学习，细化“国标试点创建工作”培训计划，强化了“标准化”培训工作的督导与考核。 尤其是在基层考核方面，自国标试点创建工作开展以来，每月进行笔试抽查考试，结合口头考核锻炼口语表述能力，要求达到工作标准“懂得透、记得牢、说得清、用得对”的水平。 全年共培训1425人次，88课时。 3、设备改造项目培训针对公司本年度设备改造项目，充分发挥相关处室服务基层职能，结合“请进来”的培训模式，多角度、全方位的开展培训，为新设备投产扫清技术障碍。 尤其是次氯酸钠投加系统项目，设备厂家人员、安监处从各水厂实际情况出发，因地制宜的对加氯新工艺、新设备进行了全面讲解，提高了水厂干部职工对于新设备的适应能力，为平稳过渡打好了基础。 目前各项改造共培训67人次，19课时。 4、培智引智工程“走出去”与“请进来”相结合，从生产单位设备维修保养，到原水水质的保护，涵盖生产经营全方位。 为公司整体发展定向提供了有力辅助，为解决各项突出困难与问题开拓了思路。 共培训268人次，69课时。 5、工程师讲堂发挥公司中高级职称人员专业技术优势，结合公司生产经营实际，开展专业技术培训。 强化专业处室服务基层职能，就本部门或基层单位具体要求进行随时性灵活讲授。 形成了公司内部的专业技术网络，为解决很多生产经营实际问题营造了专业化氛围，基层职工的专业理论层次进一步提高。 共培训939人次，课时。 6、师徒传帮带经过多年的学习与实践，徒弟们的职业技能有了长足的进步，已经有足够的信心和实力成为师傅们的合格接班人。 在活动开展三年之际，对16位师傅的23名徒弟，进行了xx年阶段性考核，成绩全部合格。 本年度共培训92人次，44课时。 7、安全知识培训安全知识培训，是公司一直坚持不懈的重点培训之一。 本年度以贯彻落实新安全生产法为总纲，组织了安全生产知识竞赛等大型活动，进行了消防安保、司机及兼职司机安全生产等培训课程，各生产单位分别开展了“百日安全供水考核”、“安全生产双想培训”等活动，在强化安全意识，提高安全素养的同时，着重细节的安全管理知识培训，为安全生产保驾护航。 共培训1289人次，26课时。 8、突发事故和应急处理培训各生产单位高度重视，根据以往工作经验和公司现阶段生产环境，紧密结合生产实际，针对季节性事故隐患，在全年安排了突然停电、高浊度水进厂和防汛等多项应急演练。 提升了生产单位全体干部职工的应急处置能力。 共培训109人次，16课时。 9、特殊工种培训本年度完成了148人的特种作业操作证培训与考核工作。 并为各生产单位的维修电工、焊工两个岗位职工申报办理了国家职业资格证书。 进一步加强职工队伍建设，规范了特殊工种职业技能管理。 外培148人次，20课时。 10、岗位练兵和技能比武本年度公司工会开展了水泵工技能比武，增进了各生产单位间的技能交流，活跃了职工磨练技能的学习气氛。 各生产单位也在开展安全生产知识培训、标准化培训等其他培训活动的同时，以各种灵活形式进行了技能比赛，统计时未重复计算。 共培训76人次，5课时。 11、水厂混岗培训进一步强化职工在水泵、配电两岗位上的综合能力，结合水厂设备实际运行的具体操作步骤，讲求细节，并在处理突发情况时，捋顺操作逻辑。 共培训67人次，13课时。 12、生产岗位技能培训由各单位根据培训计划安排，从知识水平、技术能力和熟练程度入手，进行针对性培训。 结合公司考核评价机制，确保了培训效果。 因加氯设备工艺改造，较侧重于加氯岗位技能培训。 共培训319人次，46课时。 13、水质检验工培训主要针对二级化验室