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文档简介
团队精神知识解答编者按:2011年,公司企业文化建设系列主题教育是深化团队精神教育培育,为使广大员工了解团队精神基本知识,党群工作部编印了团队精神知识解答,望各单位组织员工认真学习。一、什么是团队精神?所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲单个自我,而是挥洒个性、表现特长、提高效率,保证成员共同完成任务目标。其特点是协作意愿和协作方式,进而由此产生真正的内心动力。团队精神主要是充分发挥集体的潜能。而且,要求员工必须有良好的从业心态和奉献精神。否则团队精神就无从说起。 二、团队精神的作用?1、目标导向功能 团队精神的培养,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个员工来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向。团队整体目标在每个员工身上必须得到体现。 2、凝聚功能 任何组织群体都需要一种凝聚力,而团队精神就是通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。 3、激励功能 团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质基础上,更重要的是得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。 4、控制功能 人的个体行为需要控制,群体行为需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制员工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制转向软性内化控制;并转向对其价值观和长期目标的控制。 三、团队精神有什么重要性?团队精神的重要性,在于个人、团体力量的体现,小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个员工都要将自己融入集体,才能充分发挥个人的作用。个人的发展离不开企业的发展,员工要将个人追求与企业追求紧密结合起来,树立与企业风雨同舟的信念。团队精神的核心是协同合作,在企业每个人的工作都不是绝对独立的,部门与部门之间,员工之间工作相对独立,但又相互渗透,所以分工是相对的,分工是离不开协作,协作是为了更好的工作。企业这艘巨舰上的每个人岗位不同,但要达到胜利的彼岸就必须团结协作,向着同一个目标摇旗呐喊,勇往直前。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则,就如同一盘散沙。一根筷子容易弯,十根筷子折不断这就是团队精神重要性直观表现,也是团队精神重要所在。四、团队精神有何特点?一个人没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将一盘散沙。市场竞争越来越激烈,单打独斗扭不过别人,合作协作变得越来越重要。良好的合作、协作,就能发挥群体力量,推动企业占领市场。团队精神主要以下特点:1、共同目标。企业的共同目标是一种意境。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论企业目标,而且都能够深刻地理解企业目标。以后不论遇到什么困难,都朝着目标前进,不停止。2、具体目标。企业应将共同目标分解为具体的、可衡量的行动目标。行动目标能使彼此间的沟通更畅通。3、责任承担。建立一种环境,使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的目标负责。并勇于承担各自责任。4、融洽关系。团队成员之间互相支持与帮助,善于沟通,彼此之间坦诚相待,相互信赖。5、协力齐心。团队成员为团队目标实现,做出承诺,并力量汇聚、众志成城。6、大局意识。以“一盘棋”为比喻一个单位整体。大局意识就是让这个整体中每一个棋子(员工)在胜负角逐中不仅发挥作用,而且有进有退,互相依存,共同担负整体决战胜负的总任务。因此要教育干部和群众树立大局全局意识,特别在公司改革中,要有“一盘棋”思想,全力开创企业未来。五、如何加强企业团队精神?衡量一个企业是否有生命力,是否有发展前景,到底看什么?是看这个企业的理念有多么先进?是看这个企业资金有多么雄厚?是看这个企业科技含量多高?还是看这个企业拥有多少知识分子?拥有多少高科技人员?这些都不是决定因素,关键还是要找企业内部的决定因素。而这个决定因素实际上就是企业是否有团队精神,企业的员工是否有团队意识。没有“团队精神”的企业,一切美好的想法和愿望都将成为“零”;没有团队意识的员工,无论学识有多高、技术有多精、学历有多深,都不会得到发展。一切才华、学识对于这个企业来讲或许都是零。我们强调“团队精神”的重要性,并非否定那些先进的企业理念、雄厚的资金基础、高科技的含量和知识的重要。但是必须要清楚地认识到,先进的理念固然重要,但如果贯彻不下去,没有会接受的员工,那也等于零。只有具备“团队精神”的企业,才会形成无形的向心力、凝聚力和创造力。即便思想理念暂时偏于落后;企业资金状况偏于紧缺;技术
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