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文档简介

德德人人清清华华有有限限公公司司 部部 门门岗岗位位名名称称绩绩效效考考核核项项目目 人人力力部部 人力部 1 人员招聘完成率 2 培训计划完成率 3 公司制度执行力和监察力度 4 日常事务投诉 行政助理 1 公司行政制度执行力度 2 日常行政事务投诉 3 工作计划完成及时性 4 工作失误次数 人事助理 1 普工类人员招聘完成率 2 新员工入职培训完成率 3 考勤报表的准确性 4 工作失误次数 文控文员 1 文控资料发放及时 准确 2 数据统计及时与准确性 3 工作失误次数 前台文员 1 顾客满意度 2 内部满意度 3 工作失误次数 清洁工 1 内部满意度 2 服从性或检查 司机 安全驾驶 服从性及责任心 财务部 财务部主管 1 对外往来款项结算 2 财务部报表准确性 3 扫菲 核算工资准确性 统计 1 工资核算准确性 2 扫菲准确性 3 时工工时核算准确性 会计 1 对外往来账款核算 2 财务报表准确性 出纳 1 对外往来账款收支 2 备用金及工资支付 售货服务 维修组长1 维修配合力度 维修工2 机器设备定期保养 检修 销售部 销售部经理 1 客户品牌销量完成率 2 自有品牌销量完成率 3 市场推广费用完成率 销售主管 1 销售目标完成率 2 计划工作完成及时性 3 工作准确性 项项目目说说明明权权重重 准时入职人数 需招聘人数30 实际培训次数 计划培训次数20 每出现一次差错扣5分40 每出现一次员工投诉扣2分10 每出现一次差错扣5分40 每出现一次员工投诉扣5分20 未及时完成每项扣4分20 每出现一次失误扣4分20 准时入职人数 需招聘人数40 实际培训次数 计划培训次数20 每出现一个员工考勤不准确扣5分20 每出现一次失误扣4分20 每出现一次差错扣5分30 每出现一次不及时或不准确扣5分50 每出现一次差错扣4分20 顾客每投诉一次扣5分40 相关部门每投诉一次扣5分40 每出现一次差错扣4分20 每出现一次投诉或检查不合格扣10分80 不服从临时调动安排或检查不合格每次扣5分20 每出现一次投诉扣10分 65 不服从临时调动安排或检查不合格每次扣5分 35 每出现一次差错扣10分50 每出现一次差错扣5分15 每出现一次差错扣5分35 每出现一次差错扣10分50 每出现一次差错扣5分30 每出现一次差错扣4分20 每出现一次差错扣14分70 每出现一次差错扣10分30 每出现一次差错扣10分50 每出现一次差错扣10分50 每次投诉扣10分60 每次失误扣5分40 实际销售额 目标销售额40 实际销售额 目标销售额40 目标费用 实际推广费用20 实际销售额 目标销售额50 计划工作3天后每
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