劳动关系学(第五章) PPT课件

第五章工会 主讲人 廖少宏电话件 sevenths 劳动关系学 课程 第五章工会 引导案例5 1 沃尔玛组建工会了1976年创立至今 沃尔玛一直保持着在美国国内绝不雇用工会成员的纪录 2006年7月29日 沃尔玛晋江店工会正式成立 这是沃尔玛在中国的首个工会组织 随后的十余天里 又陆续组建了5家工会 8月10日沃尔玛发出一纸声明 正在采取具体步骤 协助全国总工会在沃尔玛所有的中国商场内组建基层工会组织 到2006年9月28日 中国各地沃尔玛分店工会在短时间内 雨后春笋 般发展到60家 第五章工会 引导案例5 1 沃尔玛各地分店工会与管理层经过会谈约定 沃尔玛各分店工会支持分店行政依法行使经营管理权 动员和组织职工完成经营任务 并承诺与分店与分店行政平等合作 相互支持 共谋企业合谐发展 沃尔玛在组建工会的过程中曾有过非常激烈的劳资博弈 有人把它形容为管理方与员工之间的一场 战争 那么工会在企业中发挥什么作用 如何发挥作用 第五章工会 学习目标 1 工会的概念 结构分类2 为什么及如何组建工会3 熟悉工会承认制度4 理解工会的职能和行为方式5 阐述工会民主的目的和意义6 了解工会的组织结构 第五章工会 主要内容 第五章工会 第一节工会的概念 一 工会的涵义1 韦伯夫妇 英国工会史 工会是由工人组成的旨在维护并改善其工作条件的持续性组织 人们从工会的职能 作用和活动方式等方面来认识工会 詹姆斯 坎尼森 工会是工人的垄断性组织 它使单个的劳动者不得不出卖自己的劳动力而依附于企业 因此工会的目标就是要增强工人在与企业谈判时的力量 2 从工会的性质 组织目标及其实现方式这三个角度出发 工会可以定义为 工会是由雇员组成的组织 主要通过集体谈判方式代表雇员在工作场所以及整个社会中的利益 第五章工会 第一节工会的概念 NATIONALLABORRELATIONSACTTheterm labororganization meansanyorganizationofanykind oranyagencyoremployeerepresentationcommitteeorplan inwhichemployeesparticipateandwhichexistsforthepurpose inwholeorinpart ofdealingwithemployersconcerninggrievances 抱怨 labordisputes wages ratesofpay hoursofemployment orconditionsofwork 第五章工会 第一节工会的概念 工会组织的一般要义 1 工会因劳动冲突而产生2 工会以维护会员利益为首要职能3 工会以集体谈判为基本手段4 工会由雇员自愿结合而成并代表会员意志工会定义 工会是市场经济条件下 雇员为改善劳动和生活条件而在特定工作场所自主设立的组织 第五章工会 第一节工会的概念 二 工会的结构分类1 职业工会是将具有某种特殊技能 从事某种特殊职业的所有雇员组织起来的工会 而不考虑这些雇员所处的行业 第五章工会 第一节工会的概念 2 行业工会是将在某一特定行业中从事工作的所有工作者都组织起来的工会 不考虑这些雇员的技术 能力以及所从事的职业 第五章工会 第一节工会的概念 3 总工会对会员的招募不加任何限制 既不考虑职业因素 也不考虑行业因素 从而体现了对职业工会和行业工会分化现象的一种修正 第五章工会 第一节工会的概念 三 工会的产生和发展1 早期职业工会时期 18世纪90年至代20世纪30年代 1 在性质上都是同行工会 多数是由技术工人建立的 而非技术工人和半技术工人基本上处于无组织状态之中 2 在范围上都是地方工会 局限于一定的空间 3 寿命都很短暂 工会围绕某个问题进行斗争 一旦问题解决 组织随即解散 4 经济影响力比较小 主要活动是通过丧葬费 疾病补贴和其他类似方式向成员提供相互救济 不是就工资 工时或就业条件与雇主进行集体谈判 第五章工会 第一节工会的概念 2 行业工会时期 18世纪90年代至20世纪30年代 随着工业化的发展 要求越来越低 慢慢形成以行业而非职业为基础组织的工会 3 总工会时期 20世纪50年代至今 第五章工会 主要内容 第五章工会 第二节为什么及如何组建工会 一 为什么组建工会 1 基于工作和工作条件的解释疏远理论雇员寻求集体行为是为了减轻和避免其疏远感 这种疏远感源自于机械的大量使用和激烈的竞争 雇员虽然对工作本身感到疏远 但可能会对工作的某个方面感到到满意 这时决定其是否加入工作的主要因素有 雇员的不满 工会的有效性和雇员对工会的态度 第五章工会 第二节为什么及如何组建工会 忧患意识理论源于雇员对工作安全的需要 雇员被吸引加入工会是因为这样一种假设 工会将保护他们的工作 今天几乎很少有雇员能够不受裁员威胁 而工会确实提供了保障雇员工作安全的一些办法 第五章工会 第二节为什么及如何组建工会 2 基于雇员背景和需求的解释雇员以前的工会经历会强烈影响其对工会的态度以及是否决定加入工会 工会与所有正式组织一样 通过提供一种提高身份认同感和维持自尊的方式 潜在满足工会成员的需求 如 工会成员对联系或归属的需求 对身份的需求 对属于某个有目的 有用的和创造性群体的需求 而不仅仅局限于获得更高的工资和更好的工作条件 第五章工会 第二节为什么及如何组建工会 二 如何组建工会1 工会的组织策略 第五章工会 第二节为什么及如何组建工会 2 雇员的集体凝聚力凝聚力是团结一致的程度和个人对所在群体所持的态度 是反映集体对其成员影响力的一个重要指标 一个集体的凝聚力越强 成员对集体的归属感强 集体对成员的影响力就越大 工会中雇员的集体凝聚力越强 工会组织运动就容易获得成功 第五章工会 第二节为什么及如何组建工会 3 管理方的反工会化措施 美国 第五章工会 主要内容 第五章工会 第三节工会的职能与行动方式 一 工会的职能1 经济职能工资与就业人数的最优组合工会不可能无限制提高会员的工资水平 因为在劳动力需求不变的条件下 工资越高 企业雇用的人数越少 即会产生伴随失业效应 产生伴随失业效应的原因有两个 1 高工资意味着高人力成本 导致产品价格上涨 市场需求减少 雇主必须通过裁员来维持企业的运营 2 劳动力价格上涨后 为使生产成本最小化 管理方将采用资本密集型技术 使用更多的机器设备来代替劳动 第五章工会 第三节工会的职能与行动方式 工会会采取各种措施来减少这种伴随失业效应的产生 这些措施主要包括 游说政府部门 主张提高关税或降低进口配额 以此减少外国低成本商品大量流入本国对国内企业造成的冲击 工会采取一致行动 在同行业内一次性同时提高工资水平和福利待遇 从而消除某企业工会单方面行动导致该企业在本行业内所处的竞争劣势 开展公共宣传活动 鼓励消费者购买工会化企业制造的产品通过订立就业保障条款 限制管理方采用节约劳动的技术和用机器设备代替劳动 第五章工会 第三节工会的职能与行动方式 确保就业公平工会的一个重要的经济职能是努力实现会员的公平待遇要求 这些需求包括工作负担 晋升与裁员制度等方面 第五章工会 第三节工会的职能与行动方式 2 民主职能 当管理方违反集体协议确定的就业条件或滥用职权时 工会可以为会员提供准法律代表 工会代表雇员与雇主进行集体谈判 工会有助于确保雇员在工作过程中获得自由 与企业组织相比 工会组织的一个显著特点在于其职权的指向是自下而上 而不是相反 工会作为一个民主机构 有自己的章程 代表大会及领导选举制度 从而保证雇员享有各种民主权利 第五章工会 第三节工会的职能与行动方式 3 整合功能 从个人自我实现的角度看 工会有助于员工发挥其才能 工会的整合功能还体现在它是实现高绩效管理的重要渠道 第五章工会 第三节工会的职能与行动方式 4 社会民主职能 社会工会主张通过集体谈判提高工人阶级的整体工资水平 并改善他们的就业条件 工会积极参与政治活动 通过修改法律来加强集体谈判的力量 通过经济与社会改革减少社会不公正 保护弱势群体 工会积极参与社会公益事业 与妇女组织 环保组织以及教会保持着密切的联系 有些工会还建立专门基金用于发展社会公益事业 第五章工会 第三节工会的职能与行动方式 5 阶级革命职能阶级革命职能在劳工运动史上曾有过重要的影响 历史上工会阶级革命主要分为 工团主义与社会主义两类 虽然历史上激进主义强调工会是推翻资本主义制度的最重要的力量 但是 工会的这一职能正在逐渐弱化 第五章工会 第三节工会的职能与行动方式 二 工会的职能分类及其理论1 工会的职能分类工联工会 这类工会的唯一目标是通过集体谈判为会员谋求经济利益 福利工会 这类工会不仅关心会员的经济利益和劳动权益 而且关注更广泛的社会 经济和政治问题 政治工会 这类工会认为工会差别是社会政治差别的一种体现 主张通过政治结盟或法律规范来维护会员利益 第五章工会 第三节工会的职能与行动方式 2 工会的职能分析工会性 是指工会参加劳工运动并利用这种力量的程度 判断一个工会的工会性 可以从两个方面来考察 即 该组织为成员谋取利益的能力及其意愿 该组织对工会运动的认同 根据工会性可将工会分为 企业性工会 与 社会性工会 两种 第五章工会 第三节工会的职能与行动方式 三 工会的行为方式工会的行为方式由工会的战略决定 而工会战略既受政治 经济与社会环境的影响 也受管理方与国家战略的制约 第五章工会 第三节工会的职能与行动方式 工会行为方式的划分 最经典的是 韦布五分法 互保互助 工会主要以互保和互助的方式向成员提供各种福利 包括医疗 教育 娱乐 住房等各个方面 集体谈判 是工会与雇主交涉 协商 确定薪酬 福利 工时 工作条件等有关劳动标准和劳动关系事务的活动 是工会为会员争取经济利益的最直接的方式 劳动立法 是工会通过立法建议 监督法律执行等方式保护雇员利益 促进工会发展 直接行动 是在互保互助与集体谈判不能发挥作用时 工会采取罢工 罢市与强制战术等方式来实现维护工人尤其是会员利益的目标 政治行动 主要包括向政府与立法机构施加压力 促使其颁布保护劳动者的条例或法律 建立政党或加入代表工人利益的政党 第五章工会 主要内容 第五章工会 第四节工会的组织结构 一 工会组织结构的定义是指工会借以安排其内部管理体制 代表制度及职权体系的机构与过程 其中心问题是如何使效率与民主相结合 工会结构大体上可以分为地方工会全国性工会 第五章工会 第四节工会的组织结构 二 地方工会1 地方工会的组织结构 第五章工会 第四节工会的组织结构 2 地方工会的作用向全国性工会反映会员要求和利益 促进全国性集体协议在地方工会会员大会上被表决通过 监督集体协议的执行 第五章工会 第四节工会的组织结构 三 全国性工会1 全国性工会的组织结构 第五章工会 第四节工会的组织结构 2 全国性工会的作用策划工会组织运动 举行集体谈判 为地方工会提供援助 即指导地方工会开展谈判和提供经济支持 第五章工会 主要内容 第五章工会 第五节劳资合作策略 一 劳资合作框架劳资合作是指所有为提升劳资双方的期望而采取的协商或参与决策的模式 是工会与管理方寻求实现共同利益的一种方式 要求 管理者不仅要肯定员工的参与权利 而且要积极地鼓励及回报此项参与行动 员工不但要认同和支持企业在投资上获得适当报酬的权利 而且要强调此项投资报酬的必要性 第五章工会 第五节劳资合作策略 劳资合作具有以下特征 企业组织经营的整体责任属于资方与劳动方共同承担 劳资合作须借助员工参与才能实现 劳资双方将对抗的相对力量转化为组织的总力量劳资合作带来的成果应公平分享 第五章工会 第五节劳资合作策略 实现劳资合作并达到预期效果 取决于以下必要条件 建立互助互信 具有荣辱与共的观念 重视企业长期营运目标 人性的相互尊重 建立良好的沟通管道利润分享及符合国家劳动法律 第五章工会 第五节劳资合作策略 1 劳动关系形态 劳动关系连续谱 第五章工会 2 劳资合作的得与失 第五章工会 3 劳资合作模型 劳资合作方式 工会的力量 管理方的力量 劳动关系的变化 组织约束 企业绩效的变化 劳资合作的强度 库克劳资合作绩效模型 第五章工会 第五节劳资合作策略 二 劳资合作的方式促进劳资合作的具体策略 斯坎隆计划 拉克计划 集体收益分享计划 质量圈 劳资联合委员会 工作生活质量计划 自我管理的工作团队 按雇员是否直接分享生产率收益 可划分为 收益