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文档简介
2010年年度工作总结巨鼎供热公司人力资源管理专员 伴随着2011年新年伊始的临近,2010年已近尾声,回首这一年,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅,也有突破自己时的喜悦。这一年,对于我说是人生中极其不平凡的一年,在这一年,我结束了自己十六年的学生时代,从学校走进了社会,由一名学生转变成为一名公司职员,我应该感谢公司给我的这次人生角色转变的机会,使我拥有突破自己、实现人生价值的机会。我于2010年7月21日正式进入鄂尔多斯市巨鼎供热有限责任公司综合行政部工作,担任公司人力资源管理专员一职,现就本年度我的主要工作情况汇报如下:一、 人事管理方面。制定并发布了新的鄂尔多斯市巨鼎供热公司人事管理办法,规范了公司员工入离职、转正、调职流程。核定公司人员需求计划,负责公司的人员招聘工作,及时为公司招聘所需人才,满足公司的用人需求。管理公司的人事档案,重新整理了公司的人事档案,并建立了员工电子档案,目前我公司共有员工66人,主管副总1人,供热总工程师1人,综合行政部共有职工6人,其中,1人为试用期员工;工程技术部共有职工9人;生产运营部共有职工35人,其中,正式员工7人,临时工28人;总务部共有职工10人,其中,正式员工2人,试用期员工1人,临时工7人;物资供应部共有职工4人,其中正式员工1人,试用期员工2人,临时工1人。二、 工资核算方面。在进入公司工作以来,我严格按照公司的薪资制度的要求,于每月15日前核算并上报公司员工工资,截至2010年10月我公司以发放职工工资1,033,200.14元,预计2010年11、12月两月将发放员工工资344,185.84元。三、 员工培训方面。进入公司以来,我先后组织了高品质的沟通、定岗定编、优秀员工、领导之道的培训,参与组织了公司的安全培训,使员工的工作积极性及责任心有了进一步的提升。通过这几个月的工作学习,使我掌握了基本的培训工作的要领,能够独立的组织培训工作,同时,我也意识到了自己在培训工作方面的不足,例如,未对公司员工的培训需求进行调查,没有形成系统的培训计划等,我认为合理的培训首先先应该对接受培训的人员进行客观的培训需求调查,然后根据需求制定相应的培训计划,这才是具有合理性的培训;优秀培训是在合理的培训的基础上结合本公司的实际情况进行优化,使培训的终极目标与公司的发展目标达成一致,使员工能够真正在培训中得到提升,树立员工的主人翁意识,使员工在公司中能有归属感。逐渐形成合理、优秀的培训,这将成为我今后的工作重点。四、 绩效考核方面。绩效考核是对组织成员在日常工作中所表现的能力、态度和业绩进行以事实为依据的评价,是从企业的经营目标出发,通过对员工工作的考核,使员工的奋斗目标与企业的经营目标达成一致性。进入公司以来,我重新整理了绩效考核细则,根据各部门的职能不同,重新制定了绩效考核细则,分别从行政综合部、工程技术部、生产运营部、总务部、物资供应部的不同职责与职能进行考核,并建立了绩效考核档案。在绩效考核工作进行的同时,我也发现了自己在考核工作方面的不足。首先是考核力度的不足,对于公司各部的考核,没有采取强有力的考核手段,使得考核工作没有在公司每个角落得到有效地实施。其次,没有形成完整的绩效考核体系,对于绩效考核,其最终目的是要员工的奋斗目标与企业的经营目标打成一致性,这需要有一套完整科学的考核系统,而我公司处于初建时期,各方面的管理制度尚不完善,部分员工对于绩效考核还存在抵触情绪,目前加强考核力度的工作相对难以进行,但我相信在今后的工作中通过努力逐渐完善绩效考核体系,循序渐进的在公司范围能推广绩效考核工作,我公司定能成为一个有组织、有纪律、蓬勃发展的团队五、员工福利方面。一个公司的发展离不开其中的每一位员工,做好员工福利工作,有利于提高员工的工作积极性,增强员工的归属感,对于公司的长久发展起到了促进推动的作用。进入公司后,我于2010年9月,拟定了巨鼎供热有限责任公司劳动保护办法,并于2010年10月起,开始负责向公司锅炉房的职工发放劳动保护用品的工作,并订购了员工秋冬季工作服,工作服已于2010年11月16日前发放到员工手中,共购进工作服110套,现已发放68套,库存42套。自采暖期开始,我公司采购、发放劳保用品的情况如下:目前供购进毛巾160条,已发放毛巾73条;购进肥皂124块,已发放肥皂77块;购进洗衣粉126袋,已发放洗衣粉77袋,购进橡胶手套34双,已发放橡胶手套8双;购进衬胶手套256双,已发放衬胶手套193双。总结了这一年的工作,尽管在一些方面取得了进步与成绩,但在许多方面还存在着不足,许多的想法和思路并没有着手去做,个别工作做得还不够完善,这都有待于在今后的工作中加以完善,我
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