信息化管理实施办法.doc

青岛胶州湾隧道工程技术信息化管理实施办法国信海底隧道项目筹建处二00八年八月一、目的借助地质超前预报、围岩变形监控量测、环境监测信息及信息反馈技术，并用以验证设计、指导施工的工程技术信息化管理，是隧道工程喷锚构筑法修建技术的重要组成部分，也是本工程变更设计、选择技术措施和施工方法、启动预防应急预案、组织施工的主要依据。鉴于胶州湾隧道海域段施工中破碎软弱围岩容易坍塌、存在海水倒灌的巨大威胁，进口陆域段工程地质环境复杂及特大断面施工困难的影响，施工风险极大，有效实施工程信息化管理非常重要。现制定本办法目的是统一各参加单位和人员的思想，规范管理，各司其职，有效协调工作关系，优化资源配置，以达到超前地质预报和监控量测工作按既定程序及时提供真实的信息和信息处理成果，正确判断掌子面前方预定范围内地质体及地下水情况，围岩级别、围岩及环境的稳定性，制定可靠的工程对策（包括变更支护参数、改变施工方法、选择注浆止水加固措施、启动防灾预案等），立即有效组织实施，确保施工和环境安全。二、地质超前预报及监控量测的主要内容和手段（一）地质超前预报项目及分工根据各方与业主签订合同的约定及施工管理研讨会专家关于预报项目不要重复的意见，将本工程地质超前预报的项目及分工划分如下：1、第三方（山东大学）（1）地质素描；（2）地质编录；（3）TSP；（4）地质雷达；（5）瞬变电磁；（6）红外线探水；（7）水平超前钻孔取芯；（8）钻孔电视；（9）陆地声纳；2、施工单位（隧道局、十八局、十六局、铁二局）（1）地质素描；（2）台车超前探孔（10-15m，全程）；（3）水平超前钻孔（30m，3个，全程）；（二）监控量测的主要内容及手段1、第三方（中铁西南院）（1）周边位移；（2）拱顶下沉；（3）地表下沉；（4）建筑物沉降与倾斜；（5）地下水位；（6）锚杆应力；（7）初支与二衬压力；（8）钢支撑应力；（9）喷砼内应力；（10）二衬内应力；（11）空隙水压；（12）渗水流量监测；（13）松动圈；（14）地下管线沉降。2、施工单位（隧道局、十八局、十六局、铁二局）（1）地质和支护状况观察；（2）拱顶下沉量测；（3）净空变形；（4）地表沉降；（5）地下管线变位；（6）建筑物沉降及倾斜；（7）地下水位等。三、工程信息化管理的组织保障（一）建立工程信息化管理领导小组（1）组长 业主（曲立清） （2）副组长 业主（赵继增）；总监办（苏 诚）；设计（周书明）（3）召集人 业主（赵继增）；总监办（魏江川）（4）成员 一驻地办 （朱建忠）二驻地办 （刘光福）第三方预报（薛翊国）第三方监测（张 宇）地勘单位 （曾洪贤）隧道局 （罗 嵩）十八局 （张 斌）十六局 （凌树云）铁二局 （朱朝佐）（二）建立工程信息化管理工作小组（1）组长 业主（赵继增） （2）副组长 总监办（魏江川）；设计（周书明）（3）召集人 一驻地办 （朱建忠） ；二驻地办（刘光福）（4）成员 业主 地质（高福忠）；监测（林洪兵）设计 团岛端 （宋超业）；薛家岛端 （刘 鹏）一驻地办 （唐 健）二驻地办 （马若飞）地勘单位 （王 辉）第三方预报（张 霄 赵 岩）第三方监测 团岛端 （苏 波）；薛家岛端 （周 润）隧道局 （荆永军 李 杰）十八局 （高海东 冀大禹）十六局 （牛玉战 杨 征）铁二局 （谢文清 梁耀辉）备注：工作小组召集人通过对各自管段所获工程技术信息的分析，认为有开会讨论必要时，应及时通知工作小组相关人员，并明确时间、地点、讨论事项及议程，主持会议、编写会议纪要。（三）参建单位职责分工（1）领导小组负责组织重大异常信息专题会议，统一各方意见，并形成工程决策。负责适时评价和总结施工地质预报工作质量，不断提高胶州湾隧道施工地质预报工作水平。（2）工作小组负责对施工地质超前预报、监控量测工作的实施情况进行督促检查，并对各单位工作情况进行考核。负责对设计、施工、第三方监测单位、第三方地质预报单位及总监办、驻地办工作的协调。适时组织施工地质超前预报的成果应用研讨会。（2）总监办负责信息管理日常工作。分析信息，对信息判断和工程决策提供评审意见；必要时向业主提出有关建议。协助业主组织召开重大或异常信息专题会议，并发表意见。协助业主协调各方关系，督促、检查驻地办、施工单位、第三方地质预报单位、监控量测单位工作的落实和实施。组织召开日常工作会议，讨论解决工作中的一般问题。（3）设计参加重大信息或异常信息专题会议，发表判断意见。对超前预报、监控量测资料及时进行分析、判断，并根据各项超前地质预报、监控量测成果资料，结合勘察资料，综合分析，针对不同的地质情况提出相应的工程处理措施。如有重大异常应立即提出处理措施。（4）驻地办全过程监督管理地质超前预报和监控量测的各项工作，协调好第三方监控量测单位、地质预报单位与施工单位的关系。对地质预报单位、监测单位和施工单位提交的成果资料，须及时上报业主、总监办、设计。检查施工单位、第三方监控量测单位、地质预报单位落实执行合同、招标文件、设计文件中关于施工地质、监控量测工作的实施情况，重点检查施工单位、第三方监控量测单位、地质预报单位现场专业人员的数量及能力、设备的型号及数量、超前预报操作工艺的规范性、数据采集的频率、及时性和准确性。监理月报中应专题报告施工地质、监控量测工作情况。参加重大信息或异常信息专题会议及日常工作会议，发表意见；对会议决议督促施工方及第三方落实执行，并进行监督、检查。（5）地勘单位对所有超前地质预测预报成果予以确认，有不同意见时，应书面提出，供业主组织讨论决策。负责根据不同的地质问题，选择不同的方法和手段，对相关段落部位及预报频次等进行确定，对数量、质量及成果进行审核和检查。（6）施工单位的职责施工单位是施工地质超前预报、监控量测工作的实施者之一，对自己承担的施工地质超前预报、监控量测数据的准确性和真实性负相应责任。按合同文件要求承诺兑现，配齐、配足各类仪器、设备和相关的技术人员、操作人员。按合同文件要求做好每个掌子面的地质素描和超前探孔探测。按相关超前预报的要求完成规定的地质超前预报各项工作的现场实施，并在一天内上报驻地办、总监办、业主及设计单位。做好各项地质超前预报、监控量测的记录、资料整理工作和相关资料台帐。当地质预报单位需进行施工地质工作时，应主动提供工作条件。应完善落实有针对性的应急预案。工作面发生险情时，除按要求上报外，必须立即启动相关应急预案，积极组织抢险工作。（7）地质预报单位职责地质预报单位是施工地质超前预报工作的施作单位。按招标文件要求和投标书承诺，配齐、配足各类仪器、设备和相关的技术人员、操作人员。加强施工地质超前预报的组织管理，根据现场掌子面开挖揭示的地质情况，综合勘察资料，及时研究确定超前地质预报的内容、范围、方法、数量和相关的技术要求，组织实施。及时分析、研究自己提交的和施工单位提交的超前预报资料，加强现场核对，调整超前预报方案，对自己承担的超前地质预报数据的准确性和真实性负相应责任。及时反馈信息并及时提交报告，对资料的分析结果负责；同时做好相关资料台帐。发现重大地质问题，须立即通知施工单位，上报驻地办、总监办、业主及设计，要求组织有关专家进行研讨论证。加强现场地质预报仪器、设备的维修保养，保障现场及时投入使用，并适时开展人员技术培训工作。（8）监控量测单位职责：监控量测单位是隧道施工监测的施作单位。按招标文件要求和投标书承诺，配齐、配足各类仪器、设备和相关的技术人员、操作人员。及时分析、研究自己提交的监测数据，及时反馈信息，指导施工。对自己数据的准确性和真实性负相应责任，对资料的分析结果负责；同时做好相关资料台帐。发现异常监测信息，须立即通知施工单位，上报驻地办、总监办、业主及设计单位。加强现场监控量测仪器、设备设备的维修保养，保障现场及时投入使用，并适时开展人员技术培训工作。四、工程技术信息化管理制度（1）地质超前预报单位（以下简称预报方）及监控量测单位（以下简称监测方）必须按技术规范、设计、合同规定的频率、项目、手段进行现场测试（绘）工作，提供真实的数据。（2）地质预报、监测信息需同时报；驻地办、总监办、施工单位、设计、业主，异常信息增报地勘单位。（3）正常信息的传递及管理地质预报信息及时报，监测信息实行周报。预报方也应提供周报，其内容主要为：根据开挖暴露的实际地质体情况对预报的修改、补充，或两者吻合性等。预报方及监测方均应根据驻地办的要求，参加驻地办主持的工地周例会，交流或探讨周报的内容。（4）异常信息（破碎软弱带、富水带、大变形等）的传递及管理地质预报或监测异常信息必须及时报予参建各方。工作小组决定现场专题会议的时间和地点，应及时通知信息化管理工作小组成员单位。各成员单位必须派有关人员按时出席会议，不得无故缺席，否则若影响会议进程或其它应急方案的决策等，将追究其责任，并视其同意会议决策。各成员必须本着对工程负责的精神，各尽其责，