安全生产制度目录.doc

安全生产制度目录1安全技术交底制度2临时用电安全管理制度3施工现场安全标志设置制度4持证上岗制度5卫生管理制度6防污染制度7材料管理制度8安全目标管理制度9班前安全活动制度10安全生产检查制度11. 消防责任制度安全技术交底制度1工程开工前，总工程师或技术负责人将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人，工长和职工进行交底。2有关安全技术措施中的具体内容和施工要求，应向工地负责人，工长进行详细交底和讨论，以取得执行者的理解，为安全技术措施的落实打下基础。3施工工长对单、分项工程要求进行有针对性安全技术交底，交底内容清晰明确。双方签字留底，资料保存留档。4安全技术交底必须定期不定期的分工种、分项目、分施工部进行。主体每月进行一次 。5各班组每天根据工长签发的安全交底，工序程序技术要求，进行有针对性的班前安全讲话。且作好记录。6在施工中根据施工环境，条件作一些调整或增加有针对性的交底内容，以保证施工作业的安全。临时用电安全管理制度1建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制，审批制度，并建立相应的技术档案。2建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底 文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。3建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，并作好检测记录。4建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修记录。5建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，注意事项和防护措施等。6建立安全用电责任制。并辅以必要的奖惩。7建立用电安全教育和培训制度。凡上岗人员必须持有劳动部门核发的商港证书，严禁无征上岗。 施工现场安全标志设置制度1每项工程开工前必须编制施工组织设计，结合施工组织设计再编制专项的安全平面布置图，明确安全防范的重点标志，标志与现场物体相符，分别挂现场大门及办公室并装入一份归档。2配电房、配电箱必设“有电危险”的标志，库房、木工房，易燃易爆物品的堆存处设上“严禁烟头”的禁令标志。3在公路旁施工设置，施工区域“车辆慢行”标志，夜间设红灯为标志。4施工现场大门设置“非工作人员未经许可不得入内”，“进入施工现场必须带安全帽”等标志牌。5基础施工对深井、跳槽、高徒坡必须设防护栏（围档），并设置危险区域的标志牌。持证上岗制度为了加强现场施工管理，分清职责，特制定本制度。一各项目施工部的施工员、安全员、质检员必须持证上岗。二项目班组长、砖工、砼工、抹灰工、架子工必须有专业资格上岗证才能从事施工作业。三电工、属特种作业必须持有特种作业操作证，方能上岗从事电工作业。四焊工必须持有特种作业操作证方能上岗从事焊工作业。五塔吊、起重机械必须持有特种作业证和操作人员资格证方能从事起重操作。六、持证上岗纳入企业项目考核定期进行检查，凡是无证上岗，取消项目部年终评选先进资格。卫生管理制度为保正职工身体健康，养成爱卫生的良好习惯，特制定本制度。一、公司各部门、办公室周边实行门前三包，保持良好卫生环境。二、各项目施工现场，必须搭建厕所，应有化粪池，设置人负责天天打扫清洁卫生。三、施工现场搭建的厕所，每10天必须进行杀菌消毒处理，防止疾病传染。四、施工现场的生活垃圾，统一堆积进行处理，不准随地乱丢乱抛，违者罚款5元。五、食堂要按照卫生管理有关规定办理，保持良好的卫生环境。六、建筑周边不能堆放建筑垃圾，职工不能随地大小便。七、每15天进行一次卫生检查，发现问题，及时整改，并随时接受上级的卫生检查和指导。材料管理制度为保证公司材料的数量质完好，制定本制度。一、材料管理范围：包括各种建材，半成品材，以及业主提供物资的管理。管理内容包括：预算、计划、验收、储存、发料、使用、核算等五个环节。二、材料管理的任务：编制材料计划，提供场地，执行限额领料，办理材料签证，收集单据资料，提供准确数据。三、材料计划管理：1施工前必须作好调查规划，备料等工作，根据工程合同和工期要求，承包形式和材料供应方式，了解主要材料需用量，有无特殊材料及技术要求，编制供料计划。2根据工程合同和工期要求及工程规模，测算现场大宗材料周期性用料规划，落实材料堆场，仓库及进料道路。3构件、门窗及半成品等特殊材料，要及早提出计划，安排委托加工订购，按进度组织进场，确保生产需要。4按工种进度、图纸、编制材料需用计划和编制月供应计划，计划应列出材料名称、材质、规格、品种、数量、单位、用途、需用时间。供计划应提前10天报领导审批。5计划必须准确，避免资金过多战用，特别注意需看样订货的材料一定要按进度分批供料，最后一批供料要认真复核，以免造成材料积压浪费。安全目标管理制度一、杜绝因工死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事二、减少轻伤事故，年轻伤率控制在15以内。三、避免重伤事故，年重伤事故不超过0.6。四、加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病和职业中毒事故的发生。五、严格执行文明施工的有关规定，确保建设工种项目达到JGJ5999文明施工检查评分表的要求。施工现场安全文明达标合格率100%，其中优良率60%，创23个“市场文明示范工地”。六、确保设备完好率85%以上，工程项目达到优良标准。七、特种作业人员持证上岗率100%。安全责任目标考核制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和安全法律法规，打好安全生产的思想基础，公司领导和各岗位的管理人员、操作人员同心协力，在各自的岗位上把好每一道关口，努力做好安全工作，确保安全施生产、文明施工的管理目标有效实施，特制定本考核办法。一、考核对象公司所属各施工现场及全体员工。二、考核目标1、杜绝因工死亡事故，年工伤频率控制在15以内，其中重伤事故频率控制在0.61以内.2、施工现场安全文明达标合格率100%，其中优良率60%，创23个“市级文明示范工地”。3、杜绝重大机械设备事故和一万元以上的生产性责任事故，确保设备完好率85%以上。4、特种作业人员持证上岗率100%。三、考核方式对工程项目部进行实地检查，采取季度检查，半年度小结，年终总结；对施工现场采取季检，工程竣工交验后一次性奖惩。考核以工程项目部每月安全生产、文明施工检查综合考评资料为依据，由公司分管生产领导及有关部门人员组成检查考评小组，每季度末进行检查、考评。考核评定满分为100分，评定得分在80分及其以上为优良，70分及其以上为合格，不足70分为不合格。四、考核引用标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程渝建发（2000）39号重庆市建筑工地文明施工标准以JGJ59-99建筑施工安全检查标准进行评分。班前安全活动制度为牢固树立“质量是企业的生命，安全是职工的生命”的思想，保证企业职工的生命安全和身体健康，特制定本制度。一、班组长是生产班组的直接领导，对本班组人员的安全生产直接负责。二、每天上班前，应根据本班组内的工作性质，使用机具，作业环境等情况，向全班同志讲解安全操作规程，提出预防事故发生的措施。三、班组全体同志在工作中应加强自检、互检、交接检工作，不把事故隐患留给下一道工序。四、一天工作结束后，班组长要用不少于10分钟的时间对当天的安全工作进行讲评。五、班组长每天晚上应将当天的安全工作情况真实地填写于班组安全记录本内。安全生产检查制度一、安全检查的内容安全检查的内容应根据施工（生产）特点，制定检查项目、标准。主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理等。二、定期安全生产检查建设部、市、区建设行政主管部门安排的安全生产检查；公司每月组织进行一次检查；工程项目每半月组织一次检查评分；班组每星期组织一次检查。三、经常性安全生产检查班组班前、班后岗位安全检查；各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查;各级管理人员在检查生产的同时检查安全.四、专业安全检查脚手架、卸料平台、斜道、模板工程等搭设与使用的安全检查；塔吊、垂直运输机械及架体的检查；施工用电及电动机械设备的检查；防尘、防毒、防火、保卫工作检查。五、季节性、节假日安全生产检查冬、雨季施工安全检查；节假日加强及节假日前后安全生产检查。六、自检、互检、交接检查自检，班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，可随时消灭不安全隐患；互检。班组之间展开的安全检查，可以做到互相监督，共同尊章守纪；交接检查；上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。消防责任制度为贯彻执行国家和地方政府有关消防保卫方面的法律法规，做好消防工作，特制定本制度。一、制定年、季消防保卫工作计划，定期对计划的招待情况进行监督检查，施工组织