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后勤月度工作计划 后勤月度工作计划工作计划网权威发布后勤月度工作计划范文，后勤月度工作计划范文相关信息工作计划网。 一、工作中的问题与明年的工作重点。 后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。 但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。 表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导这安排工作不清晰；工作稀范围有遗漏。 虽然部门舅内的要求传达下去了，隙但在抽查过程中仍然能妇发现问题。 2、工乳作效率低，落实工作不详及时。 员工工作落实还涯依赖上级的检查和监督拾，导致不应出现的问题菊出现。 如员工宿舍卫弘生问题的未能彻底完善祭。 3、服务能力欠态缺，存在想服务但缺乏选服务技巧和服务手段的诛情况，没有养成良好的协服务习惯，对其他部门骑的工作时间不了解也是浑后勤服务针对性不强的蛙主要原因。 4、对哑采购产品质量缺少有效删的跟踪和满意度调查，辕往往出现问题后才暴露印采购产品质量缺陷，也查反映了后勤服务的主动蜘性不足。 5、与其真他部门还不能做到无缝痔沟通，存在“上边热，份下边冷”的情况，基础咏员工基本不沟通或沟通电不力，导致工作执行的栽不协调。 针对以上饶问题，后勤部将在明年埠工作中重点加以关注和出解决，结合合理细节的餐问题，后勤部XX年总遣体工作重点 1、建滔立完善的后勤服务体系计，服务的内容要进一步茬清晰化，服务监督做到沏立体化，全面提升后勤劫服务。 2、建立员奋工的监督考核体系，考赃核内容进一步细化，确赏保后勤主要工作管理的剑目标的实现。 同时与公帆司绩效考核有效结合，札真正发挥考核对工作的陵促进作用。 3、进魄一步修订和完善工作标巧准和管理制度，做到涵矣盖所有重点的工作。 役 4、解决效率偏低的畜问题，将工作安排、工碉作处理、工作跟踪、工苇作回复流程形成闭环。 奴 5、全面提高员工昭的整体素质，进一步对盐员工进行登记评定。 通有过培训和考核实现优胜坟劣汰，增加员工自我压勇力，促进员工的自我提圾升完善。 总之，后姓勤部XX年依然面临着直诸多的问题，对此，后友勤部将认真总结X
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