对南京市民对国产品牌的认知程度调查.doc

对南京市民对国产品牌的认知程度调查一、调查背景：进入新世纪，随着社会主义市场经济体制的初步建立和逐步完善，我国经济发展迅速，充满活力，日益开放。中国的经济总量已经跃升世界第三，并成为世界第二大的销售大国。在世界遭受经济危机，中国资金充裕、人民币升值的背景下，中国在国际经济发展中占有了越来越重要的地位。我国一些民族品牌经过多年经营，靠独特的技术工艺和可靠的质量，不进在国内市场站稳了脚跟，而且在国际市场也具备了一定的竞争实力，至2006年底，我国注册商标总量大2774万件，居世界首位。但在与外企合资的过程中，外方企业往往利用中方企业急需资金、技术的心态和品牌意识不强的弱点，逐渐排挤，冷藏民族品牌，导致民族品牌的严重流失。我国8大饮料公司已有7家可口可乐或百事可乐土兵，4大年产炒8万吨的洗衣粉厂一被外企吃掉3个。中国的盒子企业合作企业，90%使用的而外国投资方的商标，国外品牌在碳酸饮料市场占有率超过90%，在化妆品占有75%，在食品、医药行业站30%40%。另外，年产超过500万吨的啤酒企业合资率已花草过70%我们心目中的“Made in China”的产品还是真的是属于中国的吗？二、调查目的：通过对生活中商品品牌所有商的实际调查，了解中国现有市场商品的所属现状，通过一个市场调查来显示在民众完全没有意识到得情况下，在中国我们熟知的那些品牌已经多少不属于或是不完全属于我们的了，以此关注中国经济，引导人们关注民族品牌现状，提高民众名族品牌危机感，增强国民民族责任感。三、调查时间：2010年7月3日26日四、调查地点： 南京新街口、民生街等地段五、调查人物： 陈斌六、调查对象：在公众场合的普通南京市民七、调查方式：1. 通过上网查找资料；2. 以问卷和访谈的形式，调查在民众中对于品牌的认知程度；八、具体结果汇报如下：从材料中可以看出这样一个现实：很多我们心目中的“Made in China”的产品都已变了样，有的已经被外国吞并，有的已合资这是个品牌制胜的时代，强势品牌因其对经济贡献卓著而成为各国的追求。正因如此，广受欢迎的“中国制造”在沸腾国人热血的同时，引发出人们的深层思索与反省。目前的普遍观点是：中国存在着品牌，但缺失真正意义上的民族品牌。这也是我初步查阅资料真切感受到的。随机调查的人群中67.04%人认为选购同类产品时，价格相差不大，会支持国产，买中国制造的产品，说明大家的民族意识还是较强的；一百人中有76.85%认为在超市商场里的商品国产的多，看来大家对于目前民族品牌过于乐观，还并未强烈意识到外国倾销的严重危害，还自我感觉良好，这更让我们感到做这样调查的必要性，唤醒人们意识的必须性；70.19%认为大量企业收购民族品牌是中国融入全球化的好现象，但要对外国的收购行为加以控制，给国民企业留下生存空间；接着的观点即须谨慎，减少入侵和认为这样的全球化越多越好。也许片面了些，但也反映了老百姓的心里话，国家大事貌似还太远，东西实惠才最实际。但是作为伟大祖国公民的一份子，我们有义务要维护祖国的权益不受伤害。民族品牌 就是能代表中华民族在世 人面前“自立”的品牌，是在世界经济舞台上具有“竞争力” 的品牌，是能够走出“国门”的品牌。我们一定要牢记。 在对于人们关于商品真正的品族品牌认知度的检测，人们的答案并不理想。其实在问卷调查的过程中我们就能发现，很多人从来没有考虑过这些，犹豫不决，甚至蒙，乱写，都可以让我们警觉到在这样的情况下，金融危机的侵袭，外国品牌的倾销，树立我们自己民族的品牌是怎样的重要，又是怎样的不容小看。品牌是民族自信力的象征。中国企业只有能抓住机遇，建立自己强大的品牌竞争力，才能从容应对全球化经济的挑战。当然大家也对民族品牌提出了些建议：大多数人认为国产货的缺点在于质量不能让人放心，而且中国的监管制度不严格，才会让那么多外人钻空。缺乏创造力也是一个原因，其他还有种类缺乏啦，宣传不够等，希望我们也可以将大家的要求反映给公司，希望我国的民族品牌越来越好。对一种现象我们的反应分思想和行动两种。通过问卷调查，我们发现，人民群众对支持国产、关注国产还停留在口头阶段，没有投入到身体力行中，同时也有很大不部分群众开始对国产丧失信心，更加信赖外国货。这并不是指责群众的愚昧，相反的，正式通过群众的眼光呼声，我们更能看到民族品牌的严峻形势，他们该何去何从。 我们认为，应该从三个方面入手：其一，企业要重视诚信，自身要加强创新，严格内部管理制度，在企业制度改革时，注意国有的控股权，不要轻而易举的将自己的大品牌卖给外商。其二，国家要严格监管制度，并且对外企的进驻设立一定的合理的门槛，控制流入。其三，国民要一如既往的支持国产，关注品牌收购兼并，将满腔热情投入到实际的行动中，从我做起，支持国产，支持中国。9、 感想： 中国需要强大，而强大的中国需要有越来越多的民族品牌来支撑。中国的民族品牌只有靠中国人自己才能做大做强，千万别指望外国资本能做强中国的民族品牌。从这个意义上来说，尽管出卖民族品牌能够暂时得利，但是从长远利益来说，我们将失去很多。民族品牌前途堪忧，我们完全有必要现在就开始考虑民族品牌的未来之路该怎么走？我们知道民族企业需要一些精神，关于这点，也许我们可以去参看一下日本和韩国的企业：二战后的日本是百废待兴，索尼公司也是其中之一，当索尼开发出一款半导体收音机产品销往美国时，当地的经销商说：“你们索尼没什么名气，但美国人都知道我们的牌子，贴我们的牌子我能一下子给你10万美金的订单。”当时索尼所有的流动资产也没有这么多。但创始人盛田昭夫经过认真考虑，拒绝了这个要求。二三十年过去以后，人家问盛田昭夫你在商业史上、你在索尼发展史上最好的商业决策是什么？他说我最好的商业决策就是拒绝10万美元的订单，从而树立了索尼的品牌。在这里，我们似乎可以看到日本人那种执着的精神，这是一种民族气节，做品牌，也必须有一种精神在里面。 韩国三星更是让我们佩服，三星以前是生产电视机等中低端电器产品的，亚洲金融危机的时候，公司陷入巨亏，债务竟然高达200亿美元，但三星公司并没有因此放弃，他们同样拒绝了很过跨国公司的并购要求，而是咬紧牙关，成功进行了公司转型，以高科技数码产品为主要产品，实现了公司的跨越式发展。 中国企业的品牌之路，刚走了20多年，而且仅仅是这10年才开始有了品牌意识。中国的企业要走出去，必须是品牌走出去，文化走出去。为什么俄罗斯大肆驱赶中国商人，因为他们要的是品牌产品、品牌经营，高质量的产品并不能让中国企业在国外站稳脚跟，反而会成为廉价品的代表，完全在中国生产的耐克、阿迪达斯，贴上他们的牌子，价格可能就要翻10倍。江浙一带的很多小商品在国际上都占有很高的市场份额，但说到底还只是产品而不是品牌，品牌是一个国家或者一个企业文化与管理能力的象征，没有品牌的国家，注定无法成为强者。有品牌，但缺失真正意义上的民族品牌；有产品，但只是中国制造的产品，民族品牌的缺失既是民族的历史遗憾，又对民族的发展造成不小的危害，我们不可以轻视，特别是在现在这样大家对于民族意识还不是很强的时候，更应该开展好普及教育。中华民族不能老是跟在别人的后面，要开始创造了；不能老是模仿，要有自己的创新；不能老是用别人的知识产权，一定要让自己的脑袋主导自己。 面对外资的并购，我们知道，中方的确在试图挽救。我们做出很大的牺牲，但结果并不如人意。 经济发展可以全球化，企业发展可以跨国境跨地域，人文交流可以跨民族跨文化，但人是有国籍之分的，于是品牌也就有了国界。历史地看，一个国家的兴旺发达必须以一系列企业品牌的成长壮大为前提。长江商学院院长项兵在济南举行的一次经济论坛上曾说：美国为什么强大？归根结底是因为其经济强大，“世界十大品牌”美国有九个。培养一个民族品牌要经历千辛万苦，很多民族品牌在被外资“收购”后就在地球上消失了。也许有人会说，民族品牌自然死亡，还不如高价卖给老外自然死亡颗粒无收，可能还欠一屁股债；出售给老外，有机会得个高价，何乐而不为呢？但是，我们必须认识到，民族品牌是一个企业乃至一个国家的核心竞争力之一，其本身就饱含着民众的信任、支持和感情。不同于厂房、机器设备和原材料等硬件，它的存在不仅是企业的，更是民族的。民族品牌作为一种特殊文化，已经成为了国家软实力的象征。然而民族品牌又不等同于文物，它们不仅稀缺，还具有可创造性。对于企业而言，一是产品设计方面，二是品牌诉求，崇尚个性并不张扬，和西部牛仔般的个人英雄有着本质的差异。中华民族文化中，强调天地的和谐、强调秩序的重要；中华民族的文化中，有着中国式的豪放和浪漫，有着中国式的幽默；中华民族的文化中，有着自己的价值主张。三在于品牌推广。目前我们在市场中的品牌推广方法很多运用了西方的理论，这是历史所造就的必然。我们期待中华民族的民族品牌诞生，带领中国走向真正的强大！作为普通市民，我们能够做到的就是在相对平等的情况下，尽可能地支持我们的国产品牌，给民族企业信心，让他们知道广大人民是支持他们的。当然，这不是说我们一味地偏向民族品牌。我们要为民族品牌的崛起创造一个尽可能宽松的环境