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制造副总经理岗位业绩考核表(月度)编号:LD01姓名部门高级管理人员岗位制造副总经理考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标:月度产值达成率月度产值统计表总经理30%月度产值达成率实际月度产值/月度计划产值月度产值达成率1.5911001.5月度产值达成率1.081901.0月度产值达成率0.961800.9月度产值达成率0.741600.7月度产值达成率040合同履行率达成率合同履行率周报表(营销部)总经理30%合同履行率达成率实际合同履行率/目标合同履行率合同履行率达成率0.95911000.95合同履行率达成率0.981900.9合同履行率达成率0.861800.8合同履行率达成率0.741600.7合同履行率达成率040产品质量合格达成率月度产品质量检查表(质管部)总经理20%产品质量合格达成率产品实际合格率/产品目标合格率产品质量合格达成率1911001产品质量合格达成率0.981900.9产品质量合格达成率0.861800.8产品质量合格达成率0.741600.7产品质量合格达成率040生产现场管理生产现场检查记录总经理20%生产秩序的良好程度生产秩序非常好,无任何事故发生91100生产秩序较好,无任何事故发生8190生产秩序一般,无任何事故发生6180生产秩序较差,无任何事故发生4160生产秩序非常差或有事故发生040扣分类指标:生产协调投诉总经办记录总经办主任限扣12分发生一次生产协调投诉,经查实2会议纪律总经办记录总经办主任限扣6分发生一次无故不参加公司会议2考核上报纪律人力资源部记录人力资源部经理限扣2分不能及时提交考核结果2员工纪律总经办记录人力资源部经理限扣6分发生一次迟到、早退、无故旷工、违反公司制度1否决类指标:伤亡事故员工工伤结算单总经理所属人员出现重大工伤事故,赔偿金在1万元(含1万)以上的。得0分责任事故生产及用户反馈记录总经理因个人原因造成5万元以上(含5万)责任损失得0分制造副总经理岗位业绩考核表(半年)编号:LD01姓名部门制造部岗位制造副总经理考核周期半年考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分半年关键业绩指标:半年公司产值达成率公司产值统计表总经理40%公司产值达成率实际产值/计划产值分公司产值达成率1.2911001.2分公司产值达成率181901分公司产值达成率0.961800.9分公司产值达成率0.841600.8分公司产值达成率040半年产品质量合格达成率总装分公司年度产品质量统计表总经理20%产品质量合格达成率产品实际合格率/产品目标合格率产品质量合格达成率1911001产品质量合格达成率0.981900.9产品质量合格达成率0.861800.8产品质量合格达成率0.741600.7产品质量合格达成率040半年合同履行率达成率合同履行率周报表总经理40%合同履行率达成率实际合同履行率/目标合同履行率合同履行率达成率0.95911000.95合同履行率达成率0.981900.9合同履行率达成率0.861800.8合同履行率达成率0.741600.7合同履行率达成率040制造副总经理岗位业绩考核表(年度)编号:LD01姓名部门制造部岗位制造副总经理考核周期年考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分年度关键业绩指标:年度公司产值达成率公司产值统计表总经理40%公司产值达成率实际产值/计划产值分公司产值达成率1.2911001.2分公司产值达成率181901分公司产值达成率0.961800.9分公司产值达成率0.841600.8分公司产值达成率040年度产品质量合格达成率年度产品质量统计表总经理20%年度产品质量合格达成率产品实际合格率/产品目标合格率产品质量合格达成率1911001产品质量合格达成率0.981900.9产品质量合格达成率0.861800.8产品质量合格达成率0.741600.7产品质量合格达成率040年度合同履行率达成率合同履行率周报表(营销部)总经理40%合同履行率达成率实际合同履行率/目标合同履行率合同履行率达成率0.9591100
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