生产部绩效考核表.doc

2012年度江苏科创生产部岗位绩效考核表精粉炉车间/月度姓名岗位职责考核时间考核人序号业绩指标信息来源考核标准1生产计划目标月度计划标准定义分值自评分部门评分公司评分总分按照公司产品要求对各炉合理安排，各炉、各班运行情况及时掌握到位，按生产部月度生产目标，实施基层计划152生产管理情况月度计划职工培训到位（持证上岗率）10遵守作息时间，不迟到、不早退合理分配员工车间操作，有计划、有目标、有考核，做事公平、公正10正确掌握车间运行情况、职工素质、产品质量、机电运行、锌耗、气耗、吨工资等成本核算条件30与员工保持沟通，提前安排工作事务，有布置、有检查、有奖罚103生产安全情况月度计划定期检查天然气管道，以及连接法兰有无漏气情况，对水塔上水电机、水泵吸水、风机、发电机组等及时保养和清理15保持车间整洁，所有设备及出水管，炉体上方无粉尘，确保冷凝器水路无漏点10 4 自评存在未完成情况 5 部门评未完成情况 6 公司评未完成情况7工作业绩综合评分8生产部审核9总经理批阅2012年度江苏科创生产部岗位绩效考核表分级车间/月度姓名岗位职责考核时间考核人序号业绩指标信息来源考核标准1生产计划目标月度计划标准定义分值自评分部门评分公司评分总分按销售部要求分级各类产品，做到副品分类清楚，来料分级及时发现质量问题10产成品合格率，搭配均匀无差错，袋装、桶装标明规格、日期，入库清楚无误102生产管理情况月度计划职工培训到位（持证上岗率）15遵守作息时间，不迟到、不早退合理分配员工操作，检查是否有人存在不负责任等行为，处理突发情况能否及时到位10及时布置当天、当班本月目标任务规定产品的规格要求、数量，定时检查产品质量（过400目检筛）303生产安全情况月度计划定期检查设备运行情况，空压机油面、声音是否正常，空滤芯更换、脉冲眼清理，分级机运行是否正常，绞龙出料，风机抽力及布管等，旋振筛筛网有无破损，电机、开关、电线等及时清理粉尘等15地面锌粉分类入桶进行普筛，确保分级车间地面整洁无死角，消防器材定位摆放，员工上班必须戴好防尘口罩和穿好工作服，戴上安全帽，车间严禁火种10 4自评存在未完成情况 5 部门评未完成情况 6 公司评未完成情况7工作业绩综合评分8生产部审核9总经理批阅2012年度江苏科创生产部岗位绩效考核表技术工程师/月度姓名岗位职责考核时间考核人序号业绩指标信息来源考核标准1生产计划目标月度计划标准定义分值自评分部门评分公司评分总分按照公司全年生产目标和实际销售情况，对各炉运行提供技术改进方案和技术保障措施，按月度生产目标，实施可行技术方案302生产管理情况月度计划职工操作技能培训10根据车间运行情况，结合气耗、锌耗等因素提供车间管理方案203生产安全情况月度计划启动每台炉前，对冷凝器进出水路的老化情况进行技术评估，确保安全生产工作不出差错20对筑炉技术和质量提供整改方案和监督作用204 自评存在未完成情况 5 部门评未完成情况况 6 公司评未完成情况7工作业绩综合评分8生产部审核9总经理批阅2012年度江苏科创生产部岗位绩效考核表机电维修/月度姓名岗位职责考核时间考核人序号业绩指标信息来源考核标准1生产计划目标月度计划标准定义分值自评分部门评分公司评分总分根据公司全年制度目标任务，对车间机组设施，电器、电路等机电设备制定可行计划，及时向生产部反馈机电设备运行情况，并尽快得到整改302生产管理情况月度计划遵守作息时间，不迟到、不早退按照生产部要求做到出满勤，休息日尽量选择不忙时，10对每天工作安排，有生产部提供，车间主任布置，机电组长明确分工，对车间所有电路、电器、机组设备等做到及时保养更换，不留隐患和杜绝危险源，保质、保量地完成当月的工作任务303生产安全情况月度计划定期定时检查各设备的运行情况，确保安全无事故，对重点焊接部位，应专人专职重点焊接304 自评存在未完成情况5 部门评未完成情况 6 公司评未完成情况7工作业绩综合评分8生产部审核9总经理批阅2012年度江苏科创生产部岗位绩效考核表仓库保管/月度姓名岗位职责考核时间考核人序号业绩指标信息来源考核标准1生产计划目标月度计划标准定义分值自评分部门评分公司评分总分根据公司全年制度目标任务，分摊到每月，及时上报本月包装物品和其他物品，并督促购进到位，对目检不合格原材料，及时反映到供应部，准确无误检收生产一起原辅材料302生产管理情况月度计划按照生产部要求做到出满勤，休息日尽量选择不忙时10对领料、退料，每炉气耗、锌耗提供准确数据，对产成品规格、包装、数量，副品的堆放做到清晰无误，对所有出厂产品，每一车都要计量清楚，核对正确，方可放行303生产安全情况月度计划对产成品、原材料的领、发、余做好账目，