最新16年人力资源工作计划范文精编

1/4最新16年人力资源工作计划范文精编一、工作计划1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依据2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工之间的凝聚力。5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本2/4利益。10、完成领导安排的临时性工作等。二、经费计划合计17970元1、招聘16200元A、登报招聘XX年预计3次大型登报招聘，每次招聘费用控制在500元以内，即15000元B、人才市场招聘宇辉年卡1200元/年2、办公用品810元A、档案袋400个，元/个，即200元B、插页式文件夹60页10个，8元/个，即80元C、打印纸4件，120元/件，即480元D、其它易耗品笔、修正液、回形针等50元3、交通费960元80元/月，960元/年用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等最新16年人力资源工作计划范文精编相关内容优秀2016年人力资源部工作计划一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司XX总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。2016人力资源服务中心工作计划范文半年来，在局3/4领导的关怀下，各兄弟股室的大力配合下，紧紧围绕年初下达的工作目标任务，股室全体人员团结一致，齐心协力，坚持用好政策、用活政策、用足政策，发扬传统，突出重点，创新亮点，确保了各项工作的协调、持续、稳步发展，按照2016年人力资源部工作计划书范文XX年人力资源部工作计划书范文一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司XX总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企年度最新人力资源工作计划范文样本根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展XX年度的工作1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司公司人力资源部工作计划范文1、进一步发挥培训中心在通用专业工种基础理论、基础技能培训方面的作用，多渠道解决培训基础建设资源，提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平，满足员工基础技能训练的需要。16年人力资源部工作计划范文精编XX年人力资源工4/4作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，使人力资源管理工作更上一层楼。现将XX年计划如下一、工作计划1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依据2、完成日常人力资源2016人事部个人工作计划时光荏苒，XX年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。精选人力资源工作计划范文回顾XX年，人力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职