建设监理概论考点归纳

建设监理概论考点归纳 建设工程监理定义:是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位（业主）的委托和授权，依据国家批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规和建设监理合同及其他工程建设合同，承担其项目管理工作，并代表业主对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。 监理目的力求工程项目在规定的合同期限内，合理造价、保质保量地实现其预定功能，提高工程项目的建设水平和投资效益。 法定监理项目范围包括 1、国家重点建设工程； 2、总投资在3000万以上的公用事业工程； 3、5万m2以上成片开发的住宅小区； 4、国外政府和国际组织的贷款或援助项目； 5、国家规定的其他项目，如学校、影剧院、体育场馆等关系社会公众利益和安全的项目，这些项目不受上面的规模影响。 建设工程监理的性质 1、服务性 2、科学性 3、独立性 4、公正性建设工程监理的中心任务建设工程监理的中心任务是实现工程项目目标，也就是实现经过科学规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标，这三大目标相互关联，互相制约。 建设工程监理的基本方法 1、目标规划 2、动态控制 3、组织协调 4、信息管理 5、合同管理工程建设监理的目的是力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目。 旁站监理概念旁站监理是指监理人员在工程施工阶段中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 旁站监理范围 1、基础阶段土方回填、后浇带浇筑、其他结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理； 2、主体结构阶段梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。 施工监理手段1旁站监理2测量3试验4严格执行监理程序5指令性文件6工地会议7专家会议8计算机辅助管理9停止支付10会见承建单位建设程序的概念所谓建设程序是指一项建设工程从立项、论证、决策，设计、施工到竣工验收交付使用的过程中，各项工作完成应遵循先后次序。 监理费的构成 （1）直接成本 （2）间接成本 （3）税金 （4）利润间接成本是指全部业务经营开支及非工程监理的特定开支，具体内容包括1）管理人员、行政人员以及后勤人员的工资、奖金、补助和津贴。 2）经营性业务开支，包括为承揽监理业务而发生的广告费、宣传费、有关合同的公正费等。 3）办公费，包括办公用品、报刊、会议、文印、上下班交通费等。 4）公用设施使用费，包括办公使用的水、电、气、环卫、保安费用。 5）业务培训费、图书、资料购置费。 6）附加费，包括包括劳动统筹、福利基金、工会经费、人身保险、住房公积金、特殊补助等。 7）其他费用监理工程师的概念监理工程师是指经全国监理工程师执业资格统一考试合格，取得监理工程师执业资格证书，并经注册从事建设工程监理活动的专业技术人员。 成为监理工程师的途径监理工程师是一种岗位职务，执业资格称谓，不是技术职称。 取得监理工程师执业资格一般要求在工程建设监理工作岗位上工作，经全国统一考试合格，并经有关部门注册方可上岗执业。 建设工程监理模式（一）平行承发包模式特点 （1）有利于缩短工期 （2）有利于质量控制 （3）有利于业主选择承建单位 （4）合同数量多，会造成合同管理困难 （5）投资控制难度大（二）设计或施工总分包模式特点 （1）有利于建设工程的组织管理 （2）有利于投资控制 （3）有利于质量控制 （4）有利于工期控制 （5）建设周期较长 （6）总报价较高（三）工程项目总承包模式特点 （1）合同关系简单，组织协调工作量小 （2）有利于进度控制 （3）有利于投资控制 （4）招标发包工作难度大 （5）业主择优选择承包方范围小 （6）质量控制难度大（四）项目总承包管理模式特点 （1）对合同管理、组织协调比较有利，对进度控制也有利 （2）对分包单位的选择至关重要 （3）管理单位承担的风险较大建设工程监理实施程序 (一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构 (二)编制建设工程监理规划 (三)制定各专业监理实施细则 (四)规范化地开展监理工作 (五)参与验收，签署建设工程监理意见 (六)向业主提交的监理档案资料 (七)监理工作总结建立项目监理机构的步骤 1、确定项目监理机构目标 2、确定监理工作内容项目监理机构的组织结构设计 1、选择组织结构形式 2、合理确定管理层次与管理跨度 3、项目监理机构部门划分 4、制定岗位职责级考核标准 5、选派监理人员项目监理机构组织协调的工作内容 1、监理机构内部的协调 2、与业主的协调 3、与承包商的协调 4、与设计单位的协调 5、与政府及其他部门的协调建设监理组织协调的方法 1、会议协调法 2、书面协调法 3、交流协调法隐蔽工程验收隐蔽工程是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检查验收。 它是对一些已完分项、分部工程质量的最后一道检查，由于检查对象就要被其他工程覆盖，给以后的检查整改造成障碍，故显得尤为重要，它是质量控制的一个关键过程。 工程变更的分类 1、承包商提出的工程变更 2、业主方提出变更 3、监理工程师提出工程变更 4、工程相邻地段的第三方提出变更 5、设计方提出变更索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。 索赔的程序1意向通知2提出索赔申请3提交索赔报告4索赔处理工程延期的条件由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间。 (1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加； (2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等； (3)异常恶劣的气候条件； (4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等； (5)除承包单位自身以外的其他任何原因。 合同争议是指合同当事人对于自己与他人之间的权利行使、义务履行与利益分配有不同的观点、意见、请求的法律事实。 争议的解决方式建设工程合同（特别是建设工程施工合同）在履行过程中纠纷的解决是一个十分复杂的问题，可能