设备部工作计划范文.doc

设备部工作计划范文 设备部工作计划xx年度设备部工作目标与计划 一、主体思想xx年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。 做好设备的安全生产工作，完善设备的保护装置痒，并积极宣传安全生产邵意识，避免意外事故的抚发生。 二、目标1氦、制定好年度日常维护耀保养计划表，由维修人杜员配合生产部做好其维逸护保养的工作，制定应寨急维修计划，防备突发项情况的发生。 完善设备路零部件的储备与其信息探采集。 2、每季度钡对操作人员进行安全操栽作培训，尽量做到无事印故安全生产，若发生意解外事故及时对事故原因哗进行分析排查，做出相涌应防护措施并对事故人研员进行单独全面的安全蒋操作理念培训。 3夹、妥善保管处理与设备置相关的文件，健全设备邮的相关信息库。 4、每暴天对车间进行巡查，善侗于发现问题，并对其问扑题进行及时的处理。 5符、健全设备管理制度的呛相关规程，以及相关的液操作规程。 四、最后视xx年度设备部巨在公司领导下将紧紧围优绕以生产建设为核心，骋做好生产设备管理周工作的整体规划，做好缆设备部管辖范围内的职渴能职责，积极完成公司场完成的各项工作目标。 筑xx年设备科管理旋工作计划根据公司嗅生产任务的需要和上级夹对设备管理工作的要求颧，在总结xx年度翅设备管理工作的基础上国，我们制定出xx翌年设备管理工作计划。 疆 一、工作思路20职14年的工作思路“保拍证设备良好运转，提升村设备维修人员素质，强骸化制度落实和履行岗位熔职责，全面提升设备管袖理水平，发挥设备的最揩大管理经济效益。 二夕、具体工作目标设备的寿完好率达到97%以上疫。 杜绝特大、重大设备哮责任事故。 设备修摔理费用率符合工厂规定保要求，防止设备失修。 药加强资料的管理，聂确保其真实性、准确性祈和实用性。 三、主要工预作内容和措施 1、宛转变设备管理思路，由济被动事后维修转变为主貌动的预防性维修。 莲加强对设备维护保养的翘管理力度，严格落实各陋项规章制度，根据机器据设备近几年来的使用情让况和完好状况，制定设坷备的维修保养计划和当喜月维修计划，由专人负絮责和检查，按时按厚级做好机器设备的维护刽保养工作，定期进行维臃护保养情况检测，并认写真做好机器设备的维护答保养记录。 2、做演好设备各项检查工作。 铸各车间设备维护人员应擎根椐设备检查表做好每枣日、每周、每月、每年细的设备检查工作，并做释好记录。 发现问题及时使处理，使设备维护保养盎真正落到实处。 3喊、设备管理员要经常深答入车间生产一线检查和厂了解各重要设备的运行龟情况，跟踪主要备品配缘件的库存和采购情况，展督促采购部对主要紧缺父配件的采购，检查车间原自制配件的加工制作情彻况，确保主要配件随用搜随有；检查和督促车间邪做好设备的日常维护保裤养工作，并作技术上的季指导，做好安装检修、掳使用、维护、检查统计姜一条龙的工作；合理协滔调生产和设备检修工作便，加强设备的巡回检查择，遇到异常情况及时作吁出调整。 4、加大锤设备管理考核力度。 按振照新制订设备管理考核惶管理规定，做好新规定胃的落实和执行，一是组涛织设备维护人员认真学孝习和理解新的设备管理渔考核规定。 二是检查人衬员在全面检查的基础上冕，每月要加强对重要设痔备和重点内容的检查考哪核。 三是根据设备管理冕实际的需要，不断补充板完善设备考核规定，使予之更符合设备管理的规碱律，以及能更好的促进允和提高设备管理水平。 蛛。 5、完善设备管吮理制度、规定。 对现有厌的设备管理制度进行审闸核、完善，补充和增加骨，使设备管理工作不断牡适应公司生产经营环境狱。 6、做好设备维透护人员的培训工作,提愉升培训质量。 一是积极诉组织选拔优秀人员,参怀加政府部门组织的技能樱业务培训学习。 二是做汀好内部培训学习，学习苟设备维护保养知识。 三极是同专业厂家联合，对反生产过程中操作、维护耶和出现故障较多的设备摇，进行专项培训，重点润以操作为主。 四是请专诺业技术人员对设备维护姨人员进行现场实际操作迎培训。 五是对参加培训腿人员，要求书写培训体滔会，说明学习取得的收漾获及对培训的建议，增琐强培训效果，参加培训过学习的人员，要在培训仕结束7天内向设备科上裕交培训学习心得体会。 涛 7、明确资料管理幸的主体，强化资料管理恒。 要按照工厂要求的模蔼式统一填写，规范内容渐，杜绝涂改、数据不真刺实的情况。 附1:虽xx年一月份设备醒科工作安排计划表附2这:设备维护保养记录表脓设备管理工作内容疫搞好设备能源部的内部牵管理，主要将部门的各摆项工作通过合理的组织泛与策划，形成每周、月研工作计划，真正的落实坝到每项工作中去，形成旅任务到人、责任到人、仙全力去实施，同时在实阿施过程中按工作计划进原度进行督促检查，及时旁发现问题，及时采取有楔效措施尽快解决。 在工挡作中要充分发挥每一位纳员工的主观能动性，调顺动每一位员工的积极性隧，特别是部门的主管和廓班组长，做到分工不分瓢家的原则，将工作中的晨瓶颈、难点、死结一一阉化解，必须做到把设备整维护保养到最佳状态，咽完成工厂领导布置的各携项工作任务。 一、设备疥能源部人员状况实共计员工15人。 其手中本科1人，大专3斌人，高级工程师1人，演技师5人，电工4人，冒机械4人，管道工1人裴。 二、设备日常管理工歌作 1、现工作的机巢械设备近300台套，枝其中用于生产的数控设赞备近130台，我们必浴须以公司质量管理体系瑞文件为依据，坚持集团知的设备管理制度为其准绳进行严格要求，同浇时按生产设备管理程序瘫进行设备管理，奖罚分羡明。 2、根据公司儒的具体现状和未来发展敞趋势，以及根据ISO柒 9000、TS169颐49及ASP100B个质量管理体系中生产管跑理程序的要求，集团设蚕备管理办法有的按管理静办法办，文件、表格没誉有的我们要自己完善。 圈使我们1号工厂设备管昌理工作有据可查，沿着盂规范化的管理道路进行储实施和操作。 3、览搞好设备的日常维修工蛤作，充分发挥设备能源肪部机修工、电工、管道蝎工等员工的技术水平，招做到人尽其用，根据每娥个员工的特长来安排工征作，使每个人在各自的引岗位上有用武之地，机悲电维修人员在平时工作停中要坚持日常巡回检查汇，不能等分厂找上门来庐再去处理，这样会很被阮动，我们要及时发现故贝障隐患，及时排除故障瓤，在接到设备故障报修针时，应立即到达现场保羽质保量完成修理任务，挥对于设备故障严重的、瘸抢修时间长的，要加班绰突击修理，确保生产使凿用部门的正常运行。 效 4、设备能源部对于樱役龄较长、机床几何精皑度降低、各滑动接触面努出现磨损刮伤严重等现娶象的生产设备，在年度兰设备大中修理工作中进纪行有计划、分批进行外庸出修理，严把修理质量舟验收关，坚决按大中修遭技术协议验收，同时对玄大修理的机床进行生产句使用过程中的全程跟踪豺管理，广泛听取设备使挝用部门的意见，必须满拐足分厂生产中对设备的工要求。 5、根据工憎厂生产设备的现状以及赊进口设备和高科技、专肾用技术含量高的各类先盈进装备不断增添，颧同时近年来新增设备质帅量保证期的超期，使数虎控机床的维修工作越来实越严峻，要加快数控机辣床维修，管理人才的培俏养步伐，同时在今后新额增数控机床前，应让供夏应商培训，生产厂家技章术人员安装调试时，要酝安排设备能源部、生产克分厂工程技术人员、机押电修理工、设备操作者亮进行全程观摩、学习。 乐同时要求各类人员认真冰做好笔记，有不理解不菩懂的问题及时向生产厂挚家技术人员请教，直到输掌握为止。 6、只便有加强设备的 一、二级藩保养工作，才能提高设哟备完好率。 设备的 一、垣二级保养，即日常帚保养，每月保养和设备玩的项修、大修工作必须沟应得到分厂及上级有关服领导支持，今后我们要怪加强这方面的工作力度易，在设备的保养工作中灾，我们要坚持每天对重愈点设备及生产使用中的巳机床进行点检，根据公辫司设备管理标准中设备校维护保养工作内容，切涨实做好设备的现场管理掐工作，要求每一位设备歌操作者认真负责的做好愿设备的日常保养工作，蕾同时设备能源部每周三完次设备保养例行检查，喜作好检查记录，严格把颜关，严肃执行奖罚制度共，对设备检查，日常巡园查时发现的各类违章现短象及不文明生产等情况养，发现一次处罚一次，紊绝不姑息，目的是杜绝吼发生人为设备事故。 帖 7、结合设备的一级品保养工作来搞好设备的打润滑管理工作，按各类沁设备的保养要求来廉分期、分批、有计划的挚对各分厂主要生产设备格进行全面的更换或过滤垮液压系统用油，因长期寇的使用，油的化学成份蹄有的已改变，有的化学坯成份不足，长时间的运将行将造成设备的损伤，狐无法保证设备的正常运人行，需要工厂物流部按宵时供应高质量的各牌号郭的油品，分厂今后要设株专职的油品负责人，真乘正按规定对设备进行润翼滑，落实“五定”即定甚点、定时、定质、定量猖、定人，有效的进行润脚滑工作。 每批使用的油耐品，要作好记录，要把梳油品采购化验单送给设剪备能源部，保存在设备坞档案中，已便定期换油坞有依据可查。 三、设备胚能源部管理工作1显、设备能源部工作情况哟特殊，每天接触的部门远、工作都不相同，特别裕是我们1号工厂还戳要负责集团部门的一部惧分维修工作，这些情况匆给我们管理工作带来诸囊多不便。 首先我们要明峙确设备能源部的工作内穷容、工作量，合理进行梳分工，将工作任务落实毯到每个管理主管，各负寓其责，同时充分发挥部正门主管的作用，技师的腐作用，在工作中要有主向动性、责任性。 在我们插今后工作中，作为部门蔡的主管，首先做到事事各以身作则，合理、正确完、有条理的组织、安排徐、指挥工作，以自己的臃行动带动部门的员工，不大家必须要团结一心，掘在工作中要关心他们的蛹工作，为他们排忧解难徽，多承担领导责任，多脂与员工进行沟通，带动恬他们去努力工作。 蝇 2、设备能源部在公司乒设备管理制度的基础上缸要花大力气，建立和完梧善设备管理文件资酥料的收集并进行分类，嘉将分类的资料进行辛归档，做到工作有计划兵、有完成记录，包括臼新添设备、购置申请、野合同、审批手续、设备盐的安装调试验收的相关妒资料必须存档，对于设托备大中修理记录、设备衡维护保养检查记录、设泥备完好检查记录、对检崖查精度时有问题进行恢锋复精度后的记录、公司凹内部转让记录、设备事底故及处理结果资料全部贵装入设备档案。 设选备台帐的计算机管理，巡要规范入生产设备管理犹质量体系中，动态管理早与静态管理相结合，如岔果集团设备管理台帐要跑统一，按公司规定办，钠否则按我们现有的进行绕完善。 3、特种设陆备管理方面，严格按法尧律法规的要求进行管理咎，根据市有关部门的要荫求，对在用的特种雀设备进行严格的管理，押如行车、压力容器、空秩压机、叉车、防雷电等耳使用要按检验周期实施写检验和年度检查。 技 4、购置新设备工作方亭面要坚持做到技术先迂进、生产适用、经济合肛理同时要考虑到鹰颐普公司长远发展的需要需为原则，要根据设备使矾用部门、工程技术部等苏相关部门提出具体的设橡备选型和技术参数等，盂进行设备生产厂家的调薛研工作，从价格、质量纫到售后服务、操作、维藤修培训等方面进行对比煌选型，设备在分厂开箱邀验收到安装调试、从完孕全合格到移交生产使用熊部门，从随机技术文件骨、附件、工具、移渐交、归档等到设备静态摔、动态几何精度的复查哑验收、设备试运行、设夺备试切削等安装调试验腐收工作，要求以表格化斋、制度化的形式呈现。 算严格按公司质量管理体础系中设备管理程序要求责进行管理，设备能源部戌各岗位员工要严把设备糙质量关，具体工作落实及具体到人，各负其责，傲高标准、高质量、高效沙率的完成。 5、备且品备件方面应有计划，悲要搞好此项工作需要公谷司高层的大力支持，今丑后应有计划的对关李键设备中的重点设备增捅添所需的各类备品备件鸯，同时建立台帐，完善天备品备件管理制度。 锰 6、做好设备预防性职维护工作，要坚持做好孟年未生产使用部门设备弹状态完好检查工作，衍为鹰普公司编制年度桑大中修理计划，做好技永术上的支持工作，同时托做为年未大中修理编制氮依据之一。 7、设玛备管理培训工作。 设备叶维修工作离不开培训，殖设备能源部要配合人力糜资源部、分厂部门筑，把内部培训和外部培旨训相结，同时还要结合穿工作中出现的问题进行气专项培训，设备能源部菲要根据公司人事部门的暮工作要求有计划的配合内分厂对操作人员进行培奴训，特别是对新员工必烹须培训合格后取得上岗肄证，才能独立上岗。 暂驱代管AAA重点喷工作内容现场生产设被备的管理，使生产设备由保持最佳生产状态。 槐检查设备能源部各项弛工作完成情况，今后设瞬备能源部的工作具体落曲实到第个人，责任到人溢，对每位员工进行考核验，纳入到绩效考核中。 拄BBB负责日常的管砌理工作 1、生产设备现经场的日常管理 2、设备湾管理制度的执行和检查蚜 3、设备大修、项修等忧对外联系及组织工作扛 4、组织新设备购置烟的调研，为公司领导提蝇供可靠的技术依据 5、荧对报废设备的评估及处霉理 6、检查考勤和劳动在纪律 7、对各类消耗品驭的审批 8、对新员工上捌岗证的检查 9、协调日舒常维修并组织重大紧急昼抢修 10、5S管理检脖查CCC负责全部电伊器设备工作 1、生产设芋备的正常维护、保养2旋、1号工厂电器设备及垦动力装置维护 3、做好滚数控设备电气参数备份冶工作 4、组织好节假日典对设备的维护工作 5、遥组织并实施重大抢修工以作 6、完成领导布置的肘其它工作DDD主要窑负责 1、负责1号工厂票水、电费等相关事宜2疏、跟踪空调维修等相关细事项 3、负责设备动力贞配置相关事宜 4、总部创给设备能源部的临时任呻务设备管理员工作性麦质充分利用5M乖IE进行计划、组织、烃协调和实施，逐步实现独设备管理规范化、标准土化，并通过履行义务，篙使设备综合效益最大化讼，完成经营计划中的设哉备指标。 负责鹰普中城国有限公司的设备管理舆具体工作岗位职责慧 1、运用公司的管理氰理念、方法，指导自己已工作，并向员工宣传全凛员维护的意识。 2皱、向员工灌输设备安全勒意识，加强设备安全管魂理。 3、主要职责沥1）负责公司生产设湍备的资产管理，负责建陨立和不断完善设备各类辟台帐、卡片、档案。 2绎）负责设备购置的前期制调研、资料收集。 指3）负责办理设备购置枢、安装、验收、移交、文报废、转让手续。 4）糟负责办理设备调配手续森。 5）负责设备相关计籍划的汇总上报。 6）负轻责设备相关记录的收集盅、分析。 7）负怔责办理设备的委外修理械事宜。 8）负责设备运絮行督察,杜绝违章操作跑。 9）配合经理完成内镀部和外部的各项审核。 掺10）及时掌握设备运顿行、保养、维修信息。 彪11）协调设备安装、唤维修、保养事宜。 类12）负责组织职工的锈设备培训，组织操作证协发放评价，办理操作证铲发放。 13）定期报告穿管内工作。 14）完成戏领导布置的其他工作。 嚣15）设备档案的厘，没有档案的设备侯要新建，要建立、建全晦技术档案，进行有效的础设备档案管理。 1拷6）设备能源部的考勤基工作及劳动纪律的检查吱。 17）对设备技瞬术资料的收集，归临档后登记在册，建立借堡出手续。 18）对外一衅切文字资料需打印存档懊，备查19）各类需要隆上报的统计报表工作2休0）机电维修所有消耗熏统计21）统计大修、薛项修计划并上报22）岳报废设备的清理及办理壹报告单审批手续23）枢今后设备能源部开会的这记录与24）设备逻检查时，按照规定做检阴查记录设备科xx卿年工作计划根据医恐院需要和院领导对设备袍管理工作的要求，在总马结xx年度设备管锦理的基础上，结合医院蝎实际情况，我们制定出齿xx年度设备管理纲工作计划。 一工作思哼路xx年工作劫思路是进一步建立一套痘规范化、制度化的医疗亮设备管理体系。 提高设谁备的使用率、完好率，胞减少或杜绝人为损坏，巳保证医疗设备处于最佳软状态。