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文档简介
*水库枢纽病害除险加固工程施工防汛预案 编制单位:编制日期:2012年5月6日*水库枢纽病害除险加固工程施工防汛方案一、水库基本情况1工程概况*水库位于长江右岸一级支流长宁河二级支流白庙河上游,*内,流域控制集雨面积4.06km2,总库容122万m3,是一座以灌溉为主,兼有防洪、饮水备用水源、水产养殖的重点小(一)型水利工程。设计灌面0.35万亩,实际有效灌溉面积0.29万亩。病害情况:(1)、大坝抗洪能力达不到50年一遇设计、500年一遇校核洪水标准;(2)、大坝两坝肩风化层存在绕坝渗漏,坝体存在局部渗漏;(3)、大坝上游坡防浪层浪蚀严重,下游坡不规整;(4)、溢洪道局部底板渗漏,边墙损毁严重;(5)、上下放水涵管沉陷变形,有股状漏水;(6)、大坝白蚁危害严重;(7)、无沉降、位移、水位等观测设施;(8)、管理房设施不完善。2库区水文气象条件及汛期情况根据*气象局实测气象资料统计:多年平均气温17.8,极端最高气温39.5(1972.8.27),极端最低气温3.0(1977.2.9),多年平均相对湿度82%,多年平均风速1.0m/s,最大风速17.0m/s。多年平均日照时数1224.8h,多年平均蒸发量885.7mm。水库多年平均降雨量1130mm,降水量主要集中于5月至9月,占全年总降水量的70 %,主汛期7月初至8月降水量占全年的40.7%,其中7月份降水量最大,占全年降水的21.8%,其次为8月份,占全年降水的18.9%。3主要施工任务(1)、大坝上游坝坡靠近坝顶部分削坡放缓。(2)、大坝上游坡采用砼预制板护坡,大坝下游坝坡采用砼框格梁草皮护坡。(3)、对大坝坝体进行充填灌浆,两坝肩采用帷幕灌浆。(4)、对大坝进行白蚁综合防治。(5)、对溢洪道进行拓宽整治,同时修建溢洪道人行桥。(6)、封堵原放水涵卧管,新建放水隧洞及控制设施;(7)、增设观测设施。8、改建管理用房。二、汛期施工安排*水库5月份正式进入汛期,根据施工进度计划,汛期主要施工任务为上下游坝坡施工、新建放水竖井及放水隧洞施工。工期紧、任务重,为确保汛期施工安全,我项目部汛期施工安排如下:1.以水库汛期安全为重心,在汛期保证安全、质量安全的前提下狠抓施工进度,随时观察水库水位变化情况以及未来几天气情况,若水库变化不影响水库汛期安全,可进行施工,一旦水库水位上涨较快,影响到水库汛期安全,则放缓施工进度或停工,听从业主统一指挥,随时准备投防汛抢险工作;2项目配备反铲挖掘机1台、自卸汽车2辆。所有机械设备都停放于主坝附近,并保证汛期期间能够正常运行,一旦出现险情,保证所有机械设备能在5分钟内赶到出现险情中位;3汛期期间,所有施工人员都居住于施工现场,保证通讯设备良好,所有人能够随时听候调动,任何人员不得在没有经过防汛领导小组同意的情况下离开施工现场。一旦出现险情,所有人员在水库管理处空地集中,由业主和防汛领导小组调度安排;4施工仓库储存足够的防汛物资,纺织袋5000条,铁锹50把、斗车不得少于20辆,且所有防汛物资质量都保证满足防汛要求;料场备料砂500m3,碎石200m3,块石100m3,水泥20t,粘土2000m3。料场位于主坝左坝肩,一旦出现险情,能3分钟内迅速运至险情区。三、施工防汛措施1.组织措施我公司组建了“*有限公司*水库枢纽病害除险加固工程项目部”,任命项目经理、项目副经理和项目技术负责人,下设工程科、质安科、财务科、办公室等管理职能部门和施工作业队组。成立以项目经理为组长的安全生产和防汛领导小组,各科室负责人为领导小组成员,统一领导和组织实施安全生产和安全度汛,确保生产安全和汛期施工安全。防汛领导小组下设防洪抢险突击队,由防洪抢险突击队长调度。并将整个防汛领导小组成员姓名、联系方式上报监理和业主备案。水库水位正常情况下进行正常工程施工,一旦出现险情随时服从业主调度和安排。项目部防汛领导小组及防汛小分队人员名单如下:组 长:副组长:防汛领导小组技术组成员:防汛领导小组后勤保障组:防洪抢险突击队:项目部防汛领导小组成名联系方式:2.技术措施本工程工期紧、任务重,需汛期施工,为了保证大坝安全和工程的顺利进行,提前采取以下施工度汛方案:(1)、在大坝上游修建粘土围堰,确保大坝、放水竖井、放水隧洞的施工顺利进行。(2)、讯期来临之前,疏通溢洪道,确保能够正常泄洪。(3)、开启原放水涵卧管并保持畅通,待新建的放水设备完工后,对原放水涵卧管进行封堵。3.管理措施根据*水库水文资料,水库5月初进入汛期,9月底汛基结束,其中7、8月份为主汛期,项目部技术人员应各施工队伍进行防汛安全教育,并组织专人值班,每天进行汛期巡视,并做好巡视记录,每天与业主和监理进行汇报,掌握最新汛情。项目经理作为项目部防汛领导小组第一责任人,行使安全领导责任,全面领导项目部防汛小组成员和各防汛小分队,认真贯彻“安全第一,预防为主的”方针,督促防汛安全领导小组成员和各防汛小分队做好汛期安全巡查工作,并将汛期防汛安全工作落到实处。防汛领导小组及防洪抢险突击队值班表星 期值 班 人 员星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日4.经济措施项目部从项目经费中抽出一部分资金用于防汛备用资金,汛期期间,防汛备用资金用于购置防汛设备、物资。四、汛期安全保障措施1.施工安全预防 加强巡查,注意观察,发现异常情况,立即上报水库管理处并对导常情况进行分析,采取针对性措施进行处理。 当水库水位迅速上涨时,并且有可能危及大坝安全,则施工区停工,组织所有施工人员,用好防汛抢难的准备。 当遇特大暴雨,应加强大坝变形观测,密切关注主坝上游坡二级平台,一旦发现原导常滑坡部位出现导常情况,立即上报上级主管部门,并采相应断措施进行处理。2.大坝安全监测汛期施工期间加强库内水位变化情况观测,收集水文资料及未来几天的天气变化,了解是小雨还是大雨,小雨时若库水位来水变化不大以及对输水洞施工不存在安全隐患,可继续施工;若是大到暴雨,库内水位有上涨趋势,工地上24小时派专人进行巡视,可采取放缓施工及停止施工。汛期内,特别是主汛期,应加强监测库水位的变化情况以及天气变化情况,施工区内应进一步加强安全巡视,一旦发现库水位上涨迅猛,危及大坝安全,应采取果断措施,保证大坝安全。五、撤离方案水库汛期水位持续上涨较快时应停下所有施工项目,所有人员进入防汛准备状态,随时准备投入防汛抢险工作。并且启动本防汛预案,所有人员、机械设备投入防汛
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