hm进驻和平广场的swot分析.doc

H&M登陆和平广场的SWOT分析1、 和平广场小资料：和平广场是目前中国东北最大的广域型美式购物中心。总投资8.5亿元人民币，占地5.5万平方米，总建筑面积18万平方米。共分五个楼层：地下一层、地上四层。融合购物、娱乐、美食、休闲、文化、教育、旅游、会展、服务九大主题和功能于一体。2、 H&M小资料：Hennes&MauritzAB的简称，1947年在瑞典创立，主要经营销售服装和化妆品。H&M现在全球24个国家有门店,雇员总数超过50,000人。H&M没有一家属于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。优势（S）1、 H&M具有一定的品牌知名度。2、 设计具有时尚感，精致的细节设计。3、 采取少量多款的产品策略。4、 有效的信息化管理和高效的物流系统的支持。5、 自助购物的方式让消费者感到舒心。劣势（W）1、 产品质量一般，通常只能穿一到俩季。2、 产品主要根据欧美人的身材设计，不符合亚洲人的身材特点。3、 大多数时候试衣间需要排队。机会（O）1、 和平广场区位优势和交通优势，毗邻星海广场，多条公交线经过。2、 和平广场拥有多个停车泊位，开通了免费会员班车，修建了内环公路，交通便捷。3、 影城，超市，多家品牌门店，餐厅，形成完整的商业购物链。S+O1、 综合性的设施有利于形成一站式的消费，形成白领阶层中午消谴的地方。2、 抓住公司能力优势和所处的区域优势，抢占市场的竞争主动权。W+O1、 对品牌的质量加强管理。2、 加强与本土设计师的合作。3、 加强对客流量的疏导，对客户提供优良的培训。威胁(T)1、 多个服装品牌进驻和平广场，形成了一种强烈的竞争状态。2、 通货膨胀，近期经济不景气。消费者对价格的敏感性增加。3、 人流量不及青泥洼桥，西安路等传统购物中心。T+S1、 利用品牌知名度，加强对消费者的吸引。2、 制定合理的，具有竞争力的价格。T+W1、 重新为商场定位，使和平广场更具吸引力。2、 新的定位与青泥洼桥、西安路的定位泾渭分明，没有替代性。优衣库登陆和平广场的SWOT分析3、 和平广场小资料：和平广场是目前中国东北最大的广域型美式购物中心。总投资8.5亿元人民币，占地5.5万平方米，总建筑面积18万平方米。共分五个楼层：地下一层、地上四层。融合购物、娱乐、美食、休闲、文化、教育、旅游、会展、服务九大主题和功能于一体。4、 优衣库小资料：优衣库（UNIQLO）是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。内部环境战略环境外部环境优势（S）6、 优衣库具有一定的品牌知名度。7、 价格不高。8、 少品种大量销售，实现规模效益。9、 仓储式的销售模式，节约成本。10、 产品试用广泛，适合各年龄的人穿着。劣势（W）4、 产品款式一般，不能吸引追求时尚的年轻人。5、 利润率不高。机会（O）4、 和平广场区位优势和交通优势，毗邻星海广场，多条公交线经过。5、 和平广场拥有多个停车泊位，开通了免费会员班车，修建了内环公路，交通便捷。6、 影城，超市，多家品牌门店，餐厅，形成完整的商业购物链。S+O3、 综合性的设施有利于形成一站式的消费，形成白领阶层中午消谴的地方。4、 抓住公司能力优势和所处的区域优势，抢占市场的竞争主动权。3、提高服务质量。W+O4、 试图开发新的产品款式，给消费者新鲜感。5、 提高运营效率，加强成本控制。威胁(T)4、 多个服装品牌进驻和平广场，形成了一种强烈的竞争状态。5、 通货膨胀，近期经济不景气。消费者对价格的敏感性增加。6、 人流量不及青泥洼桥，西安路等传统购物中心。T+S3、 积极开发新市场，发展新产品，提高品牌竞争力。4、 利用自身的品牌优势，沉着应对通货膨胀。T+W3、 加强品牌建设，形成自己的特色，与其他品牌区别开来。4、 加强服务质量建设。ZARA登陆和平广场的SWOT分析5、 和平广场小资料：和平广场是目前中国东北最大的广域型美式购物中心。总投资8.5亿元人民币，占地5.5万平方米，总建筑面积18万平方米。共分五个楼层：地下一层、地上四层。融合购物、娱乐、美食、休闲、文化、教育、旅游、会展、服务九大主题和功能于一体。6、 ZARA小资料：ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计，价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion内部环境战略环境外部环境优势（S）1、 ZARA具有一定的品牌知名度。2、 设计具有时尚感。3、 采取少量多款的产品策略。4、 有效的信息化管理和高效的物流系统的支持。5、自助购物的方式让消费者感到舒心。劣势（W）6、 产品质量一般，通常只能穿一到俩季。7、 产品主要根据欧美人的身材设计，不符合亚洲人的身材特点。8、 大多数时候试衣间需要排队。机会（O）7、 和平广场区位优势和交通优势，毗邻星海广场，多条公交线经过。8、 和平广场拥有多个停车泊位，开通了免费会员班车，修建了内环公路，交通便捷。9、 影城，超市，多家品牌门店，餐厅，形成完整的商业购物链。S+O1、 综合性的设施有利于形成一站式的消费，形成白领阶层中午消谴的地方。2、 抓住公司能力优势和所处的区域优势，抢占市场的竞争主动权。W+O6、 对品牌的质量加强管理。7、 加强与本土设计师的合作。8、 加强对客流量的疏导，对客户提供优良的培训。威胁(T)7、 多个服装品牌进驻和平广场，形成了一种强烈的竞争状态。8、 通货膨胀，近期经济不景气。消费者对价格的