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大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问！装修公司报价明细表_表格制定规范业务咨询表日期：客户姓名：年龄：联系电话：职业：户型：建筑面积：地址：风格：居住要求：测量日期：设计师：备注：特惠客户记录表 客户联系电话单位职务或关系推存人客户地址客户要求本公司接洽人：给予优惠及注意事项领导签名 日期落实情况记录人 日期备注装饰公司业务部考核表 年 月 日 制表人：综合项目单 项自评分复评分说 明业务承接30%初洽4%精神风貌、服务态度、专业知识、谈判技巧备案6%文字记录、详细备案、统计安排、二次联系排单6%预应机制、科学分配、团体效应、应急措施酏合6%设计进度、统筹安排、专题研讨、客户联系跟单8%前期支持、过程协调、后期支持、定期回访业务支持10%展会、夜市、户型发布会、集体装修的笄、组织业务开拓30%业务维系10%样板房定期征集、品质房定期展示、透明安装之族、其他形式业务补充10%小区设点、设计师介绍、施工员介绍、老客介绍状态管理8%设计师精神面貌与劳动纪律、遵守保项规章制度动态了解8%设计师思想动态与意识导向、培训与学习及市场、竞争对手的调研、分析设计师日常管理40%心态调整8%设计师心态的了解与正确引导、正确处理个人与公司的利益关系姿态改善8%设计师工作态度、合作姿态、责任心、注重部门间的沟通与交流形太树立8%设计师的敬业精神、团队精神、荣誉感与自信心的树立合 计备注：团结一致、携手共进、内抓管理、外拓市场初审： 终审： 汇总：设计师协议登记表 设设计师：序号姓名联系电话地址面积暂估测量日期设计定金签约日期指数备注金额经手人设计师单项业务操作进度表序号业主工程地址业务来源经理1平面确认时间备注说明23二次确认时间备注说明45立面确认时间备注说明67二次确认时间备注说明89效果图确认时间备注说明1011二次确认时间备注说明1213预算确认时间备注说明1415二次确认时间备注说明1617合同确认时间备注说明1819二次确认时间备注说明20设计部： 业务部： 汇总：设计师工次结算表zs/QSR07-03 设计师：业主工地合同编号HTJE（元）A、前期70%B、后期70%C、进场费D、配套主材奖金空套提成（根据设计部级别工资标准）设计师到现场洽谈测量并签定设计协议奖励金额设计师带客户参观样析房并签定设计协议奖励金额该工程由设计师介绍成项奖励多客由各分公司查证后自定当月实际发金额小计（元）A、前期70%实际提成（元）后期70%实际提成纯设计提成小计（元）地析（M2）返利（元）待定小计地板（M2）返利待定小计其它返利（元）瓷砖（元）返利待定小计其它返利待定小计其它返利待定小计返利待定小
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