



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商场客服年度工作计划服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。下面是关于商场客服年度工作计划,仅供参考。商场客服年度工作计划1根据xxxx年度工作情况,结合公司发展状况和今后发展趋势;现制定出客服部xxxx年度工作计划,内容如下:针对公司发票量不足与顾客急需开票之间的矛盾,制定不同解决方案,包括语言方案和物质方案。1、继续鼓励顾客办理会员卡,增加会员人数。2、确定会员卡积分兑换礼品具体方案。1、根据xxxx年度顾客投诉及建议,制定完善解决客诉方案,不断提升服务质量和服务技巧。2、开展顾客满意度调查。通过电话回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改。3、制定安抚棘手投诉顾客方案,包括向公司申请制作小礼品,报销顾客打的费用或油费。1、个人接待。做好客顾客接待和问题反馈的协调处理。2、团体参观接待。相关人员深入了解公司企业文化及中心相关信息,各区域产品信息,业务流程(收银流程/线上线下销售流 程/退换货要求及流程)等。为不断提高客服人员素质,制定客服人员培训计划。培训内容主要针对仪容仪表、客服礼仪、客服语言技巧、客诉处理、团队凝聚力建立等方面。商场客服年度工作计划2以公司下发的*文件为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。3、其它事宜由公司另行通知。延伸阅读:怎样写好你的工作计划1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作二、积极式的工作写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也就多了,沟通也变得更困难了,领导精力这时也显得非常有限。计划的重要性便体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事怎样才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容(2)工作方法(3)工作分工(4)工作进度写出工作计划来的目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 米面食品熟化设备企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 肌肉塑造粉行业跨境出海项目商业计划书
- 2025年及未来5年中国社交类APP行业市场深度分析及投资战略研究报告
- 白山2025年白山市事业单位公开招聘(含专项招聘高校毕业生)397人笔试历年参考题库附带答案详解
- 湖北2025年十堰市事业单位引进143名高层次人才笔试历年参考题库附带答案详解
- 企业绩效考核制度与实施细则
- 幼儿认知能力发展游戏设计与实践
- PAT评估量表使用教程与案例
- 城市道路桥梁维护施工方案
- 九年级语文期末真题
- 小学英语学困生个性化辅导计划范本
- GB/T 21181-2025再生铅锭
- 2025年酒水行业精酿啤酒市场前景研究报告
- 西游记大闹通天河课件
- 《互换性与测量技术》课件-Lesson 09 第五章 公差原则
- 仪器仪表安全培训课件
- 交谊舞教学课件下载
- 触电急救培训课件模板
- 2025-2030肉牛养殖大数据平台建设与数字化管理转型路径研究报告
- 新加坡cpa教学法课件
- GB/T 9943-2025高速工具钢
评论
0/150
提交评论