质量月活动总结.doc

质量月活动总结2011年9月-贯彻落实中冶集团暨中国中冶2011年质量工作视频会议的精神，按照集团关于在全集团开展 2011 年“质量月”活动的通知（中冶集安监201130号）要求和公司关于开展2011年“质量月”活动的通知（冶建院内发生201191号）的统一部署，结合预应力分公司以“建设质量强国，共创美好生活”为主题“质量月”活动原则指导，项目部积极响应集团及分公司加强质量建设精神，开展了“质量月”活动，具体活动实施总结如下：一、 明确质量制度、加强验收控制本次“质量月”活动进一步明确了质量制度。对项目部原有制度梳理，加大贯彻实施力度、深度和广度。强调过程中设计变更、洽商及图纸会审等技术工作前期准备工作条件，规范过程中质量验收程序。本次活动贯彻实施的项目部质量管理制度包括青山碧水项目部质量责任制度、-项目部工程质量组织结构、-项目部质量奖惩制度、验收规范标准、成品保护管理制度、质量管理细则及质量管理流程(包括施工验收流程和施工资料报验流程)。二、质量管理全过程控制针对质量管理，基于因素分析法将质量控制涉及到质量通病的人员管理、材料、机械、环境等因素分析，其中人的因素是主要方面，应该加强人员管理素质和技术素质。管理素质主要体现在对现场劳务队伍等管理，技术素质主要包括对图纸理解深度、对规范图集了解程度及可参考经验。本次活动主要基于全面开展的二次结构进行分析。（1）材料方面 二次结构主要主材砂浆、砌块及钢筋、植筋胶加强进场验收，现场取样送检及植筋拉拔试验等，待材料检验合格后方可进行施工；材料是否合格是关系二次结构是否合格重要前提；（2）机械方面 二次结构主要采用机械包括钻孔设备、砂浆搅拌设备等，需要对设备运行状态进行检验；机械设备是二次结构控制非关键环节，但要重视。（3）环境方面 二次结构在环境方面影响因素主要是温度，如果温度过高，需要加大砂浆粘稠度；如果温度过低需要再砂浆中搀和防冻剂。根据以上分析，对二次结构施工制定了如下措施：（1）加强人员培训 对管理人员加强管理素质和技术素质，进行方案技术交底，明确过程控制主要控制点及控制措施；对施工劳务人员加强作业班组技术交底，同时进行样板先行，包括植筋、构造柱圈梁绑扎、各种部位墙体砌筑样板，做到检查有据可依、施工有标可参。（2）强化材料检验 材料进场严格控制，避免质保证明材料的不合格品进入现场；对进场材料抽样检查见证取样，待复试报告合格后方可进行施工；施工现场发生破损或破坏材料禁止在作业面上使用。（3）强调过程验收 及时跟进施工情况，若有施工过程发现问题及时纠正；检验批验收不合格及时返工等处理。三、开展质量竞赛、提高质量意识四、组织技术研讨、避免质量事故五、总结3、施工质量竞赛。竞赛内容：钢筋绑扎分项、模板分项、混凝土分项及二次结构施工；参与单位：二期所有劳务分包队伍，主要包括江苏华辰、江苏华建、吉林冶建和吉化北建；参赛办法：由各栋号长严把质量关，推举质量优秀施工段，由质量会议参会人员进行质量评比；4、安排幕墙方面专家对项目部主要管理人员做铝塑板幕墙施工讲座；5、9月20日9月25日评出质量优秀施工班组，给以一定奖励；将优秀质量施工段以电子影像的形式宣传，引导劳务队做合格工程，强化为总院负责、为分公司负责、为住户负责的意识；6、9月25日9月30日开展质量月总结会议：总结质量月暴露的质量问题，包括技术问题、工人违规操作引发的质量问题及工序穿插不合理导致的工程质量问题，在总结的基础上对未来施工起指导作用，进一步加强质量监控力度，全员全过程参与，遵照“建设质量强国，共创美好生活”的质量月主题精神加强