新形势下地方综合性医学期刊应创新办刊思路－《山东医药》北京编辑部组稿实践

新形势下地方综合性医学期刊应创新办刊思路山东医药北京编辑部组稿实践 办刊之道新形势下地方综合性医学期刊应创新办刊思路山东医药北京部组稿实践王雅琢戴良科欧一平山东卫生报刊社山东医药部，250014山东省济南市经十路13777号，E-mai l；w锄gya吐uovi摘要山东医药结合办刊工作中读者、作者、品牌、市场等需求，采取“走出去、引进来”的方式优化稿源，xx年设立北京部，依托首都地区名家参与办刊，并通过创新运作模式、打造品牌、多渠道创收等措施，实现了社会效益和经济效益的双丰收。 对地方综合性医学期刊的发展具有参考价值。 关键词地方综合性医学期刊转企改制市场经济品牌栏目地方综合性医学期刊特指“文革”后几年内，由各省市卫生厅主管、创办的一类医学期刊，突出特点是刊名前一律冠有省名，办刊宗旨均为反映本省医学发展新成果，并为本省医务工作者提供学术交流阵地?。 随着改革开放的深入，市场经济的蓬勃发展，特别是面对“中华”、“中国”、“学报”、。 国外”、“实用”等系列的强力竞争，地方综合性医学期刊呈现“水土不服”症状，刊物内容无特色，办刊经费不足，发行量严重下滑，评价指标普遍较低陋】。 目前多数期刊挂靠在学会、情报所或医院，某些“核心期刊”靠收取一定版面费维持生计，但大都惨淡经营。 如今，报刊出版单位“转企改制”大潮涌来，地方综合性医学期刊行将何去何从?山东医药于1957年创刊，由山东省卫生厅主管、山东卫生报刊社主办，历年来被评为中国综合性医药卫生类核心期刊、中国科技论文统计源期刊，并被美国化学文摘等国国家科委和新闻出版署早在1991年指出全国性期刊际知名数据库收录。 20ar7年，创刊五十周年之际，山东医和地方性期刊的划分仅取决于主管部门的不同，并不存在药创新办刊理念，设立北京部，充分利用首都特有资“国家级省级”之分。 所以，这种划分方式并不能反映期源，广拓稿源，赢得了属于自己的一席之地。 由于国家新闻刊的学术和出版质量的高低。 但目前社会上，期刊的“高出版总署明确禁止异地办刊活动，部在北京目前仅限于低”、“贵贱”之分仍很明显，“国家级”与“省级”、“核心”与组织稿件、联络专家，编审、出版、发行等仍在济南完成。 现。 非核心”被不恰当地用于职称评定或技术水平评估的标准，将北京部的创办过程、收获以及经验体会加以总结，希导致省内稿件向省外流失严重，甚至随着scI收录论文在职望给处境困难、站在市场边缘一筹莫展的地方综合性医学期称评审、博士毕业中的需求，大量国内优秀稿源向国外流失。 刊一点有益的启示。 除此之外，很多作者从情感上也愿意把自己的科研成果向省山东医驯匕京部创建背景篡篙量翥篓嬲黧篇笔麓翥篙翥11读者需求失的有益补充并促进国内医学科研和技术的交流。 实际工山东医药多年来以刊登自由来稿为主，报道内容较为作中，山东医药凭借自身的努力和“核心期刊”的影响，外一626一hnpww啦tp中国科技期刊研宛，xx。 23 (4)省优秀来稿逐渐增加，特别是北京、天津、沈阳、武汉等医学发达地区，大大提升了杂志的学术水平。 13品牌需求品牌是期刊在市场竞争中的通行证、资格证，是期刊持续发展的资本、力量和动力拍J。 近年来各大系列期刊的品牌建设和发展上，中华医学会系列杂志走在了前列，其学术水平、选题策划、特色栏目、宣传推广等方面均明显优于地方综合性医学期刊。 究其原因，我们认为最主要的是其拥有良好的学术平台和专家资源即所谓的“地利”和“人和”，为其提供了施展空间和学术支持，而这些资源是其“特有”。 并非“独有”，所以，我们考虑通过“走出去、引进来”的方式，主动争取北京名家参与办刊，并以地方性期刊特有的服务“分一杯羹”。 中国科技期刊已进入通过打造品牌求生存、求发展的新阶段。 14市场需求科技期刊作为一种知识产品，市场经济条件下同样存在优胜劣汰、适者生存的规律。 山东医药自1996年并人山东卫生报刊社，便走上了自负盈亏、事业单位企业化管理的道路。 在党的十六大“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的号召下。 全社上下团结奋进，积极响应国家深化文化事业体制改革的号召，率先将杂志推向市场。 多年来，以科学发展观为指导，坚持“精细化办刊、企业化经营”等“八化”办社方针，面向市场，干事创业，通过严把学术质量关、规范编排体例、为高水平稿件开辟绿色通道、与医院和企业协作办刊等方式，取得了较好的社会效益和经济效益，并由月刊陆续改为半月刊、旬刊、周刊，扩大了事业规模和社会影响力。 居安思危，我社进一步提出“超越自我、乘势而上、再创新高”的工作要求，山东医药作为全社整体战略布局中的一支重要力量，甘当市场“弄潮儿”，接受北京这块更大市场的考验和洗礼。 2山东医药北京部办刊实践及收获21创新运作模式尝试引进股份制对北京部尝试采用股份制经营模式，主办单位山东卫生报刊社作为法人人股，投入办刊经费，统一管理杂志的出版、经营活动；职工作为个人股，投入资金购置办公用房。 北京部负责每月出版山东医药1期，收入、支出独立核算，分配机制由董事会确定。 按照“人品信得过、业务过得硬、经营打得开”的标准，采取自愿报名、竞争陈述、股东评测、董事会确认的方式，从4名竞聘人员中选聘1人作为负成本并利于适应当地环境。 部室管理上，建立考评激励机制，把与社里签订的目标责任书分解到人，定期进行量化考核，绩效挂钩。 Z2组建北京编委会，提高杂志权威性创建之初，北京部就确定了“依托专家办刊，充分发挥各医学专业知名学者在办刊工作中的学术主导作用，提高杂志权威性”的办刊宗旨和方略，积极组织以北京医学专家为主的编委会，本着“科研能力突出，临床经验丰富，热心科技期刊发展”的要求，经过主动邀请、单位推荐、严格筛选等多方面工作，最终聘请包括北京协和医院、阜外医院、北京大学人民医院、北京大学第三医院、中国人民解放军总医院等十多家全国知名医院的93位知名专家为编委，其中博士58位，主任医师59位，院长、副院长9位，科主任59位。 xx年12月，山东医药首届北京编委全体会议成功召开，并聘请全国骨科专家、北京积水潭医院田伟院长担任编委会主任。 20l O年上半年，我们又针对审稿力量不足、专业分配不均等问题。 经过3个月的不懈努力，成功扩增编委134位。 新的编委队伍具有覆盖面更广、更权威的特点。 在北京儿童医院、北京肿瘤医院、北京友谊医院、北京朝阳医院等数十位专家加入后，实现了对北京大医院、特色学科的全面覆盖，并弥补了血液、肿瘤、呼吸、泌尿、影像等专业专家不足的遗憾。 其中还聘请其他省份医学专家40余位，主要中国医科大学第一附属医院、复旦大学华东医院、天津环湖医院、吉林大学第一医院等，从区域性上体现了以北京为中心、向全国辐射的特点。 2I3依托编委会。 立足北京面向全国组稿审稿是编委会全面把握期刊学术质量的重要环节”】。 随着北京编委会的成功组建，我们对山东医药的审稿程序进一步调整、规范。 切实落实“三审制”，加大编委的审稿力度，尊重编委的审稿意见，同时弱化的用稿权力，以此减少“关系稿人情稿”。 编委们权威的学术地位、渊博的医学知识和专业的评审意见从根本上捍卫了杂志的学术地位，提升了杂志的学术形象。 组稿方面，虽然本刊以前每期也有专业重点，但大部分是在自由来稿中挑选，“大拼盘”式期刊选题分散、凌乱，人为造成稿件刊出周期延长，分量也稍显不足。 北京部一改“守株待兔”、“等米下锅”的工作方式，树立开放办刊的理念，主动出击，与各专业编委共同商定年度计划，并邀请编委亲自撰稿或推荐国内、院内同行稿件。 同时，稿源上完全放弃山东省内阵地，真正实现“立足北京，面向全国”的组责人。 部在京人员采用招聘形式，完全本地化，以降低稿模式。 我们还充分发挥出版周期短、时效性强的特点，为h即咖Ip中国科技期十4研究，xx，23 (4)一627学术水平高、创新和买用价值两的稿件尤其是立项课题稿件贯任每期妥有策划重点，井尝试打造。 述评”以外的品牌开辟绿色通道。 北京部出版期刊20cr7年下半年省部级栏目。 3月份血液专业的“专题笔谈”、4月份消化专业的以上基金论文比为127(45354)，xx年上半年升至“专家论坛”、5月份神经内科专业的“指南解读”均为有计289(108374)，取得了明显进步。 划、有目的的组稿结果。 乞4打造特色栏目，推动品牌建设25采取多种创收举措，经济效益逐年提高一本好的期刊必须有几个特色栏目作支撑，特色栏目构尽管社会各界多次呼吁科技期刊应纳入公益性事业管成了期刊品牌的骨架，展示着期刊的气魄、亮点，是期刊用以理，出版单位应属于非营利性机构h“，科技期刊收费问题也吸引读者的磁石?。 我们多年来倡议山东医药开辟“述颇受争议限l o】，但是科技期刊完全迈向市场化、“转企改制，评”等评论类栏目，以提高学术指导性，但因对作者学术造诣势在必行已是不争事实，所以，科技期刊应抛弃“谈钱色和写作水平要求较高，省内专家难以承担和推广。 北京变的想法，积极投身市场，发挥自身优势，合理、合法开展多部则利用编委会上开展医学研究进展研讨的契机，邀请编委渠道经营创收，响应国家文化体制改革中“将公益性文化事亲自撰写此类文章t述评栏目自xx年1月试运行，至今已业与经营性文化产业一齐抓”的基本思路，走上创富道路。 刊登论文39篇，成为本刊金牌栏目。 经查询xx年1月柳山东医药北京部在我社的统一领导下，利用当前大好志红教授“解读xxEsc急性肺栓塞诊断治疗指南危经济形势，采取灵活多样的经营手段，经济效益逐年提高。 险分层及诊断策略”在中国知网下载频次一直名列前茅。 此与医院及部分企业协作办刊是我们也是多数地方性医学期前本刊“临床病例讨论”文章因普遍存在病例不典型、讨论无刊经费的重要?，12】，通过与十余家医院建立协作关系，新意、作者不重视等问题，被迫改为随机栏耳，但此类文章实部筹集了办刊经费、获得了固定稿源，协办单位则拓展用性强，一直深受读者喜爱。 北京部放弃自由来稿，结了学术交流的平台，达到了“双赢”的效果。 目前多数科研单舍每期重点，约请北京各知名医院特色科室提供该栏目位或医院都有报销版面费的政策和经费，所以除专家约稿文章，贯彻了为读者服务的办刊理念。 结合排版后留白较多外，本刊对多数稿件酌情收取版面费，用于杂志的创新和发的情况，我们开辟“医学前沿”栏目，鼓励亲自摘译国外展，同时有效杜绝了论文作者一稿多投或临时撤稿等现象发最新研究进展或诊疗指南，为读者传递更加丰富的医学生。 不能在异地(北京)出版、经营的特殊性限制了企业对本信息。 刊广告的投放，但我们仍通过不懈努力与几家医药公司保。 兰，要竺竺笆要竺竺絮矍竺竺苎拳持广告合作，并与北京某知名广告公司签订了广告代理业的一大亮点。 20l O年初，经过田伟院长与部共同探讨，?。 一决定模仿国内外名刊，通过专业细分化、集中报道的方式，在务t连续合作了2年。 发行方面，我们一直举办“读者、作者山东医药杂志上创办一系列大专题。 目前。 本刊已出版骨俱乐部”活动，通过会员的方式增进双方交流，稳定读者、作外科系列专题3期，通过精选合作单位，即分别联合北京积者群体，每年自办发行1000余份。 另外，部与医药公司水潭医院脊柱外科、刨伤骨科及北京儿童医院小儿骨科，以联合开展学术活动，每年增收2万余元，对部室创收也起到其作为组稿主体，同时利用其行业内知名度和影响力带动国了增砖添瓦的作用。 内同行参与，分别推出上颈椎专题、创伤骨科专题和小儿骨3经验体会科专题，展现该学科国内最新临床研究成果。 田伟院长、王满宜主任、潘少川教授作为行业内领军人物分另IJ为本刊撰写31倒新办刊理念主编手记或述评，北京大学第三医院、广州军区广州总医院、创新性是保持山东医药生命力的关键所在。 多年来，山西医科大学第二医院等知名医院骨科专家也给予了高度 专题笔谈“新生儿DDH的筛查”由京津沪等地5位制上创新，依靠编委、专家办刊；在质量上创新，走精细化办DDH(发育性髋关节异常)筛查的主要组织者和实施者共同刊的路子；在发行上刨新，多渠道、组合化发行；在经营上创合作完成，本组论文是目前国内DDH筛查工作最全面的总新，开展富有效益的学术、经营活动31。 在不断获得荣誉和结和报道。 类似大规模的专题策划国内并不多见，我们通过褒奖的同时，我们不满足现状，积极思考新形势下办刊新思实践也为此类专题的规范和推广提供了宝贵的借鉴意义，并路，改办周刊、设立北京部。 北京部坚持重在特色、探索出一条医学期刊联合医院优势专业策划专题的道路?。 重在质量的办刊原则，通过借鉴学习，在审稿及组稿方式、栏受大专题策划的启发和鼓舞，xx年3月起，我们鼓励目设置、专题策划甚至出版细微之处均进行了大胆革一628一Www嘲tp中图科技期刊研究xx23 (4)新。 从而赢得了读者的认可、作者的信任、专家的支持和配合。 32增强学术导向北京部准确定位，与济南各部“提供学术交流平台”的办刊目的互补，在坚持正确的政治方向和舆论导向的基础上，利用首都优势，充分发挥学术导向作用，在及时了解医学科学阶段性研究热点、难点的基础上，集中刊载最新理论和观点，及时揭示研究方向，准确发布最新消息，适时推出具有导向、启示、推动作用的学术观点达到投石激浪、百家争鸣的效果】。 我们开设述评栏目时，明确要求作者应为国内医学界公认的有威望、造诣深、经验丰富的专家教授，其内容主要是针对临床某一概念、标准、疗效、结论甚至现象等进行评论或解答，通过总结、分析、讨论，甚至是争执，为医学发展开启一盏指航灯。 在基础、临床稿件筛选上，我们进一步削减广大临床医生“看不懂、用不上”的低起点、重复性的纯基础研究论文的刊出，加大高质量的临床研究及临床工作导向性论文的刊出比例特别是大规模流行病学调查及远期疗效随访工作的报道。 33强化服务意识医学期刊共同的目的是推动医学科学与技术的发展，改善人类的健康状况。 山东医药立志成为科学成果转化和推广的桥梁，成为原刨性医学科技成果的“孵化器”和“加速器”。 所以，我们努力提高自身修养和业务能力，不断自我检查，并按科学的方法逐步改进。 我们多渠道、广角度地搜索、挖掘信息，并通过科学手