国有企业行政管理存在的问题和解决思路的研究

国有企业行政管理存在的问题和解决思路的研究 CHINA VENTURECAPITAL管理方略摘要目前，我国的综合国力在不断的加强，社会在不断的进步，公有制经济作为我国市场主体，对于调节国民经济、维护国家和社会稳定起到了很大的作用。 随着市场经济不断发展，国有企业行政管理体制也逐渐在市场经济的环境下暴露了弊端，制约了国有企业的发展。 通过对当下国有企业中普遍存在的行政管理的问题进行分析，探讨国有企业行政管理的改革思路和方向。 关键词国有企业行政管理企业管理国有企业行政管理存在的问题和解决思路的研究文/陕西送变电工程有限公司陈海燕作者简介陈海燕（1985.04-），女,汉族，陕西西安人，陕西送变电工程有限公司党委组织部（人力资源部）副主任，文学学士，经济师，从事行政管理、人力资源、工程技经管理等问题研究。 行政管理是企业自我发展、自我调节，实现整体战略目标的必要手段，尤其是国有企业，结构比较庞大，更加需要一个科学合理的行政管理机构来运行，才能使企业健康的运转。 随着社会的进步和时代的发展，我国的经济状况发生了很大的变化，在改革开放之初，就有许多国有企业无法适应市场经济模式，而变得效益低下，甚至破产倒闭，这给国有企业的管理人员敲响了警钟。 尤其是在新时期的发展中，我国的社会经济又会出现新的面貌，国有企业的行政管理普遍存在的问题依然是影响企业改革和发展的重要原因，需要认真对待。 1、国有企业行政管理中存在的问题1.1行政管理模式落后国有企业的行政管理模式普遍落后，而所谓的落后是相对于市场经济而言的。 在计划经济体制下，国有企业的行政管理模式还是比较健全的，是符合当时的经济发展的。 在市场经济下，国有企业在一定程度上对政府的依赖越来越低，使得国有企业也要面向市场，不断提升服务水平，维持企业的生存和发展。 而这种情况下，在计划经济体制下的国有企业行政管理模式已经完成与市场脱轨，与政府单位对接的部门就失去了原本的效力，应当将主要的精力转入市场中，时刻关注市场同行业的动态。 而传统的计划经济时期的行政管理模式无法有效地实现这种转变，故而在企业自身的经营管理中与企业的其他战略模式不相符，显出很大的局限性。 1.2行政管理的效率偏低国有企业作为大型的社会经济团体，机构十分庞大，在其实际的发展中行政管理起到了十分重要的作用。 然而在实际的行政管理中，国有企业依然存在着其计划经济时期的弊端，在企业进入市场经济的转型后依然能够从中显示一些问题。 1.3企业管理者对行政管理的重视有待加强现阶段，在行政管理工作中，企业的管理者对于行政管理工作的重视程度有待加强。 新时期下，经济全球化的发展对企业的行政管理工作提出了更高的要求，但是，纵观我国企业的发展，多数企业在实际的行政管理工作中，由于企业管理者缺乏对行政管理工作的重视，导致企业的行政管理力度不够，在很大程度上也影响了企业内部管理工作的效率，制约了企业的发展进步。 2、国有企业行政管理的解决思路2.1建立先进的企业行政管理模式在市场经济体制下，国有企业首先应该建立与之对应的、适合发展的行政管理模式。 在改革开放之后，我国的一些民营企业，依靠市场经济的优势以及国家的相关优惠政策，在经过一段时间的发展后也取得了很大的成绩。 还有一些企业经过改制后，同样建立了比较先进的管理模式，也在脱离主体后成为了行业的龙头企业。 国有企业在市场经济的浪潮下，也应该积极向这些取得成绩的企业学习，学习他们先进的行政管理模式，按照前人的经验，根据自身的实际情况，找到适合自己的管理模式，才能使国有企业在未来的市场环境中站稳脚跟，发挥优势。 2.2提高行政管理的办事效率从当下我国国有企业的通病来看，普遍存在着人员机构复杂，办事效率偏低。 同时由于工作和生活区域比较集中，人员之间存在着十分复杂的人际关系，这些直接影响了行政管理的实际工作。 而现代化的企业行政管理，尽量避免出现工作以外的个人情感，有些企业甚至存在着十分缺乏人性的规章制度。 国有企业在提升行政管理效率中应该从两点来进行，首先约束领导的工作方式和作风，最大程度上避免个人对行政管理的干扰。 2.3创新行政管理制度首先，国有企业所制定的行政管理制度必须与企业自身的经营范围与发展目标紧密的融合在一起，才能确保相关制度设计的科学性与合理性。 其次，充分重视行政管理的实效性。 国有企业在创新行政管理制度的过程中，必须采取积极有效的措施提升企业自身的行政管理制度执行能力。 最后，由于行政管理工作的内容非常复杂，所以国有企业必须在明确企业内部各部门领导与员工职责的基础上，采用领导责任制的方式，设立独立的行政管理制度执行监督部门，才能在确保行政管理有效性的基础上，为国有企业相关工作的高效开展奠定坚实的基础。 3、结语总之，国有企业必须紧跟社会经济迅速发展的步伐，积极的进行现有行政管理工作模式的创新与改革，探索出符合时代要求的国有企业行政管理模式，科学合理的开展国有企业的管理，才能及时的发现和解决国有企业发展过程中存在的各种问题，促进国有企业核心竞争力的不断提升，为国有企业的长期稳定发展保驾护航。 参考文献1苏伟明.我国国有企业行政管理中存在的问题与创新J.现代国企研究,2018， (14):134